陈修奎战略性人力资源管理

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方安徽省房地产业人力资源管理存在的问题与对策学员姓名：陈修奎学号：SE09204044房地产业，历来肩负着刺激国民经济、拉动内需的重担，它的健康发展对我国整体经济的发展异常重要。自1998年实行房改以来，安徽的房地产市场经过了十年的蓬勃发展，2008年更是达到了顶峰，而进入2008下半年以来，随着美国次级贷款危机引发的金融海啸已波及全球并不断影响到实体经济,全球经济正在经历巨大的挑战，我省的房地产行业也面临着日益巨大的压力。随着国家对土地、金融等调控政策力度的加大

2、，也必然影响着我省房地产行业的发展。目前我省房地产市场的走势明显不同于之前。房价增幅缓慢，我省房地产企业的人力资源管理者该如何应对当前房地产企业人力资源管理方面存在的问题,是一个非常值得关注的话题,也是需要面对的挑战。一、当前我省房地产企业人力资源管理现状　　房地产行业具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点,是人才密集型行业。从趋势上看,房地产行业的竞争已经转入了人才的竞争。当前,我省房地产业在人力资源管理方面存在着很多问题，比如管理理念落后，缺乏有效的人力资源管理机制和有利于企业长久发展的企业文化；人才流失严重，人员素质不高；绩效考核体制不合

3、理、激励机制不健全等等。仔细分析，主要存在以下问题:　　----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1从业人员众多,但综合型经营人才及专业化经营人才紧缺。房地产行业作为一个朝阳产业,真正形成一个行业不过是最近几年的时间,客观上决定不可能积累大量综合型经营及专业化经营人才。加之在利润的刺激下,大批房地产公司一下涌出,使得房地产行业从业人数骤增,但综合型经营人才及专业化经营人才由于需要长时间成长,不可

4、能在短期内满足行业发展需要。同时，有很多中小房地产企业是家族式企业，经营管理意识落后，没有形成科学、现代的管理理念，盛行官僚主义风气，管理者仍把目光集中在项目和资本的运营上，忽视人力资源的管理。即使是那些具有一定人力资源管理理念的企业，其人力资源管理体制也不合理，企业人才战略缺乏科学性，即人才规划缺乏战略眼光，人力资源管理与企业发展战略严重脱节等。目前,我省房地产从业人员的受教育总体上处于中等水平,学历水平集中在大专水平,整体学历结构偏低。高学历,经验丰富的中高级管理人才,各大企业普扁缺乏。随着楼市大市的下滑,客观上要求房地产企业提高自身人员素质以应对经济危机,从而加剧

5、了房地产企业对综合型经营人才及专业化经营人才的需求。　2、注重“选人”,忽视“育人”,人才流动率高。目前,虽然省内----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产企业都已经充分认识到人才对于企业发展的重要性。但由于目前房地产企业以项目运作为主,周期短、见效快,企业宁愿付给有经验、能上手的应聘者多一倍甚至几倍的薪资,也不愿意自己培养人才。这就造成了多数企业往往只将注意力集中到如何引进人才这一点,简

6、单认为只要把需要的人才吸引进来就可以了,而忽略了如何更好的进行人力资源管理与开发。因此,在房地产企业就出现了引进来人才却留不住,甚至于原有人才还大量流失的局面。特别是高级人才、年轻人才流失比率高，且人才集体流失现象严重。因为高级人才追求自我实现，当在企业未获得提升或觉得自己在该企业的发展前景不明朗时，就会萌生去意；年轻人才流失比率高，是因为年轻人对自身职业生涯的高度不确定，使其对企业缺乏忠诚感；人才集体流失现象严重，反应了很多房地产企业“人格化”的管理特点，人力资源管理缺乏科学性、长久性。人才的流失不仅加大了人力资本的使用成本，使企业正常的生产经营秩序难以维系，而且影响

7、企业经营目标的实现，损害企业的形象。3、人力资源管理的观念、管理思路和手段相对滞后，缺乏专业的人力资源管理人才。目前许多房地产企业的人力资源部门仅仅行使着办理人事关系、审批工资计划、管理人事档案等静态管理职能,就其职能、发挥的作用而言,与把人力作为一种资源进行开发、利用和管理的要求还有较大差距。此外,有相当数量的房地产企业在人力资源管理上还停留在简单地对员工进行考勤、分配、奖惩等方面的控制与限制,尚未提升到“以人为本”的高度上来。对员工多是靠制度约束和强制,还属“对立式管理”,缺少运用人本管理思维来发挥员工工作潜能和积极性的“互动式情感管