现代企业人力资源信息化管理探析

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1、现代企业人力资源信息化管理探析摘要：随着企业经营方向的不断改善，人力资源管理也需要跟上企业的运行脚步，必须采取相关的措施来进行一些管理方面的改进，人力资源信息化管理系统应运而生。人力资源信息化管理系统是利用现代化的计算机及X络技术，结合一些科学的管理理念，达到对人力资源管理进行完善的目的。文章主要讨论了人力资源管理信息化的提出，研究了人力资源信息化管理系统及人力资源信息化管理的一些方式。　　关键词：企业；人力资源；信息化管理　　：F270.7：A：1006-4117（2011）10-0048-02　　企业要实现人力资源管理信息化，仅仅依靠原有的操作和管理方法将无法满足现代社会的信息化要求，幸

2、运的是计算机及X络技术的发展，帮我们解决了这个问题，使得人力资源实现了信息化的管理模式。　　一、企业人力资源当前存在的问题　　人力资源信息化管理是在现代化的市场经济体制下，采用现代化的管理技术，对企业采取绩效和薪酬的考核以及人力资源开发的一种具有战略性地位的管理模式。总的来说，人力资源信息化管理模式的出现，是人力资源管理部门为了更高效、灵活的满足人力资源管理方面的需求，使其能更好地为企业带来效益而提出的。然而，导致人力资源管理信息化出现的最根本的原因是现代计算机和X络技术的发展以及一些虚拟组织的产生。　　（一）企业人力资源管理现状。近几年我国的企业人力资源管理系统发生了巨大的变化，随着信息化

3、程度的加深，公司企业中人们的工作性质和组织结构都发生了很大的变化，众多“智能”的信息开始被人们关注，计算机X络技术也在不断的进步。IT行业的技术发展很大程度地带动了其他产业和部门的进步，也在不断改变当今社会的数字资产游戏规则，这些数字资产在被使用的时候不会有损耗的情况发生。很多发达国家都早早的引入了现代化的信息管理理念和技术，然而我国的企业人力资源管理还处在一个初级的阶段，未能完全的开发出信息化的优势，在这个国际市场竞争的大环境下，没有一套完善的人力资源管理系统极不利于企业的长久发展，所以现代企业的人力资源信息化管理是一个大趋势。　　现代信息技术的不断发展，使得人力资源信息化管理成为可能。一

4、些通讯媒介如Inter、Extra、Intra、电子邮件、移动、语音邮件以及视频会议等都在人力资源的信息化管理中起到举足轻重的作用。目前对于人力资源信息化管理的研究还不够深入，Snell和Lepak曾发表过一篇对人力资源管理的研究论文，文中以一种战略性的管理角度进行研究，为人力资源的信息化管理提供了一些依据。人力资源管理在职能上需要进行一些改革，人力资源信息化管理能够为人力资源部门在招募录用员工、绩效考评和薪酬考核等方面带来更多的方便，同时给企业带来更多的效益。　　（二）信息化中问题的产生。随着计算机交互的发展，虚拟组织以一种全新的模式用于人力资源的信息化管理中，其功能是把各企业联合在一起，

5、形成联盟。这个虚拟系统给企业人力资源管理带来便利的同时也催生了一些问题，信息化是一个非常庞大的共享工具，很容易造成内部资料数据的泄露，不利于公司安全。这种便捷的信息化管理是建立在一个相互信任的基础上，只有彼此信任才能建立起彼此信赖的伙伴关系，它是企业成功的关键。联盟中的各公司之间在信赖的基础上互相传授技术经验，彼此取长补短，使得各企业都能够发挥更大的优势。这种虚拟组织的方式并没有专门的组织和管理机构，企业彼此之间的合作利用计算机X络作媒介，按照企业各自的优势以及市场的机制进行自由集散，以达到企业在有一些客户需求时能及时迅速作出反应。　　虚拟组织通过信息X络的利用，形成了一种很好的组合，它使企

6、业的运作更为灵活，达到更强劲的力量，实现企业之间的优势互补，从而给企业带来最大程度的经济效益。这种组织的形成，给企业节省了一部分开支，使员工的工作效率有所提高，在拓宽了服务范围的同时，还减少了企业产品进入市场所需要花费的时间，为各个企业带来了更广阔的发展空间。目前，企业对这种虚拟组织的研究还停留在一个较低的层次，主要旨在研究虚拟组织的结构模式以及虚拟组织的研究开发和营销等方面，对于人力资源管理的虚拟化研究还不够深入。　　二、人力资源信息化管理系统的提出和建立　　（一）人力资源规划模块。人力资源规划分企业总体的人力资源规划和人力资源子系统规划两个层次。总的人力资源规划是企业内部人力资源开发和利

7、用的总体目标，它主要是对企业整体的政策、安排、预算和实施步骤进行规划。人力资源子系统的规划，主要分为以下几部分：人力资源的使用、发展和更新计划、员工薪酬规划、员工关系计划、员工培训计划、员工退休或解聘计划等。在对人力资源进行规划时，首先要使用现有的信息，这个过程会用到数据挖掘和知识发现等人工智能技术，同时还要运用一些数学算法和推理方法，从一些数据中发掘出有用信息，将这些信息进行整理以查看企业目前的人力资源状况