慈溪中小私营企业发展的制约因素研究

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1、内容摘要作为中国民营经济最活跃的地区之一，慈溪市的私营企业在过去的二十多年中一直扮演着慈溪经济最为重要的角色，该地区的企业最大特点就是“一村一品”，即一个村庄中会产生许多生产相同或相似产品的企业，各个企业在竞争与合作中发展壮大。虽然实践证明这种发展模式有其成功的方面，但也存在许多问题。本文首先研究了慈溪中小私营企业在发展过程中遇到的一些具体制约因素，然后从总体上分析问题的原因及解决办法，最后对两个企业案例进行调查和实证分析，找出了慈溪中小私营企业发展中存在问题并提出了相关的政策建议。关键词：慈溪、私营企业、激励机制、产业集群ABSTRACTAsoneofthemostactiveregi

2、onsreferringtoChina’sprivateeconomy,theprivatesectorofCixihasbeenplayedamostimportantroleofit’seconomyinthepasttwodecades,itisfamousfor“onevillageoneproduct”,thatis,inavillagetherewillhavemanyenterprisesproduceidenticalorsimilarproductions,variousenterpriseshasbeendevelopedbothincompetitionandcoo

3、peration.Althoughthismodelhasshoweditsownsuccessbypractice,buttherearemanyproblems.Inthispaper,wewillstudyonthespecificconstraintsencounteredbythesmallandmedium-sizedprivateenterprisesofCixiinthedevelopingprocess.Firstly,doageneralanalysisonthecauseoftheproblemandmakeasolutionplan,secondly,provid

4、erecommendationsthroughempiricalanalysisafterthesurveyontwocases,andsetexamplesforotherenterprisestolearnfromthestudy.KEYWORDS:Cixi,privateenterprise,incentivemechanism,industryclusters正文目录第一章引言1第一节选题背景和意义1第二节主要思路与基本框架1第二章文献综述2第一节国内外有关产业集群问题的相关研究2第二节国内外有关私营企业激励机制问题的研究4第三章慈溪中小私营企业发展的制约因素8第一节决策模式弊端

5、8第二节激励机制现有问题8第三节企业规模与产业集群方面的问题10第四节融资难问题10第五节技术创新面临的阻力11第四章案例分析13第一节鸿运电器厂13第二节晨凯制动器有限公司15第五章对策建议18第一节建立合理的决策模式18第二节提高企业激励效果18第三节注重产业集群发展20第四节解决融资难题21第五节促进技术创新22参考文献23附：调查问卷24致谢25第一章引言慈溪位于东海之滨，东离宁波60公里，北距上海148公里，西至杭州138公里，是长江三角洲经济圈南翼环杭州湾地区上海、杭州、宁波三大都市经济金三角的中心，区位和交通优势十分明显。2008年杭州湾跨海大桥建成后，慈溪一跃成为连接上海

6、、宁波两大都市的“黄金节点”，融入沪、杭、甬2小时交通圈，极大地提升了慈溪在长三角城市群中的战略地位。2008年慈溪工业经济实力排名全国百强县第七，浙江省第一名，现有工业企业3.5万余家，其中民营企业占99%以上，2008年全市2103家规模以上工业企业实现总产值1059.98亿元，实现利税总额56.31亿元，其中利润总额28.24亿元。目前，慈溪经济已逐渐形成了三大产业特色，是国内有名的“家电之都”、“轴承王国”和“轻纺基地”，产业优势非常明显。而且，在经济一体化的今天，慈溪民营经济的发展大多走向国际市场，给慈溪经济发展带来了巨大的发展空间。第一节选题背景和意义在慈溪私营企业欣欣向荣的

7、背后，隐藏着许多问题。得益于独特的“一镇一品”、“一村一品”模式，慈溪的私营经济在过去的二十多年中发展迅速，产生了一大批中小私营企业，企业规模偏小、制度不规范、资金匮乏等诸多问题影响了这些企业的进一步发展。如何利用中小企业本身具有的优势，结合慈溪具体的政策环境，探索一条独特的发展途经，使这些企业继续生存并不断发展壮大下去正是开展本次研究的初衷。第二节主要思路与基本框架本文主要秉承“发现问题——解决问题”的思路，努力做到理论联系实际，