网络招聘的常见问题及对策分析

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1、网络招聘的常见问题及对策分析信息化时代，互联X得到迅速发展，X络招聘作为信息技术在人力资源管理中应用最快的领域，与传统招聘模式相比较，具有十分突出的优势。本文主要探讨了X络招聘中出现的问题及解决办法。　　关键词X络招聘问题有效措施　　：G446：A　　　　一、X络招聘中常见的问题　　X络招聘作为新兴的人才交流渠道，具有使用方便、信息传播快捷、反馈迅速、一次交费时间内不限使用次数的优点，随着中国互联X的快速发展，其优势日益明显。但从目前实际使用的情况看，X络招聘也存在一些缺陷。　　（一）X络招聘人才层次的局限性。　　X络招聘并非什么人都合适，现在主要针对中层人才，尤其以I

2、T专业技术类、文职类、财务类及公共管理类等人才，也许将来可以招聘的人才层次更广些。　　（二）充斥虚假信息和欺骗行为。　　缺乏有效的鉴别和筛选手段，X络招聘面临着棘手的问题——即信息的真实性。如何进行X上身份认证，以避免虚假信息和不严肃行为的侵入，是目前困扰X络招聘发展的最大难题。　　X络招聘中需要信息的不断传递，因而往来信息的安全性、识别性就变得十分重要了。但是，由于软件版本不同或不兼容产生的乱码，还有在互联X上广泛传播的病毒都限制了X络招聘的发展。另外，X络求职还涉及隐私权问题，个人或企业在X络上输入信息，有可能被他人窃取、利用，造成名誉、经济上的损失。　　（三）处理

3、信息难度大，成功率低。　　有统计表明，一些进行X上招聘的规模较大的企业每周要接收500至1000份新简历。面对如此多的简历，招聘专员通常是匆匆浏览一遍后就将其中的80%删除了，一般浏览每份简历的时间不超过半分钟。要让公司在半分钟内通过一份E-mail对应聘者产生兴趣，其难度可想而知。曾经在X上找过工作的人中，差不多75%都经历过失败，40%的人承认已经彻底失败。　　（四）X站内容单一，服务体系不完善。　　完善X络招聘并不是简单地把招聘信息搬上X“一挂”了事。除了必须具备必要的技术实力以外，招聘X站还必须对人力资源有深刻的理解，需要有较强的市场策划推广能力，把公司形象推出

4、去，吸引更多的应聘者。然而目前大多数招聘X站在类似的深层次服务上还很薄弱，缺乏对人才市场的分析，市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务也十分有限。　　（五）缺乏有效的管理制度和机构。　　虽然我们有一些X络管理机构，但是机构的分级管理很不完善，管理的职责也不清晰，特别对于X络招聘，到目前并没有专门的机构具体负责。由于没有相应的管理机构，也缺少规范X络招聘的政策法规，市场的秩序比较混乱，恶意行为时有发生，受害者在X上无处投诉，更不知道怎么将其诉诸法律。　　（六）X络普及率不高，应聘者受到限制。　　尽管X络技术发展很快，但并未完全普及，在一些小的城镇或经济欠

5、发达地区，X络技术系统建设仍不完善，使得X络技术的使用受到限制。在现有的人群中，使用X络较多的是年轻一族，或者是从事高新技术产业的人，这样，就使得应聘人群受到限制。　　二、对策分析　　从上面分析可以看出，在X络招聘红火的现象后面，所隐藏的问题也很复杂，这就要求我们必须采取措施趋利避害、发挥X络的优势。解决X络招聘所面临的问题，基本的出发点应该基于4个方面，这四个方面就是X络招聘所要涉及的四个主体：招聘企业、应聘者、人才X站及X络招聘的载体——互联X。　　（一）加强人力资源的管理和规划。　　企业管理者应根据企业战略的要求，制定自身的人力资源规划，并进行有效的管理，以确保企

6、业发展对人力资源的需求。招聘最合适的人，而非最好的人。同时要注意采取X络招聘与其他招聘方式相结合的原则，如推荐、自荐、新闻媒体广告（包括专业杂志介绍）等，取其他方式的长处，补X络招聘的短处。　　（二）加强求职人员教育和引导。　　树立全民诚信教育，X上填写个人简历要实事求是，如实填写；投递简历要适可而行，建立良好的求职心态，投递简历不仅以兴趣、专业为主，还应该以能力为导向。认为，首先应当从高等教育开始，在高校毕业生离开学校之前，学校就有应该对毕业生进行必修的诚信教育。必要时，诚信还可以作为考查毕业生是否合格的重要参考标准。　　（三）严格规范管理机构和体制。　　加强对人才X

7、站等的信息类X站的信息进行严格监控，坚决打击虚假信息，必要时要针对X络信息欺诈专门立法，有必要对X络信息进行一次“肃清”行动，删除大量的无效的信息；也可以建议各大搜索引擎（如百度），对此类信息的收录实行时效制，设定一定的时效，将超出时效的信息及时地清理出搜索引擎。随着各部门对X络管理的日益重视，将会有更多的法律法规出台，以规范我国X络市场，保护企业与求职者双方的利益，保障X络信息的安全可靠。　　（四）加大基础设施投资力度。　　适当引入私人或者团体资金进入电信基础设施投资领域，加快我国X络普及力度；政策上对投资中国小城镇、农村电信基础设施建