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时间:2018-10-22
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1、加强企业人力资源管理的重要性 摘要:随着我国经济改革的进行,各个企业之间的竞争日趋激烈,企业想要在这样的条件下生存与发展,就必须完善自身管理,提升企业综合竞争力。企业的各个部门是需要依靠人力进行运转的,人力资源管理的重要性由此而凸显出来,如果企业人力资源管理不严格,造成管理上的混乱,那么企业的发展壮大也就无从谈起了。因此,企业需要重视人力资源管理,加强人力资源管理,保证自身的人力资源管理能够起到作用,促进企业的发展。下载论文网 关键词:人力资源管理;企业;重要性 中图分类号: 文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)012-00-01 一、人力资源管理
2、的含义及特征 (一)人力资源管理的含义 人力资源管理是指对社会组织所拥有成员进行的一系列管理活动,这些成员需要具备一定能力,能够促进社会组织的发展。它通过对社会组织内部成员与事务的管理,加强成员与成员之间的配合,促进社会组织成员之间的和谐关系,让每个组织成员的能力都得到锻炼,同时保证他们的潜能得到发挥,策划、执行与社会组织相关的各类活动,以及来加强社会组织的发展。吸引人才为企业工作,让人才的能力在企业中得到发挥,用奖励机制调动他们工作的积极性是企业人力资源管理的主要任务。每一家企业都需要正视人力资源管理工作,让人才体现出他们应有的作用。 (二)人力资源管理的特征 进行人
3、力资源管理是企业自身所具备的职能,人力资源管理也是企业管理中较为特殊的一环。人是其中的核心内容,人力资源管理工作是围绕人而展开的,在管理形式上采取动态管理的方式;人性化管理是人力资源管理的主要方式,在管理过程中要坚持以人为本的原则;激发企业内每一名员工的潜能,发挥企业内每一名员工的能力是企业人力资源管理的精髓;企业的领导层与管理层参与到人力资源管理之中,对人事变动进行决策。 二、企业人力资源管理的作用 (一)企业人力资源管理对企业的作用 人才推动着企业向前发展,企业对于已有人才需要进行合理的管理,让他们的能力得到发挥,同时需要注重发掘人才,让每个人在企业中起到应有的作用,
4、体现出他们的价值。企业进行人力资源管理可以提升企业员工工作的凝聚力与积极性,并且使企业整体的运行效率得到提高。员工工作的凝聚力与积极性对企业发展起着至关重要的作用,企业进行人力资源管理需要注重与员工的沟通,了解员工在心理上产生的变化,为每一名员工安排合理的工作,提升员工工作的积极性,保证企业自身的运行效率。企业进行人力资源管理还能够降低企业的额外支出,让企业能够利用有限的资金办理更多的事务。 (二)企业人力资源管理对员工的作用 企业进行人力资源管理能够提升员工的能力,每一个身处与企业中的员工都需要完成企业交给自己的任务,在这一过程中需要发挥自己的能力、锻炼自己的能力,让自身
5、通过一次次任务的磨砺而成长;企业进行人力资源管理可以激发员工的潜能,企业是一个大环境,其中包含着众多的人员与多样的业务,员工想要在企业中立足就需要具有与之相应的能力,每个人的潜能都是不可估量的,企业人力资源管理就是一个激发员工潜能的环境,帮助员工进步与成长。企业人力资源管理能够帮助员工找准自己的定位,良好的管理体系能够与员工及时的进行沟通,让员工了解自己的情况,在企业中寻找确定自己的位置。 三、加强企业人力资源管理的途径 (一)建立科学选拔机制 企业管理层在进行人力资源管理时需要以公平作为原则,建立相关的人才选拔机制与人才竞争机制,为每一名员工提供一个相对公平的平台,让员
6、工以此作为基础去进行竞争,让企业能够吸收到更多的人才,在人才这一方面的竞争中取得一定优势。在对人才进行选拔时,需要制定相关标准,进行公开的笔试、面试,对负责招聘的人员进行管理,企业人才选拔工作应该公开化、透明化,让员工对企业产生信任,提升企业自身公信力。企业应针对人才考评、考核建立相关制度,以合理的方式评估员工的能力,根据员工能力为他们安排合理的职位与工作。 (二)完善企业激励机制 激励机制在企业进行人力资源管理中起着十分重要的作用,它能够提升企业员工工作的积极性与热情,帮助企业员工以一个更好的状态去面对自己的工作,让员工的能力得到提升,潜能得到激发。企业应该根据员工的真实
7、需求来完善自身的激励机制,保证企业对员工的奖励能够起到相应的作用。企业在完善自身激励机制的同时应该将其与企业绩效考核进行联系,让企业员工知道自己的努力与付出没有白费,是有回报、有价值的。企业激励机制除了包含对员工物质上的奖励外,还应该注重对员工进行精神上的激励,改变员工的错误思想,让员工以一个全新的精神面貌去进行自己的工作,提升自身工作质量与企业运行效率。 (三)合理配置人力资源 对企业各个部门的人力资源进行合理配置,是企业人力资源管理工作的重要部分。企业管理部门应该以“人尽其用”作为自
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