企业管理人员绩效管理研究

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1、企业管理人员绩效管理研究　　　　摘要：随着经济的发展，社会的进步，我国的市场竞争力不断的增强，我国的企业也不断的增加。中小企业想要在竞争激励的今天长远的发展，必须要实行严格的管理。行政管理部门是企业发展的重要部门，对企业行政管理人员的管理显得至关的重要。对行政管理人员的绩效考核制度可以大大的提升行政管理人员的工作效率和自身素质。本文对中小企业行政管理人员绩效考核存在的问题进行了分析，?U述了行政人员绩效考核的重要性，并提出了相应的解决策略。下载论文网　　关键词：企业；管理人员；绩效管理　　企业是一种以盈利为目的的组织，随着国民经济的迅速发展，企业的规模也正在扩大。企业行政人员

2、和企业其他人员一样，企业利益是工作的重心。企业行政人员的绩效管理对行政职员的工作和企业的发展都有起到至关重要的作用。　　一、中小企业管理人员工作的特点　　企业行政管理部门大家可能都听说过，但企业行政管理人员日常的工作有什么特点？都做些什么工作呢？可能有许多人不是很了解，下面介绍一下企业行政管理的要负责的工作：（1）公司活动的组织及宣传。如果公司想要召开一场会议或组织一场活动，那就需要行政管理人员的配合，不仅要起到布置会场还要拟定相关的会议要求，起到宣传服务的作用。虽然都是一些琐碎的小事，但企业行政管理人员就是在这些小事中为各部门后续的工作的顺利进行提供了保障。（2）企业物品的

3、管理工作。企业行政管理人员负责企业所有物品的采购，登记与管理的工作。不仅如此，还要拟定相关的购买物品的计划进行上报，批准后才能进行购买。分配给哪个部门还要进行详细的记录，不能有一丝的马虎。（3）保证企业良好的办公环境。对企业内部环境起到监督管理的作用，维护企业的良好形象。（4）企业安全管理工作。负责企业如安全通道是否畅通，消防装备是否齐全，公司安保是否到位，法定节假日的值班和卫生情况。（5）活动设备的管理。组织一场活动时需要安装许多的设备，企业行政管理人员还要负责这些设备的保管与维修工作。以此来保证活动的正常进行。（6）企业的缴费等事务。负责企业公共费用的缴纳工作，例如，电话

4、费、水电费等，为企业的后勤工作提供保证，处理公司与客户之间的相关事务。企业行政管理人员需要配合并辅助企业各部门的工作，起到后勤保障的作用，做还企业内部事宜。　　综上所述，企业行政管理人员主要是制定公司的各种制度，起到指挥、监督和服务的作用。但有些中小企业对行政管理人员工作的重要性认识度不够，甚至不重视。实际在一些大型的企业中对行政管理部门是起着非常重要的作用的，行政管理人员工作的好坏直接影响企业的效率。中小企业行政管理人员的绩效考核难度较大：许多企业为了减少人员开支，会裁剪掉很多行政管理人员，很多行政管理的工作交给其他部门来做，这样造成行政管理人员的不专业性，对企业行政人员的

5、绩效考核工作也有很大的难度。企业行政管理人员的突发工作也比较多，所以不能像其他部门的员工一样有很高的工作计划性。这都影响了行政管理人员的绩效考核。　　二、中小企业管理人员实行绩效管理的重要性　　企业行政管理在企业的日常运营中起着至关重要的作用，所以对企业行政管理人员实行绩效考核也是非常必要及重要的。这对企业来说是百利而无一害的。对企业行政管理人员实行绩效考核制度有以下好处：（1）增强企业行政管理员工工作积极性。企业对行政管理人员实行绩效考核制度，可以很好的提高他们工作的积极性，工作更加的认真高效，从而为企业创造更高经济利益。（2）提升工作效率。对一个企业来说，效率决定利益，企

6、业行政管理部门实施绩效考核制度，激发了企业行政管理人员的工作热情，大大的提高了工作的效率，员工的工作效率提升，推动了企业发展的步伐。（3）提高企业行政管理人员的整体素质。企业实行企业行政管理绩效考核制度，促使一些自身水平不够的员工主动学习，只有充实自己才能提供工作的效率，这样企业行政管理人员的整体素质都得到大幅度的提升。进而提升了企业的整体形象与人文素养。也增强了员工的服务意识。以上三点看出，企业对企业行政管理人员实行绩效考核制度可以更好的对行政管理人员进行综合化管理，这样对企业的发展是非常有利的。　　三、企业管理人员绩效考核中存在的问题　　现在企业行政管理部门在企业中的地位

7、越来越高，对企业行政管理的绩效考核工作也越来越重视。但很多企业在绩效考核工作中存在很多的问题。　　1.对绩效考核认识不到位　　很多企业对企业行政管理部门实行绩效考核后的效果不是很明显。不是因为绩效考核实施不到位，而是没有真正的认识绩效考核。绩效考核不等同于绩效管理。绩效考核只是绩效管理的一部分，很多企业知识实行绩效考核，而忽略了绩效管理。绩效考核只是对企业行政管理人员的绩效进行考核，起不到管理的作用，所以只有绩效考核没有绩效管理是不行的。因为企业的绩效管理工作做得不到位，所以导致企业行政管理人员的绩效考