基于“互联网+”时代的招聘现状分析

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2、遇和挑战。招聘渠道的选择、招聘信息的对接、甄选方式的有效的人员招聘有利于促进企业的可持续发展，提高企业综合竞争力。为了满足自身需求，企业招聘不仅仅局限于现有的招聘渠道，而是借由互联网这个平台，创新招聘模式。本文着重分析了“互联网+”时代的招聘问题，提出了相应的解决对策。关键词：“互联网+”时代招聘问题基于“互联网+”时代的招聘现状分析赵曼刘胜文湖南人文科技学院摘要：随着“互联网+”时代的到来以及信息技术的普及，企业招聘也迎来了新的机遇和挑战。招聘渠道的选择、招聘信息的对接、甄选方式的有效的人员招聘有利于促进企业的可持续发展，提高企业综合竞争力。为了满足自身需求，企

3、业招聘不仅仅局限于现有的招聘渠道，而是借由互联网这个平台，创新招聘模式。本文着重分析了“互联网+”时代的招聘问题，提出了相应的解决对策。关键词：“互联网+”时代招聘问题基于“互联网+”时代的招聘现状分析赵曼刘胜文湖南人文科技学院摘要：随着“互联网+”时代的到来以及信息技术的普及，企业招聘也迎来了新的机遇和挑战。招聘渠道的选择、招聘信息的对接、甄选方式的有效的人员招聘有利于促进企业的可持续发展，提高企业综合竞争力。为了满足自身需求，企业招聘不仅仅局限于现有的招聘渠道，而是借由互联网这个平台，创新招聘模式。本文着重分析了“互联网+”时代的招聘问题，提出了相应的解决对策

4、。关键词：“互联网+”时代招聘问题对策一、“互联网+”时代的招聘现状分析科技的进步对商业组织和员工产生了巨大的影响，近年来互联网技术的迅速发展时刻影响着企业招聘模式的变革。“互联网＋”时代企业招聘渠道得以拓宽，通过信息技术进行招聘信息的发布、收集与评估，信息处理更加便捷、影响范围更广、选择性更大，应聘者不再有时间、空间的限制。企业通过网络招聘的方式，在网上发布招聘信息，传播范围相对更广；再利用电子甄选，包括电子工作分析、电子工作申请、电子测试和性格测试、电子面试等环节，对招聘需求、测评方式考核内容进行科学的分析，最后是电子评估（图1：“互联网+”时代招聘主要流程）

5、。据统计，通过互联网发布的招聘岗位达%，96%以员工技能为基础的企业能够适应网络招聘的模式，越来越多的大学生选择网上求职。计算机和电子制造商已经全部实行网络招聘。招聘网站、“推荐”、猎头成为应聘者求职成功率最高的平台。由此看出，社交网络逐渐渗透入传统求职招聘中。二、“互联网+”时代给招聘带来的问题1.招聘竞争压力加大一方面，过多的招聘信息让应聘者选择过多。2016年，世界500强企业中85%以上的企业实行网络招聘，网络招聘信息的数量多，种类丰富。求职者利用网络可以在上千个工作岗位中挑选适合自己的职位。企业在网络上发布招聘信息时，面对来自不同地区、不同行业、不同等级

6、的竞争对手，招聘难度加大，企业招聘过程中难以实现时间与质量的最优化；二是被动的招聘方式降低了招聘效率。传统的招聘，企业可以根据自己的需求选择招聘的时间、地点，第一时间选择面试者，而“互联网+”时代的招聘是一个被动的过程，信息发布之后只能等待应聘者来应聘，不能主动选择面试者，也无法第一时间对面试者进行考察。应聘者和企业组织之间产生了距离，缺乏双向沟通，应聘者很难进一步对企业组织进行了解与咨询，，企业难以在最短的时间招聘足够数量符合岗位需求的人才。2.人员测评难度提高网络时代的测评对网络的依赖越来越大，增加了测评难度和工作量。网络测评引入初期，企业需要学习测评系统的使

7、用，购买软件或聘请研发人员。在维持日常工作运行时要学习新系统的使用，使得企业进入从简单人工到系统化运作的过渡阶段。其中的招聘成本、研发成本都将增加企业资金压力。此外，随着“互联网＋”时代信息量的放大，各种测评手段通过网络的方式公开化。为了走捷径，很多人专注于分析历年考核内容，提前熟知模拟面试环节。市面上还出现了所谓的“应聘宝典”，为了应聘成功，越来越多的人开始投机取巧。然而因为能力不足，应聘者在日后的工作中达不到企业的需要，工作上力不从心，对于企业来说，招聘到的人员和企业所需人员的价值观念不符，招聘有效性降低，给企业的招聘工作加深了难度。3.招聘与应聘博弈难度增强

8、“互联网+