新形势下如何加强企业财务管理的创新

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1、新形势下如何加强企业财务管理的创新:F253.7  :A    企业财务管理是企业对资金的占用和、消耗和补偿活动过程进行组织和价值形态管理的一项重要的经济管理工作。  企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的“两个中心论”为代表的思想观点已日益为越来越多的企业界人士所接受,政府领导人和企业界人士也逐步达到共识。这从本质上看是社会主义市场经济条件下,企业现代化管理发展变化的必然结果。  地位决定作用,而作用又能巩固和提高地位。社会主义市场经济条件下,财务管理在企业管理中的中心地位,决定了它在企业管理中无可替代的作用。现就新形势下社会主义市场经济条件下如何加强财务

2、管理的创新谈几点看法。    一、企业财务管理要为为企业发展谋策    (一)投资谋策。企业投资一般出于如下两种考虑,即盈利和公益  企业投资的目的,首先是为了盈利,因为投资的企业只有有了盈利,才能维持企业简单再生产和扩大再生产,才能不断改善和提高职工的物质文化生活。从广义的角度讲,只要超过商品再生产的投人就是一种投资行为,所以,需不需要、值不值得投资,必须进行科学的论证,要从社会是否需要、技术是否先进、经济是否合算这三个方面进行可行性论证,同时,还要把环境保护、资金可能结合起来统盘考虑。决定投资方向必须取决于市场需要、产业政策、企业规模和资金可能。  其次要考虑社会公益

3、,公益投资主要目的是提高企业形象。坦白地说,是为企业以后盈利的投资进行基础性建设。    (二)筹资和利润分配谋策  财务管理为企业筹资出谋划策贯穿于企业创建和生产经营活动的全过程,这里要明确的是,对国家明令禁止的一切筹资活动不得参与,对国家允许的筹资渠道,也要考虑筹资成本和筹资难度。在一般情况下,成本高的筹资易风险大。要掌握好筹资时机和筹资期限。向社会筹资,一般应在年终进行,因为年终社会现金流量最大,是一年中最佳筹资时机;但向企业筹资就不能放在年终。筹资期限不能太长,最多不要超过三年。  企业的分配是指税后利润的分配。在税后利润中提取法定公积金、公益金的比例和上限,以及

4、用税前利润和税后利润补亏的规定根据法规执行就可以。需要财务管理上谋策的是任意盈余公积金、股利分配。  一般说来,股利分配优于任意公积金,股利率一般不要低于同期银行存款利率。为了防止过度分配,可以以同期银行存款利率为基数,股利率每提高1个百分点相应提取1%的任意公积金,以备防范和化解发生过度分配造成的风险。至于股利分配以配股还是分红。则需视企业(公司)现金流量来决定,当企业在创始阶段和流量不足时应该少分红利多配股。  总之,要以分配促筹资,促筹资是为了更多的分配。投资者、经营者、管理者应形成共识,互相理解,通过分配,促进企业发展,以争取更多的收益。    (三)为企业经营管

5、理谋策  现代企业的经营是资本经营。资本经营就是把资金、技术、设备、产品、房地产、人才管理、无形资产等经济资源,通过优化配置进行有效经营,为企业发展壮大产生增值效益。财务管理在企业管理中的核心地位,决定它能够最大限度地调动和协调各种资源来为企业发展服务。    二、企业财务管理注意公平保护各方利益    企业财务管理除了为企业的生存发展出谋划策之外,还有着公平保护企业内部各方利益的作用。    (一)保护社会主义国家财产的完整  企业的一切活动,都必须在国家现行的法律和法规的范围内活动。依法缴费、纳税、经营,这是每个企业的神圣义务,国家收缴的税费是取之于斯用之于斯的,因此

6、国有企业的财务管理必须保护国家财产的完整和国家资产的增值。、对其他类型的企业除保护企业财产的完整和增值外,必须保证及时、足额向国家上缴税费和其他应向国家缴纳的各种款项。    (二)保护劳动者合法权益  企业的劳动者(工人、干部、知识分子)是企业中最活跃最起作用的生产力要素,保护他们的合法权益,是财务管理的重要任务。中华人民共和国劳动法规定的劳动者权益,在制订财务管理制度时应该广泛听取广大职工群众和工会组织的意见。    (三)保护企业和企业投资者、经营者权益  这里所说的企业权益是和企业的投资者、经营者权益一致的。为了使企业达到对资产的保值和增值,使投资者获得最大的利益

7、。  例如:保障投资者同股同利、同股同价的股利分配;严格按股东大会和董事会决定和批准方案、决议批准的投资分配,要认真落实,接受监事会(监事)的财务管理监督,对投资者、经营管理者集于一身的企业的财务管理监督要特别注意。    三、企业财务管理要为政府各部门、各级领导提供真实可靠的决策信息    财务管理本身就是对企业经济活动、生产经营活动的综合和分析。企业的生产经营活动,经过财务部门的综合,反映出企业生产经营活动的成果;通过分析,反映出企业生产经营活动的特点和问题,为企业经营管理者和各级政府对企业生产经营的指导和宏观经济活动提供

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