欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21668994
大小:29.50 KB
页数:8页
时间:2018-10-23
《对推进医院反腐倡廉建设的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、专业资料精心整理对推进医院反腐倡廉建设的思考 摘要:基层综合性医院治理商业贿赂的问题也是党风廉政建设的问题。近年来,党中央虽然重拳打击,但每年暴露的问题仍不少,反腐建设的现状不容乐观。在对医院反腐倡廉的路径设计上要注重系统性,形成组合拳,深入体制内,加大对权钱交易的灰色区、黑色区的防范与治理。增强领导责任意识,健全完善体制机制,严格贯彻落实制度,营造和谐廉政文化,加强纪检监察干部自身建设,是推进医院反腐倡廉建设可行性路径的必然选择。 党的十八大强调,要在改善民生和创新管理中加强社会建设,着力“提高人民健康水平”,切实“提高医疗卫生队伍服
2、务能力,加强医德医风建设”。同时还指出,“反对腐败、建设廉洁政治,是党一贯坚持的鲜明政治立场,是人民关注的重大政治问题”,要持续“深化重点领域和关键环节改革,健全反腐败法律制度,防控廉政风险,防止利益冲突,更加科学有效地防治腐败”。作为基层综合性医院,随着医疗事业改革不断迈入深水区和攻坚区,特别是各类公立医院面临着来自市场利益竞争日益加剧、社会公平诉求不断增强、医院优质资源供给相对稀缺和不平衡状况没有根本改变,医院内部各类违纪违法腐败案件时有发生,制约了医疗事业进一步改革发展,人民对医生清正、医院清廉的需求不断增强。为此,笔者结合工作实
3、际,就基层医院如何科学设计反腐倡廉的路径提出以下思考。WORD文档下载可编辑专业资料精心整理一、基层综合医院反腐倡廉建设的现状 基层综合医院承担着绝大部分的医疗服务业务,直接与最广大的人民群众接触,受关注度高,利益敏感性强,发展速度快,利益诱惑多,成为滋生腐败的重要潜在领域之一。具体现状主要有:思想认识不到位;理论教育不扎实;制度建设不得力;监督机制不健全;监察能力不够强;医药购销频繁,资金流量大,“回扣”和“红包”问题屡禁不绝;基建工程多。这七个方面,每一点都给医院反腐倡廉工作提出了高要求和新任务。 二、推进基层综合性医院反腐倡廉
4、建设的路径对策思考(一)增强领导责任意识,是推进基层医院反腐倡廉建设的前提性路径。 院长(书记)是医院的领导者、指挥者,更重要的是执行制度的推动者和监督者,他们的廉政意识和反腐败决心直接影响着整个医院的廉政建设。为此,落实好院长(书记)党风廉政建设的责任意识,增强医院领导班子廉洁从政意识是推进基层医院反腐倡廉建设的前提。WORD文档下载可编辑专业资料精心整理 一是要抓好医院主要领导的培养和教育。要求组织人事部门把素质好,讲正气,讲原则,讲党性的同志选拔到基层医院的领导岗位。对领导班子要加强廉政教育,提高理论水平和理论联系实际的能力。
5、只有领导干部掌握扎实的理论基础,才能正确看问题,提高判断是非的能力,才能树立积极的价值观、从政观,清正廉洁地施政管事,才能引导整个医院学习理论,提高觉悟,弘扬正气,从而增强廉政意识,重视反腐败工作,全力推行“阳光治院”。 二是要落实好领导干部履职的监督。医院虽然有工会、纪检等组织,但是普通职工越级监督领导的工作较难开展。为此,要求上一级纪检、组织部门对医院领导班子进行廉洁从政监督,建立个人廉政档案。廉政监督必须到位,加强医院财务和采购的审计,切忌因“本土乡情”等因素轻描淡写地走过场,流于形式,未做到真正有效监督。 三是要抓好领导干部
6、的年度述职述廉工作。院长(书记)作为医院党风廉政建设第一责任人,不仅要对上级部门述职述廉,还要对基层职工进行述职述廉。要求医院领导班子成员对医院的职工进行述职述廉,切实对执行党风廉政建设制度情况进行总结、陈述,主动接受基层职工的监督和测评。每年度的测评结果作为班子成员个人年度考核的重要指标记录在干部档案中,以此作为干部提拔、选调的重要依据。只有把医院领导班子成员的履职情况公开于阳光下,才能促使医院领导有责任反腐败,有决心拒绝腐败。 (二)健全完善体制机制,是推进基层综合性医院反腐倡廉建设的根本性路径。 医院是采购的大客户,容易发生腐
7、败的环节是药品、设备、耗材、基建等采购项目。为此,加强制度建设是医院有效防止腐败发生的重要手段。WORD文档下载可编辑专业资料精心整理 一是落实廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制的分工,明确反腐败工作的主体,也就是谁来抓和怎样抓的问题,贯彻“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则。上至领导,下至中层干部、普通职工,人人都必须认清自己的职责并承担廉政责任。二是推行阳光采购。设立采购中心,把原则性强、思想好的同志安排到中心负责具体工作,确保采购工作规范、有序地进行。中心各岗位职责明确,权力不过于集中,保证各岗位之间既相互合作,又相互监督。
8、中心的人员实行轮岗制,最长不超过三年。三是健全合理用药评价体系。严格实行单病种、临床路径诊疗,对药品使用量、药品总金额进行排名,对过于集中使用的药品实行监测,必要时停止使用,公布人均使用量靠前的医师名单。定
此文档下载收益归作者所有