3、报率可以提高64.34%。采购成本的集约可以直接帮助企业赢得利润,采购成本平均每降低2%,可以给企业带来20%的投资回报率。 所以国内外各类集团性的企业纷纷建立集中采购相应的机构,利用集中采购模式,发挥规模采购优势,降低采购成本,减少采购流程,控制采购过程中的灰色地带。据赛迪统计分析,采用集团集中采购模式的企事业单位,其采购成本平均可以降低10%-15%,个别企业可以达到20%以上。集团采购所面临的困扰 但是集团集中式采购也给企业带来了不少困扰,具体有: n 供应商数量庞大,管理困难。
4、 n 产品数据量庞大,难以管理。 n 认证流程复杂,耗费大量时间。 n 采购流程复杂,不同产品采购模式不一,人工管理困难。 n 大量数据无法集中管理,采购整天在大量文案中寻找资料,效率及其低下。 n 历史资料难以适用,价格与同类产品、历史价格比较困难。 n 手工模式工作量大,采购人员缺乏有效工具来进行管理。 n 采购忙于大量繁杂的事务性工作,而缺乏时间去从事供应商议价、绩效管理等真正给企业带来价值的工作。 n 缺乏科学的供应商评估体系,难以衡量供应商绩效。
5、n 基层部门抱怨缺乏灵活性,集中采购限制了基层应用单位的作用,有时会降低基层部门的效率。 n 集中采购部门的绩效难以衡量,缺乏有效的分析工具。 n 缺乏给企业高层领导关于采购成本的决策分析工具。瑞泰软件集团采购解决方案的目标 瑞泰软件RektecSRM ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方集团采购解决方案是
8、规范供应商认证流程管理 集团集中采购模式在供应商认证流程中需要针对不同类型的供应商来设定不同的认证流程,瑞泰软件结合企业的实际管理需要,提供了可灵活设定的不同管理流程。 n 潜在供应商认证流程:任何新的潜在供应商如果希望与集团进行合作,可以通过供应商门户网站来进行申请,通过集团采购中心初步认证后,方能成为潜在供应商。 n 合格供应商认证流程:系统可以针对不同类型的供应商来设定评审模版,集团采购中心可以根据管理