工程造价管理存在的问题及对策

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1、工程造价管理存在的问题及对策：建筑工作的工作中心是保障民生，而建筑工们更是将工程造价视为工程的核心内容，因此现阶段我国建筑行业的工程造价管理已成为焦点话题，而政策的不健全给工程造价的真实评估带来了严重的障碍，为促进进一步的规范工程造价，并进行长期有效的工程管理，本文就当前存在的问题展开讨论，提出建议。　　关键词：建筑工程造价　　　　进入21世纪以来，我国经济飞速发展，国际影响力逐渐增强，市场的多元化日趋明显，施工方的工程造价，也由政府指定转为政府介导型，其主要的运作形式为，国家根据市场情况进行宏观调控，从过去政府的直接划价转向了多工程量、价、费的全面导向。是将工程造价管理合理的推向市场经济，

2、是政府与企业合作的双赢政策。　　1.工程造价管理内涵分析　　建筑工程不可或缺的内涵部分是工程的造价管理，工程的造价管理与施工方的切身利益密切相关，并且工程由开始至结束，始终离不开造价管理。不论是从起初的工程招投标、还是整个工期结束后的竣工结算，它一直扮演者主导者德角色，因此成为了建筑行业中多方利益关键之处。只有良好的造价管理、控制工作落实，才能保障施工企业的利益，不然，不仅施工方，还是房主利益都会受到影响。尤其当前房市泡沫空前，造价管理、控制更是企业本身竞争实力的体现，逐渐受到多方关注，传统上讲，施工期间核算工程造价，牵涉的因素复杂，必须从根本做起，加强本身的控制、管理，从工程的一开始就必须

3、着实的构建合理的管理体系，从而促进工程顺利完成。　　2.当前工程造价管理存在的问题　　2.1工程造价管理计价模式滞后　　我国建筑行业起步较晚，长时间沿用着前苏联的计划经济模式，尤其对待工程的计价，多选择定额计价，因此定额的产生、发展都滞后着工程造价管理的发展，尤其是定额由工程期的消耗量测定、审核报批等程序上花费的时间较长，效益低下，而市场一日千里的走势，定额很有可能在，新兴的信息技术、设备等面前难以适应，成为过去的定额，往往只能反映前几年的情况，难以及时的适应市场，反映当时供需，因此，实际的工程核算中，并没有更新这一观念，大多数企业仍然沿用至今，最后出现勒估算、概算、预算和决算之间相差甚远的

4、场面。　　2.2良好秩序的市场竞争机制尚未形成　　建国初期，国库亏空，经济落后，人口基数大，市场混乱，与发达国家相比我们的市场机制形成缓慢，而长期以来的劳动力密集，人力资源丰富，使得建筑工岗位，供求失衡，恶性循环，难以进行科学的调控，投资形式单一，市场自由度小，区域壁垒、行业保护等更是严重的滞后了市场良性发展，尤其权钱勾结，行贿受贿等扰乱市场机制的行为恶劣，使得良性的竞争机制一直处于萌芽状态。　　2.3工程造价管理体制不健全　　建筑行业工程造价一直缺乏健全的管理体制，往往存在多头管理的情况，从工程定额来说，可以由主编单位、管理权限进行划分，包括：全国统一定额、行业的统一定额、地区的统一定额、

5、企业定额以及补充定额等阶段，地区、省级定额主要由省级的定额站进行汇总制定，并颁发至省内执行，但是往往某些工程是由市政府投资建设的，因此还颁发执行市政定额指标，而这两种指标之间多少存在轻重缓急不一，针对对象不一等情况，容易在执行的时候引起冲突，导致矛盾的产生，定额的有效性受到拷问，相关部门却难以划分和审核。　　3.当前国内工程造价管理问题对策　　3.1建设工程招投标制度形成建设单位控制工程造价控制的强有效手段。　　建立工程的招投标体制，能有效的控制工程造价管理，企业进行招投标制定能促进建设工程的获取更大的效益，完善工程质量管理体系，并节省工期，招投标已经成为建设单位进行工程造价有效控制的有力手

6、段吗，能广泛的运用在施工企业当中，但在执行时值得注意的是：招投标过程中需制备工程量清单，编制的过程中必须尽量的保证客观、真实、科学、合理原则，并按照地方制定的有效计算规则进行统一的核算，选择统一的计量单位、工程核算规则等，同时还需要按照已经设计的图纸进行统计、归类，进而制定出清单。　　3.2严格执行动态控制工程造价设计标准　　招投标的初期管理完成后，工程阶段的造价控制管理是整个工程造价控制的核心，应遵循国家颁布的经济建设重要技术规范执行设计，并依次为工程勘探、设计、施工以及竣工验收的准则，各级主管部门还必须制定并施行一定的设计规范，有利于提高整个工程阶段的造价管理效率，其次，工程造价操作员，

7、还必须坚持与工程设计人员的密切合作，对工程的各个分投项目进行规划对比，整体权衡分析，真实的反馈造价信息，与工程的设计主管方、施工方进行沟通、讨论，最后以做出合理有效的预算。此外，在工程的设计阶段也要严格执行设计标准，才能有效的促进工业水平的提高，缩短工期，同时，预算执行预算标准，根据规范的操作，缩减开支，降低建设损耗，并推行限额设计，加大控制限额设计中的动态管理推行，最终达到设计的规范化、标准化、工程数量和概