移动终端价值变革与发展机会

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1、易观分析师路理彬演讲:移动终端的价值变革与发展机会【易观网讯】2011第四届易观移动互联网博览会今天在北京国际会议中心隆重举行,上午的开幕大会之后,下午各个论坛也就一定的话题展开了讨论,在“移动终端与行业应用的创新之路”论坛区,易观国际分析师路理彬也就移动终端的价值变革与发展机会,这个话题进行了演讲。   路理彬:各位上午好,非常高兴能够跟大家在这里分享一下我们易观国际关于移动终端的发展趋势、价值变革易于终端厂商面临的发展机会的分析。  今天我们这个演讲主要是以移动互联网作为一个切入点来跟大家分享一下在新的移动互联网时代终端厂商所面临的变革、挑战以

2、及价值性的机会。近两年内中国移动互联网出现新的机会,3G开始启动,我们认为3G与移动互联网之间的关系很紧密,随着移动互联网不断普及,带宽不断扩大,覆盖面不断扩张,为多样化的移动应用发展提供新的发展。受多样化移动应用发展推动,在2010年整个中国移动互联网市场无论从用户规模还是从收入规模上来讲都有了一个非常大的提高。  在这样的背景下移动终端价值在移动互联网中发生一个非常大的变革,我们认为移动终端发展可以分为三个非常重要阶段,在2000年以前移动终端作为单纯语音通讯工具和信息交换存在的。它的使用是为用户打电话和发展段使用。2000年之后从单纯传统化的

3、通讯工具成为承载移动应用、移动内容、增值服务这么一个平台转移,价值链从通讯、信息终端产品转移承载一个信息形成内容这么一个平台。在这个转型过程中,移动终端的属性已经发生一个很大的变化。  我们刚才说到移动应用快速发展之下移动终端价值点正在发生新的变革,从一种单纯语音通讯工具开始向承载应用跟内容这么一个平台发生转型。而在整个过程中移动终端赋予属性从单纯的输入输出和电池续航的属性开始变为对网络适应能力,端到端互联能力提出很高要求,它在将来决定移动终端发展的价值。  从09年开始智能手机的销量从Q4不到1000万台,到2010年末有了近两倍增长,其他的多样

4、化的电子终端出现,平板电脑、电子阅读器也出现,平板电脑2010年初进入市场,销量得到了近一倍的增长。  这种终端向智能化转型驱使下,对移动终端厂商的原有模式提出几个非常大的挑战,挑战第一就是移动终端本身以设计与功能为卖点的重要性不断减弱。并为用户和移动终端需求已经从承载,从通讯工具转为承载应用的内容,所以说终端本身的设计和功能化的属性的吸引力不会那么大。对于终端厂商来讲,这是一个比较大的挑战。 第二点是一个同质化竞争趋势,我其实在前一段时间听到我们业内人士经常说智能终端可能变为PC端笔记本电脑,台式机一样,它的配件出现一些标准化形式。据我们易观先一

5、阶段的智能手机调研显示,60%以上用户对于全屏多点触摸手机需求非常大,这种全屏化的智能手机发展给终端厂商在硬件和终端层设计空间也会变小。他们在终端本身的空间也会不断萎缩,寻求内容和应用层扩充自己的业务,也是未来终端厂商发展中所必须采用一个模式。  第三就是新的产业进入者对原有终端厂商产生非常大的挑战,在手机行业非常突出。在一些PC厂商,联想、华硕、宏基、惠普开始部署移动互联网,他们凭借高性能的移动智能终端开始对传统的终端厂商、手机厂商,跟他们抢占市场份额。数码厂商像纽曼、爱国者他们凭借平板电脑和一些新型的智能音乐视频播放终端为卖点,也开始在智能终端

6、厂商开始多元化、多样化的竞争。  这样的背景下,终端厂商在终端层的利润也会越来越小,他们都在寻求在移动互联网的应用和内容层进行布局。可以看到许多终端厂商已经开始在系统层通过构建自身的自主的操作系统,开始打造自己移动一个围绕操作系统核心生态圈来增加用户黏性和扩充自己的应用内容范围。应用层大部分的智能手机厂商都采取在线应用商店形式,为自己聚拢,和差异化的多样化的应用,打造自己的核心竞争力。有一些有实力终端厂商也开始在一些细分领域,比如说像LBS布局增加用户黏性。我觉得在未来终端+服务,终端+内容的模式一定会是移动互联网发展的重要方向。  在这种趋势下,

7、我们觉得中国2011年智能终端市场格局存在很大变数,这里以易观国际很大的研究模型和实例取证做一个模型。纵轴是对移动终端厂商综合执行力考量,市场份额、营收和用户和品牌。横轴对终端厂商一个综合创新性一个评估,包括它的商业模式、产品创新和用户体验。看到这个图中诺基亚由于比较好的品牌影响力,其他广泛的渠道铺设和非常大的用户基数处于领先位置。   由于它对移动互联网的趋势判断有误,它的塞班发展不是很好,所以他也有所滑落。中国80%以上智能终端厂商都开放Android的阵营,它充分调动了整个移动互联网的产业链上参与者积极性。未来它将成为移动终端特别是智能终端市

8、场一个领军者。苹果生态圈比较封闭,凭借良好用户体验,销量也是一路上升,当新的苹果终端推出之后,苹果份额也会有小幅提升,未来

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