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时间:2018-10-23
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1、大型电煤企业供应链风险管控保障探析:F272文献标识:A:1009-4202(2011)05-140-02 摘要大型电煤企业的电煤供应链系统涉及到的物流环节繁多,牵涉企业部门主体复杂,存在风险种类,其管控工作是一项复杂的系统工程。大型电煤企业除了对电煤供应链风险进行全面的识别和评估,还应结合企业运行现状,给予一定的风险管控保障和支持,才能有效地防控风险的发生。因此,探讨和分析大型电煤企业如何结合企业现状,在信息、人力、设备、技术和资金等方面进行管控保障,对于企业的风险管控和持续发展具有极其重要的意义。 关键词大型电煤企业电煤供应链风
2、险风险管控保障 作为国家的重要能源战略企业,大型电煤企业在保障煤炭供应充足、电力通畅方面发挥着举足重轻的作用。其电煤供应链系统起始于上游的煤炭采购供应环节,中间经运输、配送等物流环节到下游的煤炭接卸和库存等环节,这一过程涉及到煤矿、铁路、港口、航运公司、煤场和电厂等多个企业之间的衔接和协调,任何一个环节的出错和失误都会给整个供应链带来风险,给企业甚至社会带来巨大的经济损失。此外,受集团战略调整和市场波动等外界环境因素的影响,大型电煤企业电煤供应链系统也会产生一定的风险。 鉴于大型电煤企业电煤供应链风险涉及到的物流环节众多,物
3、流链条较长,牵涉到的部门主体复杂,潜在风险的种类繁多,发生的时间不确定,可能产生的后果也不尽相同,相应的处理措施也不一样,每一特定风险都需要依据自身的实际情况做出抉择,在对电煤供应链风险全面的识别和评估后,为保障大型电煤企业电煤供应链风险管控工作的顺利进行,企业还应结合实际运行状况,在信息、人力、设备、技术和资金等方面提供足够的保障支持。 一、信息保障 大型电煤企业在充分整合现有电煤供应链信息资源的基础上,加快建立和完善管控信息系统,建立一套“统一管理、多X联动、快速响应、处理有效”的电煤供应链管控信息体系。 电煤供应链管控信息平
4、台体系包括电煤企业对整个供应链的管控信息平台,以及电煤供应链中各环节企业面向企业用户的信息发布和接收平台,以便实时监控可能出现的风险情况。电煤供应链管控信息平台的基本构成包括:基础支撑系统、数据库系统、综合应用系统、信息接收与发布系统、安全保障体系和标准规范体系。该管控信息平台具有风险隐患监测、综合预警预测、综合研判、辅助决策、调度、风险评估和综合业务管理等功能。 大型电煤企业的电煤供应链管控信息平台必须统筹规划、统一建设,其中数据库系统和信息接收与发布系统可根据需要集中部署在各电厂内,也可分布式部署在各电厂和研究院内,但必须与企业电
5、煤供应链管控信息平台实现互联互通、数据共享。 二、人力保障 大型电煤企业的电煤供应链管控主体必须按照“平战结合、因地制宜,分类建设、分级负责,统一指挥、协调运转”的原则建立电煤供应链管控队伍。管控队伍应该包括研究院风险管控队伍、各电厂风险管控队伍、运力管控队伍和管控储备人员等。 (一)大型电煤企业研究院风险管控队伍 将大型电煤企业燃料管理中心的燃料管理部、海运调运部、综合管理部等部门整体纳入电煤供应链风险管控体系,未来管控模式中建议将公司的技术研究中心、物流管理中心等部门整体纳入。 (二)大型电煤企业各电厂风险管控队伍 大型
6、电煤企业下属各电厂应指派专业部门,如燃料管理部,负责风险管控队伍的组建和日常管理,规范电煤供应链风险管控体系的保障行为,同时还要保障电煤供应链中其他相关企业的利益。 (三)电煤供应链运力管控队伍 大型电煤企业应与船公司协商,让船公司负责相应航线的运力保障队伍的建设工作,并按照“平战结合、统一指挥”的原则对各条航线建立风险保障运力储备;同时,大型电煤企业除了与船公司运输企业签订长期包运合同以外,还应掌控一定比例量的市场运力,以防范风险情况突发。 (四)供应链风险管控人员储备 大型电煤企业的电煤供应链风险管理机构和执行单位应按照相关
7、标准对从事风险管控的人员进行培养。风险管控人员年龄应控制在25-45岁之间,专业知识扎实、政治素质高并熟悉电煤供应链整体运作等。 三、设备保障 大型电煤企业电煤供应链风险管控的设备保障包括设备种类的购置与改装、设备保障体系的设立和设备管理制度的制订三个方面。为确保设备调运的时效性和覆盖区域的合理性,以“因地制宜、规模适当、合理分布、有效利用”为原则,结合不同区域的电厂分布,建立完善的设备保障体系。 (一)设备种类 大型电煤企业电煤供应链的风险所需设备主要包括风险控制设备和运行设备备件两类。风险控制设备主要包括风险管控人员管理时所
8、需的监控设备、统计设备、管理设施及办公用品等;运行设备备件包括翻车机、卸船机、堆垛机、斗轮机以及卸煤皮带等设备的关键零件。 大型电煤企业以及下属电厂的风险管理部门应采取购置与改装相结合的方式,在储备供应链
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