企业人力资源管理中激励机制与风险防范管控的思考

《企业人力资源管理中激励机制与风险防范管控的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业人力资源管理中激励机制与风险防范管控的思考　　摘要：众所周知，人力资源（HR）是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。因此，人力资源是对企业产生重大影响的资源。人力资源配置为企业提高工作效率、实现人力资源最优化，实行对组织或企业人力资源进行科学、合理的配置起到了至关重要的作用。笔者认为，人力资源管理要想很好的促进企业发展，既要建立健全激励机制，想方设法调动员工工作积极性，同时还要做好风险防范管控工作，防患于未然。建立风险管控机制，树立防范意识，提高防

2、范水平，使员工能够真心实意的为企业服务、创造价值，确保企业立于不败之地。　　关键词：人力资源管理激励机制企业人力资源管理中激励机制与风险防范管控的思考　　摘要：众所周知，人力资源（HR）是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。因此，人力资源是对企业产生重大影响的资源。人力资源配置为企业提高工作效率、实现人力资源最优化，实行对组织或企业人力资源进行科学、合理的配置起到了至关重要的作用。笔者认为，人力资源管理要想很好的促进企业发展，既要建立健全激励机制，想方

3、设法调动员工工作积极性，同时还要做好风险防范管控工作，防患于未然。建立风险管控机制，树立防范意识，提高防范水平，使员工能够真心实意的为企业服务、创造价值，确保企业立于不败之地。　　关键词：人力资源管理激励机制企业人力资源管理中激励机制与风险防范管控的思考　　摘要：众所周知，人力资源（HR）是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。因此，人力资源是对企业产生重大影响的资源。人力资源配置为企业提高工作效率、实现人力资源最优化，实行对组织或企业人力资源进行科学、

4、合理的配置起到了至关重要的作用。笔者认为，人力资源管理要想很好的促进企业发展，既要建立健全激励机制，想方设法调动员工工作积极性，同时还要做好风险防范管控工作，防患于未然。建立风险管控机制，树立防范意识，提高防范水平，使员工能够真心实意的为企业服务、创造价值，确保企业立于不败之地。　　关键词：人力资源管理激励机制企业人力资源管理中激励机制与风险防范管控的思考　　摘要：众所周知，人力资源（HR）是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。因此，人力资源是对企业产

5、生重大影响的资源。人力资源配置为企业提高工作效率、实现人力资源最优化，实行对组织或企业人力资源进行科学、合理的配置起到了至关重要的作用。笔者认为，人力资源管理要想很好的促进企业发展，既要建立健全激励机制，想方设法调动员工工作积极性，同时还要做好风险防范管控工作，防患于未然。建立风险管控机制，树立防范意识，提高防范水平，使员工能够真心实意的为企业服务、创造价值，确保企业立于不败之地。　　关键词：人力资源管理激励机制企业人力资源管理中激励机制与风险防范管控的思考　　摘要：众所周知，人力资源（HR）是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面

6、包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。因此，人力资源是对企业产生重大影响的资源。人力资源配置为企业提高工作效率、实现人力资源最优化，实行对组织或企业人力资源进行科学、合理的配置起到了至关重要的作用。笔者认为，人力资源管理要想很好的促进企业发展，既要建立健全激励机制，想方设法调动员工工作积极性，同时还要做好风险防范管控工作，防患于未然。建立风险管控机制，树立防范意识，提高防范水平，使员工能够真心实意的为企业服务、创造价值，确保企业立于不败之地。　　关键词：人力资源管理激励机制风险防范　　一、什么是人力资源管理　

7、　人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工工作积极性，激发员工工作潜能，使其各项才能达到最优状态，为企业创造更多价值，确保企业战略目标实现。笔者认为，调动员工积极性最有效的办法，就是建立健全激励机制。通过各种激励方法的建立，进一步挖掘员工潜力，提高工作效率、提高创新能力；确保企业稳定、可持续性的健康发展，就是要加强风险防范管控机制建立，加强管理、监督、监控力度，使企业立于不败之地。　　二、如何建立激励机制　　1.创建自身企业文化，激发员工工作热情

8、　　企业文化就是企业发展的灵魂，是企业管理中的一个重要机制。成功的企业文化、和谐的工作氛围不仅可以增强企业的