欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21571920
大小:57.00 KB
页数:7页
时间:2018-10-22
《招投标阶段工程造价的控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、招投标阶段工程造价的控制:工程造价管理就是对工程造价的确定和控制,包括对工程项目的投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价的确定,以及在优化建设方案、设计方案的基础上,采用科学合理的方法把工程造价控制在合理的范围内,目的在于保证工程资源得到合理使用和有效配置,提高建筑施工企业的经济效益。本文分析了工程招投标阶段造价控制的意义,提出了招投标阶段工程造价的控制措施。 关键词:招投标阶段;工程造价;控制 Abstract:Theengineeringcostmanagementisthedeterminationofthecostofthep
2、rojectandcontrol,includingtheprojectinvestmentestimation,estimateofcost,cost,contractpricebudgetdeterminedandtheoptimumconstructioninthescheme,designscheme,andonthebasisofscientificandreasonablemethodbytheprojectcostcontrolinthereasonablescope,thepurposeistoensureengineeri
3、ngresourcesgetreasonableuseandtheeffectivedistribution,andimprovetheconstructionenterpriseeconomicbenefits.Thispaperanalyzestheengineeringbiddingphasethemeaningofcostcontrol,andputsforeasures. Keywords:thebiddingstage;Projectcost;control :TU723.3:A: 一、工程招投标阶段造价控制的意义
4、 工程造价管理就是对工程造价的确定和控制,包括对工程项目的投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价的确定,以及在优化建设方案、设计方案的基础上,采用科学合理的方法把工程造价控制在合理的范围内,目的在于保证工程资源得到合理使用和有效配置,提高建筑施工企业的经济效益。随着《招投标法》的颁布和实施,工程项目中采用招投标方式来实现投标竞争,对于实现工程质量、工期质量以及有效降低工程造价具有十分重要的意义。 1、投标人资格审查是有效控制造价的前提 按照招标文件要求审查投标人资格是招标过程的一项重要工作,尤其是对于周期长、资金消耗量大的工程项目。
5、审查的目的是选择信誉好、管理水平高、技术力量雄厚、执行合同隐患少的投标人,以保证工程按期、保证、低耗的完成。 2、投标人施工组织设计的评审是有效控制造价的基础 对投标人施工组织设计的评审包括施工方法、工艺流程施工进度和布置、质量标准以及质量安全保证体系等,它体现了投标人的管理水平,是保证工期、质量、安全和环保的重要措施,是投标人编制投标报价的依据,同时也是有效控制工程造价的基础。 3、投标报价评审是有效控制造价的关键 投标人结合施工组织设计的编制以及自身实际情况,同时分析投标竞争对手再编制投标报价各投标人的投标报价由于各种原因,如采
6、取不正当方式进行报价,给招标人带来一定的风险隐患,因此在招投标评审过程中,应结合投标人施工组织设计进行评审,避免不合理投资。合理进行投标报价的评审和调整是有效控制工作造价的关键。 总之,工程招投标主要是为了实现业主和承包商之间的信息交换,采用招投标方式实现投标竞争,能够保证工程造价的合理性和合法性,维护合同双方利益,有效地控制工程投资造价。 二、招投标阶段工程造价的控制 1、招投标阶段的设计图纸及勘察现场 (1)严格审查施工图纸中所选用的材料。特别是对价格差异幅度较大的材料进行必要的限价:一般情况来讲在工程建设过程中水泥、钢材、木材
7、等工程的常用材料,其价格的上下幅度很小。但是对于一些高档的装饰材料,因其产地、花色、品质等级的不同,其价格的差异幅度就相当大因此在工程的招标过程中对于这些材料应加以必要的限价或明确指定其品名、规格,从而避免投标方因根据各自的理解进行估价,导致各方所报的材料、设备价格不一致,同时也因此避免结算时所出现不必要的争议。(2)严格审查图纸中做法不详的项目,对于图纸中不明确的工程做法应在开标前加以明确:一般来讲任何一套图纸都因为种种原因有其不完善的地方,而这些不完善的地方,往往是要到施工中才能有可能确定下来,因此为了能够使招投标工作的顺利进行下来,作
8、为招标方有必要对图纸不完善的地方,做一个统一的明确,如在施工中需要调整的话,那在以变更的形式调整。(3)加大施工现场勘察的工作力度:作为招投标双方,都应结合施工图纸的情况仔细勘察
此文档下载收益归作者所有