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时间:2018-10-22
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方人力资源管理工作流程与工作标准1、面试准备工作流程图编号:部门名称人力资源部流程名称面试准备工作流程图编制人任务概要面试准备工作单位总经理行政业务副总人力资源部各职能部门相关社会单位节点ABCDE1开始2确定面试配合3审核收集应聘资料递交有关资料4确定面试人选5像合格者发出通知接收通知6准备面试资料配合7安排面试时间地点8培训面试人员9选择面试方式评议10配合估计出现的问题11面试正式开始参加面试12结束13----------专业最好文档,专业为你服
2、务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方公司名称密级共页—第页编制单位人力资源部签发人签发时间2、面试准备工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准工作时间相关资料确定面试人员程序1、《人力资源规划》2、《人力资源面试管理》3、《人力资源招聘计划》4、《面试通知》根据工作说明书的要求,了解任用职位的要求和任用标准1天C3应聘人员向人力资源部提交个人相关资料,包括学历证明明,技术职称证明等;即时B3收集应聘人员的资料1天B4由人力
3、资源部筛选,上级审核审批后,确定面试人员1天B5人力资源部像参加面试的人员发出面试通知即时应聘人员收到面试通知后准备面试即时重点:确定参加面试人员标准:真实、准确面试准备工作程序《人力资源面试管理》B6准备面试资料,如设计面试评价表和面试提问提纲1天C6用人部门配合人力资源部准备面试资料B7人力资源部安排面试时间、场地、各部门配合准备工作1天B8人力资源部对面试考官进行培训,培训包括此次聘用的工作情况,和求职者的履历情况。1天C9人力资源部、面试考官、用人部门确定面试的方式随时C10相关部门和人员考虑面试中可能出现的问题和应对策略重点:面试前的准备工作标准:充
4、分、全面----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方
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