中国广东核电集团深入开展创先争优活动

中国广东核电集团深入开展创先争优活动

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1、中国广东核电集团深入开展创先争优活动简报第17期中国广东核电集团深入开展创先争优活动领导小组办公室2011年3月11日提升燃料安全管理水平促进燃料工作持续创优——“中央企业红旗科室”运营公司维修部现场服务处燃料科创先争优纪实运营公司维修部服务处燃料操作科是一支能打硬仗的集体,他们承担着核燃料管理和操作的重要责任。通过不懈的努力,这个集体创造了连续1.5万多次的高风险燃料操作“零”失误的业绩。为打破国外对换料设备维修的长期垄断局面,他们充分论证,利用自己对设备熟悉的优势,迎难而上,扬长补短,通过引进、吸收和苦练内功,实现了换料操作、设备维修自主化和机械电气仪控维修一体化

2、,同时还实施了多项技术革新,使设备可靠性得到显著改善,极大地提升了公司效益。这些成绩的取得,离不开科室基层党支部围绕科室中心工作,紧扣“清洁能源争一流,立足岗位当先锋”的主题,稳扎稳打、系统开展创先争优活动所作出的积极努力。在高温高噪音的堆芯换料安全生产第一线,在换料设备自主化维修科技研发的第一线,在服务人民群众、践行社会责任的第一线,占科室总人数一半以上的党员,始终走在科学发展的前沿、创先争优的前列。他们影响和带领着科室全体干部员工,立足岗位讲奉献,科学发展创一流,不仅在多项科研领域成功攻克难关,取得了安全换料的佳绩,更展现了一个优秀集体对创先争优活动内涵的理解与发

3、扬。2010年,这支优秀的队伍因在岭澳一期1号机组第九次大修和2号机组第八次大修中的突出表现荣获“优秀项目奖”,同年更获得中央企业红旗班组(科室)荣誉称号。加强组织建设和制度建设发挥党员先锋模范作用燃料科队伍中党员比例占53%,组织建设一直是队伍管理的核心。自2006年获得“中央企业青年文明号”光荣称号以来,燃料操作科全体员工珍惜荣誉,不骄不躁,高标准严要求,继续保持积极向上、严谨务实的工作作风。党团组织充分发挥思想堡垒作用,全体党团员立足本职工作,讲奉献、担重任,发挥“我是党团员,我带头”的先锋模范作用,带领全体员工共同进步,创先争优,努力做好每一项安全生产工作。在

4、队伍建设方面,燃料操作科始终注重核心能力人才培训,鼓励有技术专长的青年员工尽快成才。据不完全统计,仅在2009年度,燃料操作科就先后组织20多期技能培训课程,受训人数达900人次,有效提高了换料维修和操作人员的技能水平。通过继续组织换料人员参加法国CETIC全范围模拟机培训,及时培养和输送了30多名优秀的人才,目前,这些人才已经开始在换料维修领域发挥了重要作用。核电站大修换料项目属于高风险工作,工作场所高温高噪音甚至高辐射,换料工作实行倒班模式。如何在恶劣的工作环境中做到不间断换料,防止人因失效,确保每一步燃料组件操作安全?多年来,换料项目组党员干部始终带头对安全工作

5、常抓不懈,项目组根据工作的特殊性,进一步规范和完善了换料人员上岗授权管理,专门制定了《换料人员行为规范》和《换料人员培训、授权与取证管理》制度。制度要求换料关键岗位除了技能达到要求外,还必须接受全范围模拟机培训,经考核合格后由公司总经理颁发上岗证书。中广核换料操作员资格证书的颁发为国内核电站首次,为堆芯换料操作领域规范化开创了先河,也为今后培养和扩大专业化换料队伍的规模提供了平台。加强核心能力培养科学发展争一流核电站换料设备具有较大的核安全风险和较高的维护成本,属电站运行离线系统,自成独立体系,其操作、维修与试验是核电站大修关键路径中的特殊项目。正是由于该系统本身的重

6、要敏感性,长期以来,集团在运行电站的换料设备维修工作一直委托国外企业承担,维修费用较高。为彻底扭转依赖国外核电维修技术的现状,提高换料设备自主维修水平和核心能力培养,2005年,燃料操作科开始实施换料维修一体化模式。科室党员干部带头开展技术攻关,仅用3年时间就实现了换料设备完全自主化维修目标。目前维修人员整体技能水平显著提高,发现和处理疑难技术问题的能力大大加强,核心能力得到系统提升,科室开拓创新、科学发展的做法,带动了各项工作的进步。在自主化过程中,党员干部创新创优的优势也得到了体现。自2008年集团换料设备实现自主化维修以来,换料设备故障率明显下降。截止目前,集团

7、大亚湾、岭澳一期4台运行机组已连续3年多次大修实现换料设备零故障运行的最佳记录,达到国际领先水平。在近期的CPR1000岭澳二期换料系统首次自主预检和试验中,维修人员高度质疑,两次发现了换料设备存在重大设计失误,维修项目组最终的安全处理方案得到了法国制造厂家的认同和赞赏,并因此很快反馈到法国同类型核电机组,使重大安全隐患在法国得到及时处理。成效显著的自主换料维修一体化管理模式为电站节省了大量维修成本。不断进行换料设备改进流程优化在技术创新领域创先争优燃料操作科一直坚守核安全第一道屏障,牢固树立“用一万倍的努力,预防‘万分之一’可能的失误”理念。截止目

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