对我国上市公司兼并收购的实证研究

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1、对我国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理的内外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制。所谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporate对我国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理的内外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制

2、。所谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporate对我国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理的内外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制。所谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporate对我国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理

3、的内外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制。所谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporate对我国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理的内外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制。所谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporate对我

4、国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理的内外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制。所谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporate对我国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理的内外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制。所

5、谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporate对我国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理的内外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制。所谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporate对我国上市公司兼并收购的实证研究兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管与收购兼并活动　　公司治理的内

6、外部机制都是用于激励、监督者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制。所谓接管市场(takeovermarket)，又称公司控制权交易市场(marketforcorporatecontrol)，它是指通过收购兼并取得对企业的控制，达到接管和更换不良管理层的目的。收购兼并的具体形式可以是从市场上逐步买入小股东的股票，也可以是从大股东手中批量购入。通过接管市场可以形成对不良管理者进行替代的持续性外部威胁，这种外部威胁在美英模式的公司治理体制中发挥着非常重要的作用。　　公司接管市场一般的作用机理是：当某公司因管理

7、不良导致业绩和形象恶化时，股东会抛售或寻机转让公司股票，股价会下跌，公司从市场上的会提高。这时新的者通过收购公司股票或收集其他股东的代理权来接管公司的控制权，并调整董事会和经理人层，整顿公司业务。　　因此，公司接管市场并不是一个实际意义上的市场，而是特指发生公司间收购兼并活动的一个虚拟的领域，它既包括证券二级市场，也包括场外股权交易市场，还包括一切可以实现产权转让的有形或无形的方式或场所。作为公司治理的外部机制，兼并收购和公司接管市场这两个名词实际上是相通的，只是国外的研究更多地愿意使用公司接管市场这一概念，使其更协调地和经理人市场等其他外部

8、市场并列在一起，构成公司治理的外部机制。　　二、公司接管市场与其他公司治理机制　　公司治理的核心是实现外部投资者有效的监督，实现这种监督的机制包括内部监督机制和外部