房地产项目招标管理办法

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产项目招标管理规定第一章总则第一条为了规范公司房地产事业部及所管理的房地产开发项目单位（以下简称：项目单位）的招标活动，保障项目单位的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律、法规和集团公司招投标管理规定，特制订本规定。第二条本规定适用于房地产事业部及所管理的项目单位。第三条招标工作应坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的原则。第二章招标范围和方式第四条房地产开发项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一

2、的，必须进行招标：（一）施工单项合同估算价在500万元人民币以上的；（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在300万元人民币以上的；（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；（四）单项合同估算价低于第（一）、（二）、（三）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。第五条土建施工单位的选择须采用委托招标代理机构进行公开招标的方式；监理、勘察、设计等服务性单位的选择可采用公开招标或邀请招标的方式；园林、消防施工和重要设备、材料的采购可采用邀请招标的方式。第三章组织管理第六条招标活动实行项目单位负责制，项目单位负责招标的

3、报批、备案、招标文件的编制、招标方案的拟定和实施等具体招标工作。第七条----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产事业部是房地产项目招标工作的管理部门，对各项目单位的招标工作以指导、服务和重点环节的监控为主，其主要职责是：（一）负责制定房地产事业部招标管理制度并监督实施。（二）监督、检查和指导项目单位的招标工作。（三）审定项目招标方案。（四）审定项目单位招标领导小组人员组成。（五）审定邀请招标

4、的邀标对象、评标细则、评标专家人选。（六）审批评标结果。第八条招标准备阶段，项目单位应组建项目招标领导小组、招标工作小组、评标委员会和监督小组。第九条招标领导小组由项目单位负责人、事业部人员等组成，负责领导、协调、监督项目招标活动。第十条评标委员会由项目单位代表和按规定从评标专家库中抽取的有关技术、经济等方面的专家组成。成员人数应为五人及以上的单数，其中项目单位代表担任评标委员会负责人，技术、经济等方面的专家人数不得少于成员总数的三分之二。评标委员会成员名单在评标结果公布前应当保密。第十一条招标工作小组和监督小组成员由项目单位人员组成。第四章编审造价预算第十二条项目造价预

5、算的编制由项目单位组织进行，原则上由项目单位自行编制，造价人员不足时可通过比选的方式委托造价中介机构编制。第十三条造价预算编制完成后，由事业部报集团公司造价组审核。第五章招标第十四条招标前，项目单位应将项目招标方案提交房地产事业部审批。招标方案包括招标项目概况、招标方式和标段划分等内容。第十五条项目单位按照经房地产事业部批准的招标方案实施招标工作。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第十六条

6、招标工作小组负责编制、发放、澄清和收取招标文件。第十七条邀请招标的，根据资格预审情况和推荐名单，招标工作小组应同时向三个或以上具备承担投标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织发出邀请招标文件。第十八条招标工作人员不得向他人透露已报名的投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他情况。第六章开标、评标和定标第十九条开标由项目单位主持，邀请所有投标人代表及监督、法律人员参加。第二十条　开标时，监督人员应当众检查投标文件的密封情况，确认无异议后当场拆封并宣读投标文件的主要内容和必须的附件或声明。开标内容应当完整记录，并存档备查。第二十一条评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准

7、和方法，对投标文件进行评审。评标应当封闭、秘密地进行。第二十二条评标完成后，评标委员会应当向招标领导小组提交书面评标报告。评标报告应当如实记载包括但不限于以下内容：（一）基本情况和数据表；（二）评标委员会成员名单；（三）开标记录；（四）评标标准、评标方法或者评标因素；（五）经评审的价格或者评分比较一览表；（六）推荐中标候选人并排序；（七）签订合同前要处理的事宜；（八）澄清、说明、补正事项纪要等。第二十三条----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方-------