-ppp全流程操作-内训班

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1、基础设施及公用事业投融资理论及实务主讲人:王盈盈18八月2021目录个人简介温馨提示分享提纲PPP背景序PPP谁来做PPP做什么PPP怎么做PPP那些事个人简介清华大学PPP研究中心成员、光环咨询首席专家培训师(经AACTP专业训练)、高级项目管理师、经济师清华大学建设管理系本科、研究生,师从国内PPP学术第一人王守清教授北京大学国家发展研究院(CCER)经济双学位理论扎实:长期致力于PPP相关理论、项目架构、风险管理、收益分配等问题的研究,在国内外知名专业刊物上发表十多篇PPP主题的专业论文。经验丰富:曾在政府融资平台实践多个大型PPP项目,曾为国内大

2、型培训机构提供近百场PPP培训,能将扎实的PPP理论功底与较为丰富的PPP项目实战经验紧密结合,对实际项目进行总结、归纳、提升,以便更好地指导实践。项目经验:城市轨道交通、城际铁路、市政污水、综合管廊等授课经历:中国投资协会、中国工程咨询协会、北京国家会计学院、清华大学、中山大学、西南交通大学、山东建筑大学等培训机构专业讲师温馨提示下面请准备好纸笔,跟我一起边写边算。期待获得良好的互动效果。如有问题可打断提问或课后集中问答。教学课件仅供大家参考,为保证授课效果,实际讲课不严格按照课件顺序,会结合知识点提前分享最后一部分的案例。1、历史沿革1984探索、1

3、994起步、2004发展又反复、2014普及、2015顶层设计、2016示范项目世行统计:1990-2012年,中国基础设施建设领域应用PPP模式的项目共有1666个,投资额累计超过3585亿美元。2015年12月18日财政部发布《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台运行的通知》——财金[2015]166号。截至2016年1月31日,6,997个项目被纳入财政部PPP综合信息平台项目库,总投资需求81,322亿元。背景——PPPPPP是一个筐。2016年习近平总书记在“两会”上关于提出:重申“两个毫不动摇”——“毫不动摇巩固和发展公有制经济,

4、毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展”强调“三个没有变”——“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变,我们鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变,我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。”着力解决中小企业融资难问题着力放开市场准入着力加快公共服务体系尤其是为民营企业自主创新提供技术支持和专业化服务平台建设着力引导民营企业利用产权市场组合民间资本,培育民营大企业集团和为民营企业切实“减负”健全以公平为核心原则的产权保护制度背景——PPP具体模式•BOT(build-operation-transfe

5、r,建造-经营-移交)•BOOT(build-own-operation-transfer,建造-拥有-经营-移交)•BOO(build-own-operation,建造-拥有-经营)•BT(build-transfer,建造-移交);•BOOST(build-own-operation-subsidy-transfer,建造-拥有-经营-补贴-移交);•ROT(rehabilitate-operation–transfer,修复-经营-移交);•BLT(build-lease-transfer,建造-租赁-移交);•ROMT(rehabilitate-

6、operation–maintain-transfer,修复-经营-维护-移交);•ROO(rehabilitate-own-operation,修复-拥有-经营);•TOT(transfer-operation-transfer,移交-经营-移交);•SOT(supply-operation-transfer,供应-经营-移交);•DBOT(design-build-operation-transfer,设计-建造-经营-移交);•DOT(develop-operation-transfer,发展-经营-移交);•OT(operation-transf

7、er,经营-移交);•OMT(operation-manage-transfer,经营-管理-移交);•DBFO(design-build-finance-operation,设计-建造-融资-经营);•DCMF(design-construct-manage-finance,设计-施工-管理-融资)•DBFO(design-build-finance-operation,设计-建设-融资-经营)背景——PPP目录一、PPP管理团队二、PPP相关文件三、PPP操作要点四、PPP典型案例、经验教训一、PPP管理团队1、政府方工作组2、项目公司治理结构3、咨

8、询团队4、人才需求国务院发展改革部门、财政部门、住建部门中国人民银行、水利、交通

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