设计及开发管理程序xm-qp-702

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1、深圳市鑫美数码科技有限公司文件类别管理程序制订日期2008-01-18版本A/0文件名称设计与开发管理程序文件编号XM-QP-702页数5-5ISO9000程序文件文件名称:设计与开发管理程序部门:产品设计部文件编号:XM-QP-702版本:A/0编写:田伟审核:批准:生效日期:2008-01-18修订日期修订内容修订者原版本会签部门□工程部(公司)_______□PMC部____□仓管部□工程部(工厂)_______□生产部□采购部________□品质管理部_______□市场销售部_______□人力行政部_________□产品设计部_______深圳市鑫

2、美数码科技有限公司文件类别管理程序制订日期2008-01-18版本A/0文件名称设计与开发管理程序文件编号XM-QP-702页数5-5分发份数共份流程:权责相关说明使用表单开发评审设计评审资料输出样品制做NG设计验证NG送样确认小批量试产NG试产评审记录建档市场销售部设计部工程部相关部门设计部工程部设计部采购部设计部工程部品质部市场销售部设计部工程部PMC/生产部相关部门设计部开发输入提供可行性评估与核准输出清单提列产品质量规格制样交期监控采购交期监控工艺制作分析产品电性特性分析是否达到客户质量要求客户试用情况反馈试产计划材料准备产品制作试产输出验证资料登记归口管

3、理产品设计任务书样机评审表样机评审表产品进度跟踪表BOM表/图纸产品进度跟踪表检验报告产品规格书承认书记录表新产品试产通知单产品测试报告作业指导书试作报告检验规范试产评审表深圳市鑫美数码科技有限公司文件类别管理程序制订日期2008-01-18版本A/0文件名称设计与开发管理程序文件编号XM-QP-702页数5-51.目的:确保本公司新产品立项、试做、批产及大规模生产的顺利进行,以保证新产品满足客户的要求。2.范围:2.1适用于公司所有新产品的设计开发过程.2.2适用于本公司旧产品改进。3.权责:3.1市场销售部:负责产品开发事宜的市场调研、分析、接洽、报价;开发信

4、息提供;产品及相关文件交付;客户试用认可情况追踪。3.2产品设计部:负责产品开发过程的策划、组织、协调、实行(包含样机制作),并对设计输出进行验证和评审;客供双方之设计图纸、特殊事项要求等确认。3.3PMC部:产品制样、试产、量产所需求原材料计划。3.4工程部:设备可行性评估及过程控制,产品的工艺能力分析、原材料的测试、承认;试产、量产评估及生产技术改进。3.5品质部:新产品的检验、可行性分析、过程检验、验证及评审。3.6生产部:依工程部及品质部所提供文件实际执行试作及量产。4.流程:(如附图)5.作业程序:5.1设计策划:5.1.1市场销售部、产品设计部对市场信

5、息资料或根据客户提供样板及相关资料(含口头信息)进行初步评估后,向对新产品的市场前景及产品优势进行初步说明并组织相关部门进行立项评审,并报请最高管理者批准并任命新产品项目负责人。5.1.2新产品项目负责人制作《产品设计任务书》。《产品设计任务书》应明确设计研发步骤及时间,负责部门及人员和需要外包的部分,以确保有效的沟通,保证项目设计研发有计划有目的进行。《产品设计任务书》报部门负责人审核,管理层批准后执行。5.2设计输入:5.2.1产品研发工程师依据《产品设计任务书》等相关资料以书面的形式明确其设计研发要求,对产品进行初步的外观及结构图形设计,设计任务书内容包括:

6、a)新产品的名称b)外观和结构的要求深圳市鑫美数码科技有限公司文件类别管理程序制订日期2008-01-18版本A/0文件名称设计与开发管理程序文件编号XM-QP-702页数5-5c)功能和性能的要求;d)法律法规和其他要求。5.2.2项目负责人应就《产品设计任务书》组织工程、采购、生产、品管等相关部门参与评审,评审通过后于《产品设计任务书》会签。5.2.3相关部门责任人,按照《产品设计任务书》分配之工作及进度,完成设计任务。由项目工程师统一协调。5.3设计输出5.3.1设计输出包括:5.3.1.1指导生产、包装等活动的图样和文件,如原理图、部件图、组装图、软件资料

7、、生产工艺及包装设计等;5.3.1.2包含或引用验收准则,如标准样品、外协、外购件清单、采购物资分类明细等;5.3.1.3产品技术规范。5.3.1.4样机(3台以上)。5.3.2设计应输出的所有文件(5.3.1)完成后,由项目工程师召集相关部门、市场、工程、品质部门对设计输出的文件进行评审,并由产品设计部提交《样机评审表》,经评审合格的设计输出进入设计验证阶段。5.4设计验证5.4.1工程部DQA工程师按照产品设计部提供的设计输出的技术资料(测试规格)对样机进行测试验证;验证内容包括功能实现状况;产品的可靠性、稳定性、兼容性;产品的可制性、易制性;并将测试结果记录

8、于《DQA

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