网络招聘的问题及对策

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1、二、电子招聘存在的问顾电子招聘本身，都存在着许多问题。这些问题如果处理不当，不仅会损害招聘双方的利益，而且还会限制电子招聘向更深远的层次发展。1、网上招聘信息的真实度较低一方面，由于网上发送材料简单、快捷，会造成网站虚假繁荣，影响人力资源管理部门的判断;一些应聘者没有诚意，会干扰招聘工作。另外，网站提供的职位较单一，对招聘单位缺乏审核，一些企业为了储备人才简历，对于过时的信息不及时更换。网络存在的虚假招聘打击了求职者利用网络应聘的积极性。因此，网络应及时更换信息，提供准确的空缺职位情况，同时要求应聘者提供较为详细的个人资料。2、网络的普及率不高，应聘者受到限制尽管网络技术发展很快，但并未完全普

2、及，在一些小的城镇或经济欠发达地区，网络技术系统建设仍不完善，使得网络技术的便用受到限制。在现有的人群中，使用网络较多的是年轻一族，或者是从事高新技术产业的人，这使应聘人群受到限制:对不上网的人，电子招聘的作用就不明显。笔者认为，对这一群体人员的招聘，可采取初级网上招聘与传统招聘渠道相结合，使企业获得更适合的人选。3、处理信息难度大，成功率低。有统计表明，一些进行网上招聘的规模较大的企业，每周要接收500至1000份新简伍。面对如此多的简历，人力资源管理者通常是匆匆浏览一遍后就将其中的80%删除了，一般浏览每份简历的时间不超过半分钟。要让公司在半分钟内通过一份E一Mail对应聘者产生兴趣，其难

3、度可想而知。曾经在网上找过工作的人中，差不多75%都经历过失败，四成的人承认已经彻底失败。二、网络招聘网站现存在的一些问题1.招聘网站趋于雷同，缺少自己特点无论是以前程无忧、中华英才网、智联招聘为代表的传统招聘网站，还是新进入网络招聘市场的Hiall，应届生等招聘网站新秀，他们的盈利模式、市场作用、运营管理制度都趋向雷同。均以招聘企业的招聘广告费用为主要赢利点，通过收集简历、提供职业指导的方式发挥招聘中介的作用。永远一成不变的主页面更使网民们形成了审美疲劳。由于招聘网站的技术支持并不复杂，现行的招聘网站往往缺少一定的核心竞争力。当有众多的竞争对手进入这一领域，网络招聘市场的蛋糕就越分越少。对此

4、，有人喊出了“网络招聘只招聘不招财”的口号。2009年，智联招聘爆出巨额亏损，2008年Monster财报显示中华英才网亏损1.75万元。2.与高校、招聘单位缺少信息互动，评价体系不完善在网络招聘网站运营的过程中，信息互动的缺失和人才评价体系的不完善是招聘网站最大的缺陷之一。就由应聘者投送简历，招聘企业筛选这一基本网络招聘体系而言，招聘网站在完成类似“媒婆”的工作后即退出了人才的招聘工作。这就造成了应聘者往往不知道招聘企业的人才筛选标准，而招聘企业也始终在埋怨招不到合适的人才。在网络上面经的泛滥和追捧即说明了招聘双方信息互动的缺乏。同样，在完成现行招聘步骤后，招聘企业没有对应聘者给出一个具体评

5、价和指导建议，很多应聘者也存在着打一枪，换一个地方，类似蒙头苍蝇的心态。盲目的应聘是很多应聘者的现状。3.业务单一，娱乐性不足，无法留住用户纵观现有的网络招聘网站，基本都停留在其基本的网络招聘业务，很少推出相应衍生的交友、信息反馈等业务。这样的运营方式局限了网络招聘网站的发展。由于就业者急躁的应聘心里，一家网站注册账号，找到工作之后极少会继续关注有关的就业信息，使用原来的账号。没有20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavings

6、bonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender“回头客”是现行网络招聘网站一个普遍的问题。三、对网络招聘现状的若干建议1.加强高校、企业的联系，建立开放的评价体系建立一个用户的档案制度，在一个用户完成招聘步骤，无论是否应聘成功，招聘的企业均可以在用户的档案中留下对用户的评价或者建议。同时，用户也可以针对自己的应聘过程留下自己的感想和对后来人的意见。这样类似用户招聘档案的设立可以对外人开放，供大家阅读和评论。如果可能

7、，还可以建立实名制度，推行交友制。基于网络招聘的人力资源互动平台，用开放的评价体系，以人为本，通过印象的集合，形成更加清晰客观的个人价值分析。在完成应聘中介，完成简历的搜集和投送的同时，招聘网站必须经常将招聘方的评价交给高校、猎头等人才提供方参考，甚至建立人才储备制度，如建立应届毕业生档案等。这样，做到招聘方与应聘方、应聘方内部的信息共享与互动。2.加入“模拟职场”等娱乐化、多元化服务服务单一、缺