供应链下企业采购管理探讨

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1、供应链下企业采购管理探讨    摘要:本文着力于描述供应链管理的基本形态,初步对于供应链管理进行分析了解之后,进而转向研究我国企业物资中存在的供应链相关问题,企业发展下,优势逐步凸显,在市场上获得了一定的竞争力。为了企业的日益壮大,在积极结合企业和供应链特点的同时,不断针对企业的发展模式提出完善的建议对策并积极实施就显得尤为重要了。为了企业更好地发展和完善,进行改革和创新是重中之重。下载论文网  关键词:企业;供应链管理;问题与影响;实施措施  一、企业供应链管理内涵  在供应链管理的发展势头下,引发了世界对其的广泛

2、关注。物料流动和资金信息流动贯穿整个供应链的运作发展。总的来说,供应链管理的流程如下:采购-供应-再流向需求客户端(即客户)物流。而另一方面,又可以将其归结为置于供应链管理中优化、协调、统一三方面相互运作的有计划整体系统的活动。在这样一个过程中,重中之重还是保证最大程度满足客户端即客户的需求,在规定的时间内,在保证货物质量和数量的双重要求的前提下还要想尽办法将成本在一定范围内降至最低,以提供一流的服务。  二、行业供应链的特点  供应链管理即信息流,其含义是指在结合统一物流和资金的同时对于交易的主体进行一系列组织,协

3、调,管理的一体化过程,贯穿整个供应链管理的根本目的是,在保证质量和数量双重达标的同时,缩减建议的成本,最终抵达供应链需求端(客户)的需求。而在企业供应链管理中链接复杂,主要部分包括需求链、采购链、供给链、运输链、仓储链等,在这样一个链长节的状况下,加剧了管理的难度和复杂性。  三、行业改革对于供应链管理产生的影响  1.垂直一体化垄断  行业改革的形势下,打破垄断机制成为了尤为突出的核心部分,很多公司在这期间都遭受了不可抵御的垄断待遇。垄断机制下,供应链各个环节的分解应运而生,无可厚非引来了许多的参与者和竞争者,强大

4、的竞争压力驱使下,产品的价格进行了一定程度的调解。垄断打破后,利润的合理分配逐步提上日程,整个行业的运行利润都得到了一定的提高。供应门槛的降低引来了很多的参与者,从而打破了垄断机制局面,这种情况下,供应业务环节趋于竞价。  2.物资管理的影响  关于企业的零库存管理,现大都延行伪库存模式,采用零库存模式,其根本目的是为了运输效率的有效提升并且降低库存。在采用零库存模式的过程中,企业拥有管理和决策权,而库存的所有权则归于供应商,由供应商应要求将物资原料送至指定的目的地,而这其中包含的资金流向则按照实际的消耗成本进行计算

5、。在这种模式下,可以很好得进行物资供应的工作,费用方面,运营维持和财务费用归供应商持有,而消耗后计入财务费用的则由企业自行承担,在这一系列的程序下很好得实现零库存的目的。  四、企业供应链管理下存在的问题  1.物流专业人才匮乏  在企业的发展过程中,始终秉持国有企业垄断,以计划经济为前提把社会经济效益放在最为首要的位置而并未对于供应链管理给予多方面的重视。很多企业仍然基于传统的物流管理模式,由于供应链管理起步过晚,对于该方面的运用还显得较为贫瘠。由于供应链管理方面意识的不够强大,从业人员的知识水平至综合素质都还未达

6、到整个行业的相关水平,无法从根本上将物流管理融会贯通到整个行业。因而,综合专业人才的匮乏、供应链管理的权责不清以及战略目标的模糊,导致了企业诸多弊端,例如员工关系松散、员工效率低下等,成为了影响一个企业竞争力的主要因素。  2.信息化程度低  物资和产品流动是行业中不可或缺的部分,但更重要的当属信息的流动和传递。21世纪,信息是推动整个社会发展不可或缺的一部分,任何有关信息的开发和利用都离不开信息。然而,整个企业发展来说,供应链管理还没有完全将设置物流管理部门提上日程,对于企业内部的硬件设备以及专业人员的培训也不够密

7、切关注。鉴于企业信息系统的不够完善、库存信息的不够清晰以及企业使用手工记账方式进行信息记录等,完全不利于库存信息的汇总分析以及采购决策。另外,企业还没有致力于网络信息平台的建立,企业之间的信息都是呈现的孤立状态,“信息孤岛”的存在导致了无法在管理经验方面产生重大突破的现实。  3.环境污染严重  有些企业的运作离不开发电无可厚非。发电即把原始能源转化为电能。目前,我国主要以火力发电为主,包括燃煤、天燃气等方式,其比例大约占总发电量的70%,辅以水力、风力、太阳能发电等多种形式。而在这样的情况下,对于环境的污染是巨大的

8、,伴随着发电会产生很多的粉尘、氮氧化物、重金属等,这对于环境的破环是不容小觑的。除此之外,由于物流的不完善以及生产和物流在组织上的分散,各种物流方式间的联系不够紧密,导致了重复建设和运输的严重现象,在更大程度上加大了对于环境的污染。尾气中存在着细小的粉尘吸附硫化物和氮氧化物以及重金属,这些会造成含量的上升,并且导致空气中粉尘致病,增加了煤炭在运

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