《甲供材料进场管理实施细则》

《甲供材料进场管理实施细则》

ID:21707179

大小:69.86 KB

页数:13页

时间:2018-10-24

《甲供材料进场管理实施细则》_第1页
《甲供材料进场管理实施细则》_第2页
《甲供材料进场管理实施细则》_第3页
《甲供材料进场管理实施细则》_第4页
《甲供材料进场管理实施细则》_第5页
资源描述:

《《甲供材料进场管理实施细则》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程xxxxxxxxx工程甲供材料进场管理实施细则xxxxxxxxxxx工程二〇一六年九月xxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料进场管理实施细则批准:(企业技术负责人)年月日审定:(技术负责人)年月日审核:(安全管理部门)年月日编写:(技术员)年月日xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料进场管理实施细则目录1、编制目的:12、编制依据:13、甲供材料的控制目标:14、甲供材料各部门职责:24.1总包施工方职责:24.2监理方职责:24.3供货商职责:34.4甲方

2、职责:35、甲供材料管理流程及要求:35.1制订材料需求计划35.2材料进场验收:45.3材料现场管理:55.4成品保护:7xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料进场管理实施细则1、编制目的:为全面贯彻落实xxxxxxxxxxxxxxxx公司对xxxxxxxxxxxxxx工程(以下简称xxxxxx)建设全面推行精细化管理,建设“xxxxxxxxxxxx”工程,为规范甲供材料进场管理,明确甲方(业主方)、乙方(总包施工方)、监理方、供货商的责任范围、管理流程、管理方法,确保甲供材料进场满足工程施工需要。特制定《甲供

3、材料进场管理实施细则》,具体实施方案如下:2、编制依据:《xxxxxxxxxxxxxxxx质量管理规定》(xxxxxxxxxxxxxxxxxx)《xxxxxxxxxxxxxx基建安全管理规定》(xxxxxxxxxxxxxx173-2015)《xxxxxxxxxxxxxx基建技术管理规定》(xxxxxxxxxxxxxx174-2015)《xxxxxxxxxxxxxx输变电工程施工分包管理办法》(xxxxxxxxxxxxxx181-2015)《xxxxxxxxxxxxxx输变电工程优质工程评定管理办法》(xxxxxxxxxxx

4、xxx182-2015)《建设工程项目管理规范》(GB-T50326-2006)《xxxxxxxxxxxxxx输变电工程标准工艺管理办法》(xxxxxxxxxxxxxx186-2015)《建筑材料质量标准与管理规程》(工程建设规范汇编15)《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程安全文明施工标准化管理办法》(xxxxxxxxxxxxxx187-2015)《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程流动红旗竞赛管理办法》(xxxxxxxxxxxxxx189-2015)与本工程有关的业主项目部策划性文件;《

5、xxxxxxxxxxx项目管理实施规划》。3、甲供材料的控制目标:为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理,规范工作流程,控制目标应为材料的规格、型号、数量、质量、进场时间等是否满足设计文件、规程规范和施工进度要求。从材料设备计划、验收、保管等进行全过程管理,使材料得到10xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料进场管理实施细则有效监控,全面实现工程建设目标。4、甲供材料各部门职责:4.1总包施工方职责:4.1.1、负责甲供材料的采购资料准备、采购实施、组织验收以及检查。4.1.2、现场施工阶段,现场工程师应随时

6、监控甲供材料的使用情况,并严格按照图纸、规范及国家相关标准要求进行过程控制,杜绝现场浪费,做到工完料净。4.1.3、工程竣工扫尾阶段,由各个施工项目部管理人员组织相关单位对现场材料进行盘点,缺货或多余材料,应及时通知供货商。4.1.4、施工项目部编制材料设备使用计划,同时考虑生产周期,并编制月度《材料需求工作计划》,并将计划发送至公司审批后,上报监理项目部。4.1.5、施工项目部应组织业主、监理、专业分包对进场甲供材料进行验收、检查,主要验收材料质量和数量。4.1.6、施工项目部负责对甲供材料的签收。对于甲供材料的送货单,

7、现场必须审核其质量、数量、规格的正确性,并会同监理、业主项目部、专业分包单位(领用人)签字确认,谁签字谁负责其真实性和准确性。4.1.7、对验收不合格的材料,或总量不足或超供现场的,施工项目部取样封存或拍照摄像,必须要监理及业主现场查看确认,并书面通知监理及业主,函文应包括要求退换货,索赔工期及窝工误工费等内容。4.1.8、工程竣工扫尾阶段,各个项目部项目经理应组织人员对现场材料进行盘点,缺货或多余材料,应统计准确无误。4.1.9、设置组织机构或人员分工(岗位)及其职责。技术员负责编制材料设备使用计划,质量员负责甲供材料的

8、进场验收。4.2监理方职责:4.2.1、监理项目部监理工程师参加甲供材料进场的验收,并在验收确认单上签字认可。10xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料进场管理实施细则4.3供货商职责:4.3.1、供货商应按合同要求在规定时间内及时将甲供材料送达;4.3.2、供货商应提供材料相关合格证明,并对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。