合肥科学岛实验中学

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1、合肥科学岛实验中学    近年来,国家加大了对教育事业的投入力度,对民办教育形成了一定的冲击力。笔者对当前国家教育方针的内涵体会是:政府教育保底,负责承担全社会基本教育功能;民办教育作为重要的补充部分,负责提供特色教育,差异教育。目前,合肥的教育市场处于完全竞争的自由市场,各民办学校都把“特色教学、优质教育”作为生存和发展的核心竞争力。作为民办学校的合肥科学岛实验中学,应当及时分析自身的优劣,找准定位,跟上教育行业发展形势,确保学校稳步发展。结合学校的收支情况及办学实际,分析如下:下载论文网  一、办学成本增长是大势所趋,如何应对是当务之急  2

2、014年,学校生均培养成本为8563元/人;2015年,学校生均培养成本为10358元/人;2016年,学校生均培养成本则是11520元/人。成本大幅增长主要是人力成本的增长,由2014年的820万元增长到1156万元。最近几年,学校连续获合肥市教育教学综合评价奖,而教师的工资待遇也比其他学校有优势,如2016年人均工资为9万元,一线任课教师工资年收入在10万元以上。随着国家对教育的投入,公办学校教师工资的持续增长,要求民办学校只有提高待遇才能吸引优秀教师到校教学,因此办学成本自然会逐年上升。  虽然学校日常运行经费可以通过提高管理效率来控制,但

3、是办学经费是学校无法控制的。比如近年来,政府对办学硬件的硬性要求,学校只有达到政府的办学条件才能享受相应的招生政策,一旦不达标将降低甚至取消招生资质,这样的成本不是学校能控制的(如校舍防震加固工程);另外,教职工的报酬方面,民办学校表面看可以自行制定薪酬制度,但实际上也是受市场法则控制的,只能在兼顾薪酬和教学质量的有限范围内选择。  针对目前教育的新形势,学校一方面应从抓教学质量入手,大力发展特色教育,提升学校的办学品质,塑造特色品牌教育。2015年,学校获合肥市教育综合评价二等奖,前面5年也连续获得教学质量综合评价三等奖,于2015年获合肥市市

4、级示范学校。以上表明,学校的教学质量是逐年稳步提高的。另外,学校每年的招生计划均是一次录取完成,与目前大部分民办学校无法一次完成招生指标相比,合肥科学岛实验中学的社会认可度明显良好,品牌已初步成型。在此基础上,加强市场调研,分析提高收费标准对市场的忍耐度,找到最佳收费标准,提高学校财务收入水平成了当前的重要工作。目前,在合肥民办学校中,办学口碑好、生源充足、收费最高的学校是合肥寿春中学,为7500元/学期;一六八中学收费为5250元/学期,育英中学是4800元/学期,合肥科学岛实验中学的收费为4600元/学期。结合合肥科学岛实验中学的生源情况及教

5、学质量、收费水平等因素,2016年合肥科学岛实验中学向主管部门提出将收费标准提升到5500元/学期,该政策自2017年秋季招生开始执行,其将大大缓解学校办学成本增长带来的经济压力。  二、加大固定资产管理力度,提高资产使用效率  随着学校规模的扩大,学校固定资产的数量、结构质量都有了很大的提高,且学校拥有的资产数量和价值在日益加大。作为学校财产的重要组成部分,固定资产是学校开展教学、科研等一系列活动的重要物质基础。由于普遍“重现金等流动性资产轻固定资产”管理观念,使学校对固定资产管理无论是制度还是重视程度均存在瑕疵,导致固定?Y产管理不到位。因此

6、,加强和完善学校固定资产管理,促进学校资产合理使用已成为当务之急。  其一,固定资产管理存在的问题主要是管理体制不顺,管理职责不清、职责划分不清,有的将职能放在财务部门,有的将职能放在后勤部门。例如,财务部门负责固定资产明细账、卡片等管理,后勤部门负责实物的管理,学校没设置专人负责资产管理工作,自然无法实现规范化的管理。职能交叉、分工不明导致了“谁都负责,谁都不负责”的现象。  其二,管理意识淡薄,由于固定资产固定安置在学校,一般情况下不可轻易移动,使管理者有了轻管理的观念。资产安装后,缺少资产定期清查环节,后期往往疏于管理,直至资产报废方盘点,

7、家底不清,账实不符,有账无物。另外,资产报废了不能及时办理报废手续,加上清查工作未得以落实,全校固定资产统一清查开展的时间跨度大,导致发生账实不符的情况。加强固定资产管理的具体建议:加强对资产管理政策法规的宣传、培训和学习,让学校教职员工了解固定资产的概念、登记、移交、报废等内容和程序,提高广大教职工参与固定资产管理的自觉性。二是建立健全内部管理制度体系,建立岗位责任制,各部门配备专门的负责人。配备专职的实物保管员具体负责各类校产验收、入库、保管等工作,定期进行账实核对,保证资产的账实相符。执行财产保管实行责任制,使用人要具有高度的责任感,做到使

8、用登记、小心维护、妥善保管。对于损坏学校资产,给学校资产造成重大损失的行为要追究当事人的责任并要求赔偿;严格清查盘点制度,全面清查核实学

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