培育融合文化打造精品炼厂

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1、培育融合文化打造精品炼厂——惠州炼油分公司构建特色企业文化企业文化是企业长期发展过程中所形成的管理思想、管理方式、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和，是企业的核心竞争力之一。惠州炼油分公司依据其员工来自祖国四面八方的特殊性，经过几年的努力，培育形成了具有自身特色的、以“五湖四海，团结互助，取长补短，相互包容，淡薄名利，耐住寂寞”的“二十四字”和谐理念为主要内容的融合文化。惠州炼油分公司（简称“惠州炼油分公司”）的员工来自全国各地，企业背景、地域、价值观、思维方式、行为习惯等均不相同，如何在企业项目建设和生产运营中，培育、建设符合发展实际、充满活力、和谐共融的企业文

2、化，将来自五湖四海、具有不同文化背景的精英人才和全体员工融合成一个团结向上、奋发进取的团队，成功建设和管理炼厂,对于运营好总公司中下游项目，具有重要的现实意义。以惠州炼油一期项目建设和生产运营为基础，惠州炼油分公司及时开展项目建设期和生产运营期文化建设研究和实践，为快速发展的总公司中下游项目建设积累了成功经验。和谐为本统一文化作为公司大举进军下游产业的战略举措，惠州炼油分公司是总公司自主投资建设的第一座大型炼厂，是国际上第一个集中加工海洋高含酸重质原油的大型炼厂，也是目前国内单系列最大的炼油企业。建设精品炼厂，寄予重托；攻克技术和管理难关，世人瞩目。每一位参加惠州炼油项目的建设

3、者面临难得的历史机遇，每一个人的心中都揣着一个伟大的梦想。汇集精英立壮志在伟大梦想的感召下，全国各地的石油石化行业精英云集惠州炼油分公司。引导全体员工树雄心、立大志，投身建设总公司下游产业的伟大事业，建设具有国际竞争力的精品炼厂。让员工在建设大项目的实践中实现自我价值，成就人生梦想，便成了惠州炼油分公司汇聚全国精英的前提和打造新的造梦团队的着力点。惠州炼油分公司位于广东省惠州市大亚湾经济技术开发区，总投资178亿元，原油加工规模1200万吨/年，每年可生产汽油、航煤、柴油等共15大类1150万吨石化产品。惠州炼油项目于2006年11月破土动工，2009年4月一次投产成功，仅用了

4、29个月的时间成功建成投产，结束了总公司“有采无炼”的历史，使总公司一步跨上了炼油行业的高端。投产以来，惠州炼油分公司以“打造精品炼厂，树立行业标杆”为目标，全力抓好炼厂的生产运营，使经济技术指标在行业领先，产品热销全国各地，品质享誉市场，高标准油品供应上海世博会和广州亚运会，实现了其“建设高标准、投产高水平、运营高效益”的目标。不同之中找相同4参加惠州炼油分公司项目建设和生产运行的员工来自全国除台湾、西藏以外所有省市的70多个单位，20多所大中专院校。在这些员工中，有来自中石油、中石化两大国家石油公司的，也有来自地方国企或民营企业的；有经验丰富的成品人才，也有初出茅庐的大专院

5、校毕业生。企业背景不同，地域不同，价值观和理念不一，思维方式、行为习惯、处事风格迥异。有的管理粗放，人情文化浓厚，执行力相对薄弱；有的管理精细，强调执行力，具有现代企业文化特征……文化的冲突必然带来摩擦和阻力，实现企业文化从“交汇、冲突”走向“认同、融通”，重塑统一文化，构建和谐队伍，在短时间内迅速整合并投入项目形成生产力，是企业文化建设首要和最重要的工作。结合企业实际情况，融合文化的培育就成了惠州炼油分公司建设中思想政治工作的创新实践。基于这种认识，惠州炼油分公司管理层以和谐共融为出发点，以和衷共济为着力点，大力推行融合文化建设，锤炼形成了以“五湖四海，团结互助；取长补短，相

6、互包容；淡泊名利，耐住寂寞”为主要内容的融合文化。惠州炼油分公司融合文化的形成，体现了以“和谐”为本质特征的文化内涵，反映了惠州炼油人用心血和汗水，历经多年顽强拼搏、执着追求的精神写照，更是以“爱岗敬业，求实创新”为核心内容的企业精神的传承和实践。正是这种融合文化，为精品炼厂建设和运营注入了强大动力。结合实际重塑思想塑形先塑人，塑人先塑魂。结合惠州炼油分公司的实际情况，在努力使文化共同融合时，一开始就从思想深处挖掘，从灵魂深处塑造。针对员工们在实际中的思想状态、价值取向、团队理念、行为习惯等，认真发现问题，及时倡导适合队伍特点的文化理念，重塑思想，以积极的理念凝聚人。相识相聚皆

7、是缘五湖四海，团结互助。针对员工来自四面八方、互不相识，在新环境中容易产生小团体、不利大团结，惠州炼油分公司及时提出并大力倡导“五湖四海，团结互助”的理念，其主要内涵是：英雄不问出处。不管来自哪里，不论来自什么企业，来到惠州炼油分公司大家就是同事、就是朋友。共同的事业、共同的目标，使大家有缘相聚在一起，组建一个大家庭，共同建设大项目，相互关心、相互帮助，团结一心。取长补短，相互包容。针对员工相互封闭、磨合困难，惠州炼油分公司及时提出并大力倡导“取长补短，相互包容”的理念，其核心内涵是：学会包