施工合同履行过程中造成工期延误的因素及对策

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1、施工合同履行过程中造成工期延误的因素及对策彭建成云南锡业建设集团有限公司摘要：在建筑工程幵始进行之前，施工单位以及主管单位通常都会签订施工合同，那么在施工合同实施期间是否容易出现意外呢？木文在对造成工期延误的原因进行分析的基础之上，将其进行分类总结，并且尝试着提出一些可行的解决办法。以便施工单位以及相关建设部门提升对在施工合同正式履行阶段出现工期延误现象的重视程度。关键词：施工合同；履行；工期延误；原因对策当前很多建设项目都具有大规模、长工期以及复杂的结构等特性，因此在实际施工的时候势必会出现很多不确定性的因素，进而造成工期延

2、误。随着社会总体水平以及经济水平不断地提升，大部分业主对于工程项目所具备的功能以及质量有了越来越高的要求，进而导致设计难度也在不断提升，施工过程显得愈发复杂。建设项目木身所異备的高风险以及复杂性，造成工期延误的影响因素也非常多样化。工期延误带来的不仅是经济损失，还有施工单位的信誉，因此，降低工期延误的概率，可以在很大程度上降低工程质量方面的隐患，同时还可以提升投资效益。一、在施工合同履行中出现工期延误现象的因素想要有效控制工程进度，首先需要对可能造成工期延误的因素进行分析和总结，特别是一些比较主要的因素，更加要进行全面识别以及

3、分析预测，借助对造成工期延误的只体原因的了解，可以帮助工程项目的管理阶层科学决策，制定出一些比较合理的工期限制以及进度计划等，可以在很大程度上将工期延误的可能性降到最低，缩小理想进度以及实际进度之间存在的偏差，进而实现控制整个工程的进度。（一）承伍人工期延误的间接因素1、立项仓促，设计不详细一部分工程项0由于承包得非常急促，合同签订得也非常武断，设计还没有完全完成就开始进行边设计边施工，这种方法虽然很人程度上加快了施工的速度,但是由于各种客观原因的限制很可能造成设计不够完整或者施工预算不足等，导致合同不能按照规定的吋间来履行，

4、进而造成资金无法按时支付。在施工的过程中也“束手束脚”，不能进行统筹安排，最终延误工期。2、供货渠道不畅在施工过程当中所需要的一些材料和配件、设备等，对于施工是至关重要的，如果不能按照约定的时间送到施工现场，或者是送到之后发现存在质量问题，很可能会导致工期延误。其中特别是设备的影响，甚至设备的摆放不够到位，都很可能会导致工艺管线以及仪表出现故障或者运行不畅。3、施工环境不佳有一部分施工项0在正式开工之前没有进行“三通-平”（即水通、电通、路通以及保证场地的平整），通常施工单位在正式开工之前想要进行三通一平必须办理一些相关的手续

5、才能开始，而很多施工单位，特别是初次承包施工工程的小单位，因为对程序不熟悉，导致需要花费很多吋间才能完成手续。另外，在施工中与周边地区的环境以及居民进行协调也是非常重要的，如果考虑不周或者准备不够充分就会出现工期延误的不良后果。（二）承包人工期延误的直接因素1、资产信用低下很多施工企业在投标的时候慷慨陈词，人说漂亮话，但是等到工程真的承包下来之后就开始不紧不慢，如果承包部门施工方案存在不合适或者计划不够周祥，甚至是管理不完善等，都很可能会对工程工期产生影响。2、资金问题一些施工单位急于求成，大包大揽，不管自身技术能力是否达到承

6、担这一项0的能力，也不管是不是能够尽快交工，只想着将工程揽到自己手里，之后开始慢慢干，只顾及自身利益，而忽视了建设单位对项目的要求，最终因为资金不足不足以承担工程，造成工程停滞。3、部分施工单位非法转包形势严峻较低的工程造价让施工单位必须通过广泛撒网来维持生计，另外加上很多包工队以及农民工大批量进入建筑行业市场内，其至冇一部分施工单位仅作为“皮包公司”而存在，一些没有队伍、没有设备的组织，通过企业资质以及其他途径揽收工程，收取费用之后就将项B进行违规分包或者非法转包，而这种现象对建筑市场造成了严重的不良影响，同时工程质量以及安

7、全、工期是否能够保证都变成了大大的“问号”。除以上原因，业主对于工程要求更改部分太多，或者是不能在最短的吋间内提供出合适的施工条件；项目承包单位对承包的建筑项0没冇非常丰富的经验，导致对施工的准备不够充分以及施工的设备相对比较缺失；地质勘测部门进行工程勘探的吋候结果不够准确等原因也可能从侧面影响到项0工期，造成工期延误，这些风险因素不应该被忽视，也是要建筑部门进行更多的关注和重视的，努力在最短的吋间内进行风险的控制、转移以及保留等处理方式，并以此来调节工期延误所带来的危机。二、在施工合同履行中出现工期延误现象的对策对在施工合同

8、尚且履行阶段出现工期延误的情况进行原因分析，尝试提出一些解决措施，属于是一项非常重要并且伴奋非常强烈的复杂性的系统工程，在合同履行阶段延误工期，需要承扪合同当中提及的处罚或警告，因此除了进行常规化的工期签证，更需要做的是落实解决对策：（一）设计阶段加强对工期的控制在实际的工程