强化内涵科学发展

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1、强化内涵科学发展全面加快示范性高职院校建设步伐——在学院二届三次教（职）代会暨工代会上的工作报告院长陈小军（2011年1月11日）各位代表、同志们：现在，我代表学院行政向大会作工作报告。报告共分三个部分：一、2010年及“十一五”的工作回顾；二、“十二五”的奋斗目标和主要任务；三、2011年的主要工作。请各位代表审议，并提出宝贵意见。第一部分2010年及“十一五”的工作回顾刚刚过去的2010年是学院发展史上极不平凡的一年。在局党委、院党委的正确领导下，我们以时不我待的紧迫感和责任感，抢抓“收官之年”的

2、发展机遇，打了六场艰苦战、漂亮战，取得了三个极具含金量、标志性的“金字招牌”，继续保持着学院强劲的发展势头。一是我们打赢了“示范创建”这场“攻坚战”。经过三年多持之以恒、坚持不懈的努力，2010年8月，我院在20多所申报院校中以排名第一的领先优势，取得了“省示范性高职院校”这块“金字招牌”，实现了我院新的历史性跨越，必将载入学院发展史册。二是我们打赢了“招生就业”这场“生存战”。招生就业是学院可持续发展的生存线。我们从强化招生宣传、拓展就业基地、提升学生实践能力等方面着手，创造了新生报到率、毕业生就业

3、率、在校生规模三项历史新纪录。2010年，新生报到3288人，报到率达92%，就业率达98.4%，文、理科录取线分别高出省控线131分、116分，生源数量和质量逐年攀升，各项指标位居省内高职院校前列。我院已连续三年、四次荣获“省普通高校毕业生就业工作先进集体”这块“金字招牌”。三是打赢了“文明创建”这场“团结战”。我们把创建第九届省“文明单位”作为2010年的重点工作之一，与学院党委和行政工作同布置、同落实，常抓不懈，充分发挥文明创建工作在创建“示范院校”、推进“和谐校园”中的重要作用。针对2010年

4、省级“文明单位”重新评审、考核组进校实地考察等新情况，全院师生员工团结一致、齐心协力、扎实工作，细致做好支撑材料整理、申报材料撰写、环境卫生整治等各环节工作，多年来的创建成果得到充分展现，受到了考核组的高度评价，我院获得了第九届安徽省“文明单位”这块“金字招牌”，进一步巩固和扩大了文明创建成果。四是打赢了“质量工程”这场“推进战”。在2010年省级质量工程项目评审中，我院共22个项目获奖或立项，其中，2个特色专业、2个实训中心、1个教学团队、11个教科研项目（重点项目1个）、2个教坛新秀、4项教学成果

5、奖（3个二等奖），此外，2位教师被评为省级骨干专业带头人。立项数量、获奖级别均创造了我院历史最好成绩，位居省内高职院校前列。五是打赢了“规范管理”这场“阶段战”。制定了详细的“管理年”活动方案，认真开展“管理年”各项活动，强化措施落实，狠抓“学风、教风、校风、作风”建设，通过实施职工指纹考勤新办法、开展办公室文化建设、建立校园安全视频监控系统，学生实行早操、晚自习、文明督察岗等一系列制度，我院的内部管理、效能建设、校风校貌明显地改善，校园安全稳定，管理内涵建设取得了阶段性成效。六是打赢了“基建工作”这

6、场“艰苦战”。针对少数村民的无理要求，我们积极采取了一系列有效的措施，沉着应对，经过一年多艰苦卓绝的工作，目前，新校区规划、围墙合拢工程已完成，单体报建正待审批，急需的学生公寓将于开春先建。各位代表、同志们，“收官之年”，关键六战，我们各项工作取得了优异的战绩，为“十一五”各项目标任务的完成画了一个圆满的句号。回首极不平凡的“十一五”，“教育部人才培养工作水平评估优秀单位”和“省级示范院校”标志着我们成功实现了“国土资源系统和省内一流高职院校”的“十一五”办学目标；回首极不平凡的“十一五”，我们成功地

7、抓住了高职教育的发展机遇，深入贯彻落实科学发展观，按照学院“十一五”发展规划和第一届党代会确定的奋斗目标，通过迎评促建的深入开展、质量工程的强力推进和示范标准的顶层引领，我们在基础设施、办学条件、专业课程、人才培养、师资队伍、教学科研、综合管理和文明创建等方面取得了长足的进步，取得了令人振奋的成绩。五年来，我们不断加强基础设施和教学条件建设，各项办学指标大幅提升。——校园面积规模，新征地150亩，校园总面积达541.39亩，办学空间进一步拓展；——固定资产总值，由2005年6772万元增至2010年1

8、3401万元，增长了97.8%，过去五年的增量是“十一五”前的资产总和；——教学仪器设备总值，由2005年1375万元增至2010年4706万元，增长了242%；校内实验实训室由2005年42个增至2010年83个，并整合成8个综合实训中心；——图书资料数量，由2005年9.9万册增至2010年35万册（含电子图书），增长了253%；——校舍建筑面积，由2005年67467.41M2增至2010年124067.66M2，增长了84%；新建实训大楼、行政办