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时间:2018-10-23
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1、关于企业思想政治工作在人力资源管理中作用的探讨 关于企业思想政治工作在人力资源管理中作用的探讨 一、思想政治工作与人力资源管理的关系 思想政治工作与人力资源管理都是研究、分析人的工作。思想政治工作重在对人思想观念的教育与引导,使其在人生观、价值观上有一个深层次的提升,是对人才的培养。而人力资源管理则是对人力资源的合理配置与调动。其二者的联系主要分为以下三个方面:首先,思想政治工作是人力资源管理的基础。利用教化、引导等手段使员工的思想政治行为靠拢于企业的核心文化与发展内涵,帮助解决发展带给企业人力资源管理的一些新问题,有利于为企业
2、的发展扫清思想障碍。其次,思想政治工作通过人力资源管本文由毕业论文网收集整理理表现。人力资源管理是利用科学的管理制度对人力资源的有效开发、合理配置。而思想政治工作是在人员职能分配的情况下对个体的教育与引导进行更加明确地分析与计划,有助于人员素质与公司效率的提升。最后,二者是相互融合的。思想政治工作是利用教育手段对员工做引导与提高,人力资源管理是对员工心理与行为的一种调配与指导,开发员工的潜在能力,都在于对人的提升。 二、企业思想政治工作在人力资源管理中的作用 (一)有利于对员工整体素质的提高 人力资源管理将以人为本作为核心思想
3、,对员工进行合理有效地管理,促进企业更好更快发展。加强人力资源管理中的思想政治工作有助于对员工整体素质的提高:通过对员工进行职业素养的提升和优秀人格的培育,提升员工的责任意识与整体意识;通过对员工积极性的激发与调动,使员工意识到自身对于企业的影响力和重要性,使得员工更加爱岗敬业,提高奉献意识;有助于员工之间的相互合作与合理竞争,集结力量,相互扶持,有助于提高企业业绩与塑造团队精神。 (二)有助于提高企业内部的纪律性 纪律是规则,它要求员工遵守既定的企业规范与制度,执行任务并履行好自己的职责,同时要对出现违规行为的员工进行合理的批评
4、与惩罚。纪律具有强制性,但这种强制性介于道德与法律之间,这就需要员工具有自觉性,需要一个高的思想道德水平。在实际管理当中,管理者依靠一味地批评与惩罚并不能够起到对问题的解决作用,反而出现一些误会与矛盾。人力资源管理者如果能够对问题进行深入的分析,晓之以理、动之以情,并使得员工的思想真正有所提升,从精神层面激发员工的奉献精神与责任意识,做到对员工思想上的、道德上的真正劝服,使员工端正工作态度,就能促进企业人力资源管理工作的顺利进行。 (三)深化了对员工的培训工作 在现代的企业竞争压力下,员工培训已经成为企业新生力量发展的重要工作。
5、加强人员培训中的思想政治工作就是为员工介绍目前公司的各项部门发展状况以及未来的发展潜能与发展方向,为以后企业的改革与发展做好思想铺垫;教育员工如何正确对待个人利益与集体利益并学会以长远的眼光看待企业项目的发展;学会联系实际,并结合已有的专业知识与理论基础处理好相关工作;加强对中国特色社会主义核心价值体系的学习与领悟,为日后在工作中渗透相关思想并做到更深的理解打下基础。 三、如何加强企业思想政治工作在人力资源管理中的作用 (一)创新思想政治工作 思想政治工作并没有固定的形式,在实际运用中灵活多变。为了给企业的发展塑造一个有利于工作
6、的环境,需要人力资源管理者随时随地与员工进行思想上的交流与引导。对于思想政治工作在人力资源管理的运用目前还存在很多问题,如员工对于企业管理的不适应问题,对于业务经营困难导致的自信心下降问题,这就需要管理人员对于思想政治工作中存在的疑难问题坚持不懈地进行深入的研究与探讨,积极总结经验规律,并为后来人提出宝贵的指导意见和合理建议。注意在企业管理中加强对党的指导方针和政策的贯彻执行,注意加强对员工竞争意识的正确指引。 (二)坚持以人为本的原则 加强思想政治工作在人力资源管理中的作用应加强以人为本,肯定员工在企业中的主体地位,将员工的利
7、益放在人力资源管理的首位,教育员工、发展员工、依靠员工,既要坚持公司的尺度,也要坚持员工的尺度,实现员工的全面发展。加强思想教育与道德教育,结合企业的发展模式与企业核心文化的内涵,纠正人生观与价值观,引导员工正确对待利益冲突与人员关系,遏制企业内部不良因素的萌芽与发展。为了让员工在学习中不断发展、不断进步,可以创建完善的员工培训机构,提高员工的竞争水平。本着对员工的依靠原则,管理者也应做到对员工的合理信任,并充分发挥员工的积极性与个人才能。 (三)加强对人才的培养 思想政治工作是对人才培养的一大保障,而在对人才需求量如此大的当今社
8、会,加强思想政治工作更是有必要开展的。企业重视对人才的培养,通过对员工就职前培训、部门岗位培训、公司整体培训以及课程的不断开发、体系的建设,加强对员工的培训,丰富员工的专业知识与专业技能,提高企业的运转效率或者产品质量。
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