勘察设计企业epc项目财务风险控制

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1、勘察设计企业EPC项目财务风险控制　　　　摘要：经济新常态下，我国基建工程获得了良好的发展机遇，其中FPC模式的应用比较普遍。对于勘察设计企业而言，是EPC项目的重要参与方，工程开展期间应该做好财务管理工作。本文首先指出EPC项目的财务管理优势，然后分析了勘察设计企业EPC项目的财务管理风险，最后阐述了风险控制措施，以供参考。下载论文网/3/　　关键词：勘察设计；EPC项目；财务风险；控制措施　　EPC项目模式，即“设计、采购和建造”模式，工程总承包商接受业主委托，对工程项目的设计、采购、施工、运行等各个阶段负责实施控制工作，业主负责整体的、原则的、目标的

2、管理和控制。一般来说，基于总价合同下，企业要对承包工程的质量、进度、费用、安全等要素负责。以勘察设计单位为例，EPC项目实施期间存在较多风险，其中就包括财务风险。加强风险防控才能保证项目顺利实施。以下对此进行探讨。　　一、EPC项目的财务管理优势　　相比于传统的承包模式，EPC模式在财务管理上的优势如下[1]：第一，充分发挥设计在工程建设中的主导作用，促使项目建设质量和综合效益优化。第二，避免了设计、采购、施工之间相互脱节，确保了各个环节的紧密衔接，为成本、质量、进度管理工作创造了有利条件，企业能获得更高的投资效益。第三，建设工程质量责任更加明确，一旦发生

3、质量问题，有利于追究责任人。　　另外，成本预算管理是财务管理的重要内容，采用全员参与、全程控制、全面监管的形式，控制各项经营支出，将财务风险降至最低。EPC项目的费用风险由承包方承担，因此风险控制效果和企业经营效益密切相关。一方面，财务预测和筹划可以反映出市场行情，反映出企业资源配置情况，是项目建设的依据。另一方面，在合同执行过程中，预算管理可避免出现意外支出；在验收阶段进行预算管理，能有效评价项目建设成效。　　二、勘察设计企业EPC项目的财务风险　　（一）资金风险　　第一，资金筹措风险。EPC项目具有规模大、周期长的特点，期间需要大量的项目资金，为了保证

4、项目建设顺利进行，可能出现承包方垫资的情况。勘察设计企业作为总包单位，普遍自身资金实力有限，难以满足项目建设需求，必然涉及到各种资金需求。尤其是以往只有业主单位才特别关注的项目建设资金来源，也成为勘察设计单位重点关注的领域。同时，在资金筹措过程中，不同的筹措方式也会产生不同的风险。资金风险，始终是勘察设计企业EPC项目的关键点。　　第二，资金管理风险。项目建设期间，现场管理工作相对混乱，各种费用开支较多，针对费用开支的记录不准确、审核不严谨，就会增加资金管理难度。另外，备用金的提取在项目建设期间是一项重要的经济活动，备用金清理不及时、管理不到位，就会占用可

5、用资金，降低了资金使用效率[2]。还有一种情况，如果业主没有按照合同规定时间支付工程款，此时承包方为了确保各项工作的有序开展，就要暂用自身资金支付税费，也会形成财务风险。　　（二）合同管理风险　　EPC项目中，合同关系和数量复杂，既包括承包方和业主之间的总包合同，又包括承包方和分包商、采购商之间的分包合同、采购合同等。由于涉及不同专业，合同运行期间就可能产生风险。具体如下：第一，合同条款有歧义，业主责任、承包方责任的划分不清晰，因业主原因造成的损失，难以按照合同规定进行索赔，因此形成索赔风险。第二，施工期间可能出现设计变更、施工签证，如果合同约定不明确，就

6、会增加承包方的费用。第三，竣工验收环节的结算约定不清，?I主可能利用漏洞延迟付款，或者承包方无法按照要求交付项目，承担违约风险。　　（三）成本费用风险　　第一，设计环节风险。项目设计质量的高低，直接影响施工成本，勘察设计企业虽然在设计环节具有技术优势，但也存在成本费用风险。我国传统的设计院体制，造成里设计人员的思维惯性，重视方案设计，忽视效益性。　　总体来说，设计人员会根据调研情况、合同要求开展设计工作，优先考虑安全性，经济性放在其次；设计过程中选择不同的安全保险系数，会对成本费用产生不同影响，有可能造成成本浪费[3]。设计变更不仅增加人力成本，还会浪费成

7、本费用。　　第二，采购环节风险。项目建设需要的材料类型多、数量大，会产生大量的验收和移交工作。实际管理中，往往忽视了采购管理，就会出现采购问题，增加成本费用。具体如下：采购数量不当，会出现材料短缺或过剩；材料进厂不及时，影响施工进度；材料性能不达标，或者保存方式不科学，均会影响正常的施工。　　第三，施工环节风险。施工阶段成本费用的支出最频繁，也是承包利润的主要来源，由于勘察设计企业并不擅长施工管理，因此费用风险大，具体如下：分包单位的选择不当，对于施工费用的控制工作差；施工流程安排不当，容易专业分包不专业的现象，造成成本费用浪费；施工期间出现多次变更和返工

8、，反而增加各类成本费用。　　三、勘察设计企业EPC项目财务风险的控