房地产建筑工程企业精益建造培训大纲

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产、建筑、工程企业精益建造（LC）管理特训营房地产建筑企业精益建造（LC）管理——从精益生产到精益建造创新管理模式的构建主讲老师：侯龙文课程背景：当前我国房地产建筑领域普遍存在着高消耗、高成本、低质量和拖延工期等方面的问题。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、减少或消除建筑工程浪费、降低成本，满足客户（业主）需要，提高相关利益方的效益，成为建筑领域亟需解决的问题。精益生产作为一种重要的生产方式，已经广泛应用于制造业等领域，为企业的带来了巨大的收益。而将精益思想、方法应用

2、于房地产建筑及工程领域则相对较晚，我国房地产建筑企业对精益建造管理理论更为陌生，更少有企业使用精益建造管理方法。全面精益管理专家侯龙文老师最早在工程建设、房地产建筑领域引入精益生产、精益管理思想、理论、方法、工具，创造出了系统的精益建造管理模式，为建筑企业提供了一套能够提高工效、减少浪费、降低成本、创造效益的精细化管理之路。这不仅是理论层面的一次巨大突破，也是建筑工程管理实践的一次伟大变革。课程收益：本课程通过将精益生产、精益管理思想、理论、方法、工具、模式引入到房地产、建筑施工、工程项目领域，让学员在老师的指导下，学习、理解、掌握精益建造基本基本理论，在实战案例中体验精益建造管

3、理的工具和方法，让学员进提升建筑工程管理水平，为企业提高建筑工程质量、缩短建筑工程周期、提高建造流程柔性运作等方面带来巨大的变化，从而得到显著的利润提高。培训对象：房地产及建筑公司董事长、总经理、副总；建筑、工程项目总监、项目经理、项目主管等。培训天数：2～3天----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方课程大纲一、为什么要学习推行精益建造管理1、房地产建筑企业管理普遍存在的问题2、建筑工程中的浪费与精益建

4、造的作用3、精益建造化解建筑施工管理N大问题4、精益建造追求的“七个零极限”目标5、打造精益企业，消除浪费、增加利润二、精益生产简单介绍1、精益思想2、精益原则3、精益生产方式的体系架构4、精益生产的18个黄金法则5、精益生产的“心”“技”“体”6、精益生产管理之屋三、理解认识精益、精益管理、精益建造1、精细化、精益化、精益管理2、精益建造、精益建筑、精益建设、精益施工3、精益建造体系及其特点3、精益建造体系与精益生产体系的比较4、精益建造体系与传统建筑方式的区别5、精益思想在建筑业的引入和发展四、精益建造理论体系（TFV）1、转化理论2、流程理论3、价值生成理论4、三种理论的比

5、较5、精益建造理论体系结构6、精益建造理论实施架构五、精益建造系统六大结构体系六、精益建造八大辅助技术体系七、房地产企业精益建造创新管理模式1、面向房地产企业构建的精益建造管理模式2、房地产建筑企业供应链协同建造保证模式----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3、房地产建筑企业全价值链精益建造管理模式4、房地产建筑企业1126N精益建造创新管理模式八、精益建造在房地产建筑企业中的应用1、精益建造在房地产

6、建筑企业的实施策略2、精益建造下的建筑质量－成本－工期三要素管理3、精益建造最佳实践——房地产建筑企业精益建造应用实例九、房地产建筑企业如何推行精益建造管理1、我国房地产建筑企业实施精益建造的障碍2、房地产建筑企业推行精益建造的前提要求3、房地产建筑企业精益建造管理的推行步骤4、房地产建筑企业推行精益建造的建议与措施----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产建筑工程企业全面精益管理主讲老师：侯龙文为

7、什么要培训？中国工程建设、公路建设、建筑行业迅猛发展，绝大部分工程施工企业以空前的速度壮大，然而生存和竞争环境也日渐严峻。招投标单价日愈透明，项目利润空间越来越小。这对项目管理的能力提出了更高的要求。目前很多建筑工程施工企业项目管理水平还不高，工期进度、成本、质量、安全、资源等方面的管理还停留在粗放式管理阶段。目前建筑、工程施工管理水平的不足体现在：——项目进度先松后紧，前期拖拖拉拉，后期为赶工期不得不加大投入；——项目成本超标，成本意识差，能力弱，小账不算，大帐算不清；——项目