基于企业可持续发展的人力资源管理思考

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1、基于企业可持续发展的人力资源管理思考　　摘要：在当今全球经济一体化的背景下，企业之间的竞争已演变成知识与人才的竞争。真正的优秀人才已成为企业的稀缺资源和重要战略资源。打造一支结构合理的高素质人才队伍是企业人力资源开发管理的重要任务，更是企业提高核心竞争力，实现可持续发展的必然要求。下载论文网　　关键词：人力资源管理；观念创新；激励约束；优化配置　　中图分类号：文献标识码：A文章编号：1001-828X（2011）12-0014-01　　　　企业的经济活动，都离不开人、财、物及信息等，其中“人”是最核心和关

2、键的要素。正如现代管理大师彼得?德鲁克所说“企业只有一项真正的资源，就是人”。可见，在市场竞争中企业能否可持续发展，关键在于能否盘活“人”，因此，如何最有效地、最大限度地做好人力资源开发管理，打造支撑企业可持续发展的人力资源优势，是企业管理者必须重视的问题。基于企业可持续发展的人力资源管理思考　　摘要：在当今全球经济一体化的背景下，企业之间的竞争已演变成知识与人才的竞争。真正的优秀人才已成为企业的稀缺资源和重要战略资源。打造一支结构合理的高素质人才队伍是企业人力资源开发管理的重要任务，更是企业提高核心竞争

3、力，实现可持续发展的必然要求。下载论文网　　关键词：人力资源管理；观念创新；激励约束；优化配置　　中图分类号：文献标识码：A文章编号：1001-828X（2011）12-0014-01　　　　企业的经济活动，都离不开人、财、物及信息等，其中“人”是最核心和关键的要素。正如现代管理大师彼得?德鲁克所说“企业只有一项真正的资源，就是人”。可见，在市场竞争中企业能否可持续发展，关键在于能否盘活“人”，因此，如何最有效地、最大限度地做好人力资源开发管理，打造支撑企业可持续发展的人力资源优势，是企业管理者必须重视的

4、问题。　　企业人力资源开发管理是一项长期而系统地工作，涉及人力资源的获取、培训与开发、使用与优化等各方面。企业人力资源的优势形成是一个由量的积累到质的飞跃的发展过程。笔者结合自己从事多年的企业人力资源管理工作实践，认为加强企业人力资源管理，应做好以下几个方面工作。　　一、注重观念创新，营造有利于人力资源开发的内部环境　　市场经济的发展，竞争加剧，人力资源流动性增大，人才寻求自我发展的意识增强。这些新情况、新问题，在客观上要求企业的人力资源管理工作要与时俱进，大胆创新，要有新思维、新观念、新举措。特别是老企

5、业、国有企业的管理者更是要首先注重思想观念的创新。在企业发展战略上，树立“人才是第一资源”、“人才优则企业强”、“人才投入是收效最大的投入”的新观念，改变重“物”轻“人”，重“用”轻“养”、“用而不养”的旧观念。在人才标准上，树立“对我有用即是才”的新观念，改变“人才就是高学历”的狭隘观念；在人才选拔上，树立重“市场赛马”的新观念，改变重“伯乐相马”的旧观念；在人才使用上，树立“用能人、不求完人”，“不求所有、但求所用”的新观念，改变用人“求全责备”，片面强调“人才齐备”的旧观念；在人才待遇上，树立“优秀

6、人才优厚待遇”的新观念，改变不注重人才“市场价值”，片面倡导“奉献”的旧观念。企业管理者在努力摒弃旧观念的同时，对这些“新观念”不仅要大力宣传，形成广大员工的共同认识，更要充分体现在企业人才开发规划、选拔任用、绩效考核、薪酬管理、人员培训等诸多方面的规章制度建设和实际工作中，营造有利于人力资源开发管理的内部环境。　　二、加强培训教育，实施人力资源整体开发　　企业的人力资源既包括企业的经营者、管理者、专业技术人员，也包括企业的一般员工；既包括企业的优秀人才，也包括企业的普通劳动者。由于各自的受教育程度、工作

7、经历不同以及个体差异，其素质和能力千差万别。企业应紧紧围绕经营战略的变化，分层次、分对象、分需求、分时段对员工进行针对性的培训，注重人力资源的整体开发，才能在市场竞争中形成本企业的整体人才优势。　　教育培训作为人力资源开发的重要手段，要坚持“学用结合，学以致用”的原则，做到“三个结合”。一是以企业中、高层管理人员为对象，把教育培训与提升企业经营管理水平结合起来。对这些人员着重进行新观念及前瞻性知识的培训，比如：选听高层次的专题讲座，组织到国内外实地参观考察，广泛学习先进企业经营管理理念、市场经济知识。使企

8、业关键和重要岗位人员思想观念能紧跟时代形势，经营管理水平得到不断提高。二是以科技人员为对象，把教育培训与企业的科研开发、技改技革、增强产品市场竞争力结合起来。特别是在解决企业技术难题、新产品开发和新项目建设过程中，加强与有关知名高校、科研院所的交流与合作。通过“引知引智”，在解决企业技术进步方面的难题的同时，又通过专家、教授的传、帮、带，提升企业科技人员的整体素质和创新能力。三是面向所有专业技术人员，把教育培训与打造复合型人才