我国中小企业发展的制约因素分析

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1、我国中小企业发展的制约因素分析:我国尽管已经进行了广泛的经济改革,但中小企业的发展仍然面临着各种制约因素。其中包括要素市场的约束,产品市场上面临的约束,以及管理水平上面临的约束和政府监管方面的约束。根据我国中小企业所面临的制约因素,我们必须制定适合我国中小企业发展的企业发展战略。  关键词:中小企业制约因素发展战略  1问题的引出  中小企业的长远经济稳定的重要性,来自其规模和结构。在充足的条件下,即发达的要素市场下,劳动密集型的中小企业的灵活性和能力比大企业更能抵御不良经济条件,有较低的资本成本与创

2、造就业的机会。并且现代经济运行复杂的大型公司,其竞争地位在某种程度上取决于供应商(中小企业)的效率,因此,我国中小企业的竞争力影响我国在世界经济格局中的竞争地位。此外,中小型企业对提高国内市场的效率,使稀缺资源得到充分利用促进经济长期增长方面具有重要的作用。  我国尽管已经进行了广泛的经济改革,但中小企业的发展仍然面临着各种制约因素。由于吸引大量的固定资本投资的困难,中小企业往往缺乏经济的规模,在生产的关键要素上,往往就具有较高的单位成本。本文将就这些制约因素进行分析。  2我国中小企业发展所面临的制

3、约因素分析  2.1我国中小企业面临的要素市场的约束  2.1.1债务及股权  我国中小企业进入资本市场进行融资的能力有限,无论在国内还是国际上,部分是因为银行对中小企业高风险的预期,还有信息障碍,及中介企业的较高的融资成本。这样只有一个结果,就是中小企业往往不能以长期债务和股权的形式获得长期融资。  2.1.2劳动力市场  我国中小企业往往面对技术工人的供给不足,这样就限制了中小企业专业化的机会,提高了生产的成本,并且减少了管理的灵活性。  2.1.3技术信息  我国中小企业在获得技术信息方面缺乏适

4、当的支持,这限制了中小企业的竞争力与创新能力,同时也限制资本的获得和劳动力的引入。以及围绕新技术的不确定性,所产生风险的承受能力。  2.1.4生产投入  我国中小企业面临着制约生产的可用性投入。例如,一般质量较好的原材料出口或只提供给规模较大的公司,他们的供应商往往是寡头垄断。我国中小企业还面临着基础设施不足的问题,城市规划、能源规划和生产基地的建设往往为大型企业服务,这也阻碍中小型企业的发展。  2.2我国中小企业在产品市场上面临的约束  2.2.1国内市场  我们国家在生产活动中的作用已经减弱,

5、允许私人投资已为中小企业创造了新的机遇。近几年国家为刺激经济进行了大规模的投资,然而,中小企业很少得到政府合同和分包合同,往往是因为繁琐的招标程序和或缺乏信息,抑制了中小企业参与这些市场。此外,规模较大的公司对分销渠道的控制为中小企业的市场准入带来了很大的限制。  2.2.2国际市场  以前我国中小企业与国际竞争是没有联系的,但现在随着我国经济的国际化,许多中小企业正面临着更大的外部竞争,需要扩大市场份额。但有限的国际市场营销经验,产品质量及产品标准化问题,使我国中小企业很少有机会获得国际合作伙伴,阻

6、碍在国际市场的扩张。  2.3中小企业在管理水平上面临的约束  2.3.1缺乏管理技能和培训  尽管中小企业往往吸引一些职业经理人,但由于企业自身的局限性,在管理模式与能力上也很难与大公司竞争。管理人才的稀缺在我国大多数中小企业非常普遍。管理人才,有一个放大中小型企业的影响。  2.3.2缺乏企业咨询服务  缺乏管理咨询方面的支持服务,并且获取管理咨询服务需要相对较高的单位成本,这也阻碍中小企业努力提高他们的管理水平。并且咨询企业也往往没有根据中小型企业的规模配备适当成本的有效的管理解决方案。此外,缺

7、少管理意识,没有充分的信息或时间来利用现有的咨询服务,这也限制了企业管理水平的改善。  2.4政府监管方面的约束  2.4.1税务及关税  复杂和低效的税收法规,很少有利于中小企业,往往对较大规模的企业和微型企业有利。同时,关税和非关税贸易壁垒,也有利于规模较大的公司。大型的企业在政府决策中能够发挥作用,通常对中小企业有偏见。  2.4.2法律方面  我国中小企业的启动成本还是较高,包括发牌及登记要求,这对中小企业增加了不必要的负担。在法院诉讼程序中对中小企业的法律要求和过分拖延影响中小企业通过法律途

8、径解决问题。并且在没有反垄断立法的情况下,市场竞争中有利于大企业,而缺乏对财产权利的保护也限制中小企业引进先进的技术。  3结论  综上所述,我国虽然经过改革开放,已经成为具有国际竞争力的全球第二大经济体。然而,国内生产要素市场还没有得到充分开发,中小企业还不能成功适应这个新的竞争环境。在市场竞争中,中小企业还处于劣势,需要特定的培育政策,根据我国中小企业所面临的制约因素,制定适合我国中小企业发展的企业发展战略。其中包括,创造一个公平竞争的环境;改革监管

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