基于企业战略的动态、适时人力资源规划

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1、基于企业战略的动态、适时人力资源规划　　　　随着市场经济竞争的不断加剧，企业要想实现可持续的发展，就必须要有与之相适应的企业战略。企业战略主要分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。在知识经济时代，人才是最重要的资源，人力资源的管理在企业中的重要作用日益明显。人才资源管理已成为现代企业管理工作中的关键环节。而人力资源规划又是人力资源战略中必不可少的一项内容，对于企业发展总战略的实施起着重要的支撑作用，为此，必须要根据企业战略来对人力资源作动态、适时的规划。　　　　1基于企业战略的动态、适时人力资源规划　　　　随着市场经济竞争的不断

2、加剧，企业要想实现可持续的发展，就必须要有与之相适应的企业战略。企业战略主要分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。在知识经济时代，人才是最重要的资源，人力资源的管理在企业中的重要作用日益明显。人才资源管理已成为现代企业管理工作中的关键环节。而人力资源规划又是人力资源战略中必不可少的一项内容，对于企业发展总战略的实施起着重要的支撑作用，为此，必须要根据企业战略来对人力资源作动态、适时的规划。　　　　1基于企业战略的动态、适时人力资源规划　　　　随着市场经济竞争的不断加剧，企业要想实现可持续的发展，就必须要有与之相适应的企业战略。企

3、业战略主要分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。在知识经济时代，人才是最重要的资源，人力资源的管理在企业中的重要作用日益明显。人才资源管理已成为现代企业管理工作中的关键环节。而人力资源规划又是人力资源战略中必不可少的一项内容，对于企业发展总战略的实施起着重要的支撑作用，为此，必须要根据企业战略来对人力资源作动态、适时的规划。　　　　1基于企业战略的动态、适时人力资源规划　　　　随着市场经济竞争的不断加剧，企业要想实现可持续的发展，就必须要有与之相适应的企业战略。企业战略主要分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。在知识经济时代

4、，人才是最重要的资源，人力资源的管理在企业中的重要作用日益明显。人才资源管理已成为现代企业管理工作中的关键环节。而人力资源规划又是人力资源战略中必不可少的一项内容，对于企业发展总战略的实施起着重要的支撑作用，为此，必须要根据企业战略来对人力资源作动态、适时的规划。　　　　1基于企业战略的动态、适时人力资源规划　　　　随着市场经济竞争的不断加剧，企业要想实现可持续的发展，就必须要有与之相适应的企业战略。企业战略主要分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。在知识经济时代，人才是最重要的资源，人力资源的管理在企业中的重要作用日益明显。人

5、才资源管理已成为现代企业管理工作中的关键环节。而人力资源规划又是人力资源战略中必不可少的一项内容，对于企业发展总战略的实施起着重要的支撑作用，为此，必须要根据企业战略来对人力资源作动态、适时的规划。　　　　1基于企业战略的动态、适时人力资源规划　　　　随着市场经济竞争的不断加剧，企业要想实现可持续的发展，就必须要有与之相适应的企业战略。企业战略主要分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。在知识经济时代，人才是最重要的资源，人力资源的管理在企业中的重要作用日益明显。人才资源管理已成为现代企业管理工作中的关键环节。而人力资源规划又是人

6、力资源战略中必不可少的一项内容，对于企业发展总战略的实施起着重要的支撑作用，为此，必须要根据企业战略来对人力资源作动态、适时的规划。　　　　1基于企业战略的动态、适时人力资源规划　　　　随着市场经济竞争的不断加剧，企业要想实现可持续的发展，就必须要有与之相适应的企业战略。企业战略主要分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。在知识经济时代，人才是最重要的资源，人力资源的管理在企业中的重要作用日益明显。人才资源管理已成为现代企业管理工作中的关键环节。而人力资源规划又是人力资源战略中必不可少的一项内容，对于企业发展总战略的实施起着重要的

7、支撑作用，为此，必须要根据企业战略来对人力资源作动态、适时的规划。　　　　1人力资源规划与企业战略概述。　　　　人力资源规划概述。　　　　人力资源规划是指以企业内部环境和外部环境的变化情况为依据，通过科学的方法来预测企业人力资源的供给和需求而实施企业的发展战略，并通过相关政策和措施的制定，以平衡企业人力资源的供给和需求，优化人力资源合理配置，最终实现企业的生产经营目标的过程。　　　　企业战略概述。　　　　企业战略是为了实现和引导企业潜力、实现企业目标、应对日益复杂多变的外部环境而作出的总体规划。企业战略通常分为三种形式：一是公司战略

8、；二是竞争战略；三是职能战略。在职能战略中，人力资源规划是其中一项重要内容，企业基本经营战略和企业发展战略是企业职能战略的两种形式。　　　　企业基本经营战略。　　　　竞争是企业在市场经济环境中得以生存与发展的巨大推动力。现代企业的经营