导购员薪资福利管理方法模版

导购员薪资福利管理方法模版

ID:21747657

大小:101.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-24

导购员薪资福利管理方法模版_第1页
导购员薪资福利管理方法模版_第2页
导购员薪资福利管理方法模版_第3页
导购员薪资福利管理方法模版_第4页
导购员薪资福利管理方法模版_第5页
资源描述:

《导购员薪资福利管理方法模版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方深圳富安娜家居用品股份有限公司文件导购员薪资福利管理办法一.背景与目的通过对全国各办导购员目前薪资情况的了解,结合导购队伍中存在的问题,同时参考同行业其他品牌工资待遇,特制订全国各办事处导购员薪资、提成、福利方案。二.工资构成导购员工资收入=基本工资+补贴+工龄工资+提成l基本工资及补贴职位基本工资职务补贴全勤奖车补化妆费补贴餐补工资收入合计一星店长115030102010301250二星店长125030102010301350三星店长1350301

2、02010301450特级店长145030102010301550店助95030102010301050一星柜长95030102010301050二星柜长105030102010301150三星柜长115030102010301250见习导购65010201030730初级导购75010201030830一级导购850102010309301、基本工资与职务补贴:凡有请假(工伤假除外)的员工,按天扣除2、工龄工资:工龄工资20元/年,以整年计算累加,100元/年为上限。3、补贴:住宿舍的导购员每月扣房租元/人,水电费由导购员自已承担。全勤奖补贴:当月全勤的人

3、员可享受全勤补贴10元,凡有请假(含小时假)人员包含所有事假、婚假、病假、产假、丧假都不再给予全勤补贴。车费补贴:如有请假(含所有假期)则按天扣除,员工享受车费补贴后,所有同区域内岗位调动或各店柜顶班,不再给予车费报销。化妆费补贴:如有请假(含所有假期)则按天扣除,为更好的树立公司终端店/柜的良好形象,店内人员上岗必须按照标准(具体标准由督导另行制定)着装并按要求化淡妆,若经发现未按标准着装与化妆(含着装)的,当月不给予化妆费补贴。餐费补贴:如有请假(含所有假期)则按天扣除,增加餐费补贴后,店内直落或其它加班不再给餐费报销,大型促销除外。所有人员公司给予购买

4、社保,购买社保应由个人支付的部分每月从员工工资中扣除。调休:专卖店导购员每月可调休2天,若因人手不够或加班不能给予安排调休的,按每月----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方天,20元/天计发加班补贴,专柜导购员不能调休则每月按天20元/天计发加班补贴。法定节假日补贴:法定节假日期间上班的员工,按40元/天的标准发放假日补贴,不再另行安排调休,见习期员工减半。)加班补贴:专卖店和专柜

5、大型促销活动、上柜陈列及因公司各种原因安排的直落(直落是指由早晨的分上班到晚上的点下班),经办事处负责人确认无误后,每直落一天均按20元/天给予加班补贴(不含当日工资);为了鼓励销售额偏低,但利润高的店柜的导购员,可由办事处会计提供实际毛利率数据向公司申请效益奖,效益奖经大区总监审核,营销副总复核,总经理批准后执行。导购员定级管理及考核办法(一)导购员(含店/柜、店助)的定级管理A、店/柜长(店助)定级1.店长/店助从优秀导购员中提升,见习期为1个月,期满将对其进行考核,合格后进行正式任命;2.新入职店长定为一星级;店长每半年进行一次考评,考评优秀者晋升一级

6、,考核不合格者降一级;3.对考评优秀店、柜长可获提升为公司辅助管理人员的机会。B、导购员定级1.见习导购为刚入职导购员,见习期一般为3个月,期满对其进行考核,合格后转为初级导购员,不合格者辞退处理;2.初级导购员,原则上每季度进行一次考评,连续两次考评优秀者晋升为一级导购员,考评不合格者降为见习导购;3.一级导购员,原则上每季度进行一次考评,连续两次考评优秀者可获提升为店助或店柜长及评为优秀员工的机会,考评不合格者降为初级导购。C、新进见习导购定级1.新入职员工1个月不参加店柜提成分配,只发放工资730元(含各类补贴)。2.入职第2月到转正之前,见习导购员的

7、提成按正常提成的70%发放,20%分配给老员工,10%作为办事处导购员基金。(二)导购员的考核办法A、导购员的考核方法1、考核时间:每月进行一次考核,每季度进行一次考评定级;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2、考核内容:本人销售占比、商场排名、仪容仪表、产品知识、客户投诉次数、店面形象等;3、考核规定:每月以导购员基本工资与职务工资总额的50%作为考核工资标准,考核分数以满

8、分100分为准,考核系数分为5个等级,其中最高考核系

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。