化工企业生产运营优化管理与发展途径

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1、化工企业生产运营优化管理与发展途径　　　　当前世界范围内化工生产能力过剩情况比较严重，将对我国化工工业发展带来很大的影响。这就要求进一步深化科技体制改革，以市场为导向，加快科技开发、成果转化及推广。大力推进科技进步，提高企业竞争能力。必须面对动荡的市场、低薄的利润、苛刻的产品和环保问题做出及时反应。此时开发和应用生产运营系统优化模型被看作是企业获取利润，求得生存的一把金钥匙。下载论文网　　一、化工企业面临的新形势　　陕西东鑫垣化工有限责任公司（以下简称“东鑫垣公司”）从“十一五”期间开始筹建，直到“十三五

2、”初期才建成投产，历时较长，其产业发展形势、政策、环境及方向均发生了巨大变化，面对新机遇和新挑战，必然要求公司以深化改革为思路，不断优化生产运营管理，争取更大的经济效益和发展空间。东鑫垣公司地处资源富集的陕北能源集聚地，建成了“兰炭―轻质化煤焦油―金属镁―废气发电”为一体的循环产业链结构，当前机遇与挑战并存。一方面是在经济发展新常态下，大宗化工产品和高端化工产品需求持续增长，特别是国家“一带一路”战略政策的拉动，为化工产品创造了新的空间。东鑫垣公司的兰炭产品出口伊朗、日本等国家，迈出了打入国际市场的关键一

3、步。另一方面是在传统产业产能过剩十分严重的情况下，陕北化工企业选择投资的范围都比较窄，“逢煤必化”、产品同质化等问题较为突出，容易出现恶性竞争、倾销压价等混乱局面。因此，东鑫垣公司必须快速适应市场不断变化的形势，通过科学生产、优化管理、挖潜自增效，不断提升公司竞争力。　　二、化工企业发展的新思路　　1.跳出局限，长远发展。随着陕煤集团改革力度不断加深，东鑫垣公司实现全线联动生产，工作重心也转入生产经营阶段，必然要求用全新的思维、全新的方式、全新的手段，想问题、做决策、办事情，把发展模式由数量速度粗放型向质

4、量效益集约型转变，发展目标由扩产能向重质效转变，发展动力由劳动密集型向人才技术密集型转变，从根本上解决身体在21世纪、头脑还停留在20世纪的发展观念问题。一方面在突出高附加值煤焦油加氢产业核心地位的基础上，以利润和效益最大化为原则，配套合理安排兰炭、金属镁等产量指标，争取最大经济效益；另一方面在产业升级、延伸产业链方面多做文章，利用企业所处的地理位置、目前的产业布局等资源，积极搞好项目扩建及储备工作。　　2.立足实际，精益发展。面对我国经济“浴火重生”般的能源革命，坚定地推进煤化工领域转型升级步伐，实现能

5、耗低、水耗低、转化高的关键技术突破，将决定着新型煤化工的未来发展。基于东鑫垣公司实际，主要有四个方面的创举：其一，强化生产过程管控，坚持开展技改工作，不断优化生产工艺，提升生产效率；其二，严控企业经营成本，深化岗位精细化管理，实行全员、全过程、全要素成本控制与考核；其三，转变经营思路，树立阳光销售、服务至上的经营理念，强化客户和效益意识，超前谋划市场定位和产品结构，持续构建稳定的营销网络；其四，超前谋划管理升级，按照新的生产管理要素科学设置分厂车间及班组，实行专业化生产运营、内部模拟市场化运作，大幅提高运

6、行效率，降低运行成本。　　3.把握政策，协同发展。加强对国家重大经济问题的研究，深入认识规律、主动遵循规律、自觉运用规律，提高科学决策、科学管理水平。按照陕煤集团改革要求，逐步探索搭建一个良性互动的战略合作平台，综合考虑运销、车辆、人员等方面的因素，团结协作，抱团过冬。同时，主动发扬团结协作精神，明确自己的定位，找准自己的坐标，加强部门与部门、人?c人之间的协作，把思想和行动统一到公司党政的科学决策上来，把智慧和力量凝聚到生产经营工作上来，努力开创气出一孔、水流一注、矢志奋斗的新局面。　　三、化工企业生产

7、的新途径　　1.加强生产过程控制。一是树立“长、稳、安、满、优”的化工理念，紧盯各装置试车中暴露出的问题，制定完善技改方案，抓紧整改落实。二是抓好工艺管理，建立常态化的工艺管理制度并进行考核，进一步优化工艺流程。三是根据生产和环境、气候等实际，在各项生产技术指标控制达到最优的前提下，逐步提高装置运行负荷，实现达产达效目标。四是超前做好装置停车、不停车检修准备工作，科学制定检修方案，安全、有序实施装置检修。五是组织好现场岗位练兵和应急演练，不断提升规范操作和安全生产能力。　　2.加强生产成本控制。一是加强原

8、辅材料采购管控，加大市场调研和价格监测，无论是原料还是物资采购必须以质为先扩大供应源，遵循在保证质量最优的前提下，追求同品质、同数量，同厂家的最低价。二是大力开展节能降耗工作，围绕金属镁、电厂、兰炭、轻质油厂工艺质量控制研究，努力降低原料消耗，降低生产成本。三是着力盘活资产，全面挖掘厂内闲置生产资源，加大废旧材料再利用；建立健全各分厂二级库房物资使用台账，抓好端口管控，减少物资重复采购。　　3.加强生产设备管理。一方面是坚持先