寿险营销人员职业生涯规划(宣导稿)

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1、寿险营销人员5年职业生涯规划教育培训部·个人业务部2008年1月5年不同寿险路业务员L1995年加入寿险行业某公司，是当地寿险市场的第一批从业人员2007年仍然是公司的一名普通业务员2007全年收入32178业务员H2002年加入寿险行业T公司2007年为该公司营业部经理所辖人力36人2007年全年收入53847722008年一季度业务经理季度专题培训5年差别造就一生差别5年是很长的一段时间，是职涯的1/6，可以使人生有很好的提升和成就5年是很短的一段时间，白驹过隙，可能人生一事无成人生的辉煌，就是从明确5年方向开始320

2、08年一季度业务经理季度专题培训寿险营销人员职涯5年规划时间坐标2008年1月1日——2012年12月31日42008年一季度业务经理季度专题培训5年总体目标畅想未来——5年后，我会怎么样？有一种什么样的成就？过一种什么样的生活？52008年一季度业务经理季度专题培训5年后的我……收入百万！200万！高级经理！总监！区域总经理！观念、心理素质、内心感受知识、能力习惯、经验……外职涯规划内职涯规划？62008年一季度业务经理季度专题培训研讨——为什么很多人经常制定“大目标大规划”而不能实现？5年没有变化的根源在哪里？7200

3、8年一季度业务经理季度专题培训重温：内职业生涯的发展，是外职业生涯发展的前提为什么我们习惯性的更多思考外职涯规划？缺乏相匹配的内职涯规划是不是过去我们很多“规划”未能实现的原因？82008年一季度业务经理季度专题培训营销人员5年内职涯规划如何正确认知寿险行业？对目标斩钉截铁的态度具备怎样的专业销售技能？具备怎样的主顾开拓技能？具备怎样的增员技能？补充和完善哪些知识？具备怎样的自我管理的能力？具备怎样的行动力？……5年外职涯规划实现的前提92008年一季度业务经理季度专题培训营销人员5年内职涯规划实现的催化剂一个人五年的时间

4、是否发生变化以及发生怎样的变化，取决于你与哪些人在一起、听了哪些不一样的课程，或者读了哪些不一样的书！——TOP2000课程“贵人”相助102008年一季度业务经理季度专题培训“贵人”是实现职涯规划的环境选择一家以“三高”为坚定追求的公司，就是“贵人”相助营造一个和谐上进的营业单位氛围，就是“贵人”相助信任一个授业解惑的良师益友，就是“贵人”相助112008年一季度业务经理季度专题培训研讨——根据自己设计的5年内职涯规划，分析自己的差距，写出三条必须马上去做的改善和提升事项。122008年一季度业务经理季度专题培训谢谢大家

5、！132008年一季度业务经理季度专题培训