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时间:2018-10-22
《2007年7月自考“战略管理教程”真题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方全国2007年7月高等教育自学考试 战略管理教程试题 课程代码:00940 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是() A.企业战术 B.管理战略 C.战略 D.战术 2.经典战略理论缺陷之一是缺乏() A.有意识、有控制的正式计划 B.对竞争环境的分析和选择 C.明确的目
2、标 D.长远性和全局性 3.企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是() A.迈克尔·波特 B.安索夫 C.明茨伯格 D.加里·哈梅尔 4.对政治、法律环境分析属于() A.宏观环境分析 B.中观环境分析 C.微观环境分析 D.宇观环境分析----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 5.SWOT分析
3、法是() A.宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术 6.表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是() A.企业愿景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 7.企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果,我们称之为() A.战略目标 B.战略行动 C.战略重点 D.战略方针 8.企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,属于什么战略?() A.同心多元化 B.水平多元化 C.不相关多元化 D.集团多元化 9.以企业初始生产经营的产品(业
4、务)项目为基准,企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸,使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略,叫() A.水平一体化发展战略 B.前向一体化发展战略 C.后向一体化发展战略 D.双向一体化发展战略----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 10.采用发展型战略的企业() A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率 B.往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平 C.其产品的
5、市场占有率提高程度一定比其它产品高 D.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡 11.下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略?() A.多元化战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.重点集中战略 12.追随并试图超越领先者的战略是() A.防御战略 B.进攻战略 C.差异化战略 D.定点超越战略 13.将市场划分为小的子目标市场,是一种() A.集中营销行为 B.差异营销行为 C.市场引导行为 D.市场细分行为 14.在财务战略中,企业短期资金的筹集方法,主要是() A.发行股票 B.发行债券 C.银行信用 D.社会信用 15.对可
6、能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是() A.权变原则----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 B.随变原则 C.常变原则 D.互变原则 16.按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是() A.矩阵制组织结构 B.金字塔式组织结构 C.职能型组织结构 D.水平型组织结构 17.企业战略实施控制是指() A.在企业经营战略实施过程中,发现战略
7、差距,及时纠正偏差,使企业战略得以实现 B.在企业经营战略实施过程中,评价实施战略后企业的绩效 C.在企业经营战略实施过程中,把它与预定的战略目标与绩效标准相比较,使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境。企业目标协调一致 D.在企业经营战略实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动 18.战略调整的必要性是() A.企业领导更换 B.外部力量和内部力量的影响 C.战略制定不完整 D.外部评价不一致 19.“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是() A.由于受资金实力、生产能力
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