细节与执行力演讲ppt

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1、公司培训会议主讲：王总企业成长的两大基石2执行力细节管理企业成长的两大基石企业战略制定以后，执行力和细节管理成为企业成长的关键性因素。3一、何谓执行力？执行力的含义4是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。执行力的含义执行力执行力简单来说执行力就是行动力执行力的重要性5市场反应快，可以快速纠错团队的凝聚力、战斗力、竞争力之体现节约时间成本和管理成本执行

2、力的重要性美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"执行力不强的原因和表现形式6没有责任意思，怕，不敢担当从指令到指令，从会议到会议，从精神到精神。表面上看在执行，实际在走过场。怀疑上级，自以为是把利益放在首位，在执行之前先考虑利益能力不足，不知道如何执行执行力不强的原因和表现形式第一章无条件执行心悦“从”服的艺术信不信，看执行力“是的，这就做”行动，由心开始彻底地“实践主义”第二章没有任何借口莫找借口失败，只找理由成功没有做不到只有想不到“借”而不还非礼也永怀一颗坦诚之心和坏习惯“PK”第三章细节决定成败细扫一屋，才可扫天下差之毫厘

3、，谬之千里事事精细成就百事，时时精细成就一生每天多做一点点忽略细节，代价巨大第四章以上司为榜样取人之长补己之短主动沟通，创造希望艰难之路，惟“强”者行对别人：珍惜，肯定，赞美只学好的，但求创新第五章荣誉原则荣誉，内心深处的火焰多一次争取，多一次成功充实人生，自我掌控将“渴望”进行到底让梦想“照进”现实第六章受人欢迎用心打造“一见钟情”人生“诚”可贵，信任价更高将心比心，为他人着想开启你的“心灵之窗”因为分享，所以快乐带着欣赏的心上路西点军校军规（二十二章）西点军校军规（二十二章）第七章善于合作与难沟通者沟通提升共同价值，打造双赢人生让我们学会“牵手”人“合”万事兴创造合作，合

4、作创造第八章团队精神陪伴的力量每个人的头脑都是关键做最强中的个体这里只有“一个人”团头聚面，荣誉法宝第九章只有第一求胜心是登上巅峰的翅膀做最好的自己争得进取之心，赢得成功之力勇攀人生顶峰，恒心小看天下追求，永无止境第十章敢于冒险勇者天下，无敌超越自我的凭证带着梦想去冒险风险中的保险——品格点一杯人生的“鸡尾酒第十一章火一般的精神点燃激情，传递梦想我热爱我奉献我成功勿因善小而不为重拾生命的活力热情有度，恰到好处第十二章不断提升自己每天的自己都是新的做人当自省，心理消“除尘”发掘无限潜力，营造美丽人生危机中的生机过去——现在——未来西点军校军规（二十二章）第十三章勇敢者的游戏不怕

5、失败，勇往直前挑战，无处不在勇而有谋，赢得天下做个热情的“垦荒”者开拓者的人生定位第十四章全力以赴学而“实践”之，不亦乐乎付出对回报，一比一享受“负担”的附加值得失随缘，心无增减机遇之光太短，只争朝夕第十五章尽职尽责只管去做，一步一个脚印力尽职责，问心无愧只要比钱更重要的以“我的”心态工作走出人生的“谜城”第十六章没有不可能让生命拥有一切可能反向的可能，正向的效果播撒自信之种，盛开完美之花物竞天择，新者为上找到思维的“幽径”第十七章永不放弃没有等来的成功成功比失败只多一分钟守护希望之光实践“兑换”承诺，行动换取成功平和者的人生没有“滑铁卢”第十八章敬业为魂勤勤恳恳者永为第一忠

6、诚，永恒的原则有了金刚钻，再揽瓷器活“珍”分夺秒，只争朝夕专心致志，以成大事第十九章为自己奋斗奋斗就要一鼓作气行动，梦想的催化剂你就是自己的神只要去闯，世界属于你拿出200%的努力对自己第二十章理念至上“理”鱼跳龙门，一跃成功激活动力，瞄准目标思想的高度决定行动的速度向左走，向右走好点子的“资本”第二十一章自动自发打造“自制”之刃，削剃懒惰之泥自动自发，源于敬业机不可失，时不再来管好情绪，管好人生修炼积极态度，一笑解千愁第二十二章立即行动万事皆从今日始，明日不办今日事拖延就是自我欺骗永把任务完成在“昨天”抓住时间，你的生命就延长“勤奋”描绘人生蓝图西点军校军规（二十二章）执行

7、力的构建11如何构建执行力？管理者的角色定位领导者要成为执行力的坚定捍卫者和榜样深入，亲临现场。三现主义。目标任务的分解和跟踪事情完成的总结和检查时间概念的运用反馈与报告制度任务指令的流程化管理12指令的留存多种（头）任务指令的管理关闭的重要性（如何实现指令的关闭？）M1M2M4M3指令的明确（中层管理者如何让上级领导的指令明确化？）13二、何谓细节管理？14细节管理的关注2.周恩来对细节的关注1.应老板的参观两个人物对细节的关注为什么大领导都关注细节？应老板的参观周恩来对细节的关注周恩来的外交风范:与