研究外商独资化倾向及应策略略

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1、研究外商独资化倾向及应策略略摘要随着中国市场经济发展的逐渐成熟和进世承诺的逐步实施，外商逐步调整在华直接投资策略，独资化倾向日益明显。阐述了外商在华直接投资的独资化倾向，从宏观和微观两个层面分析了这种趋向形成的原因及其影响，提出几点相应的建议和策略。　　独资化倾向成因影响策略　　引进和利用外资是我国改革开放的一项重要内容。20多年来，外资的引进是推动整个中国产业化和现代化进程的一大因素。目前，我国每年利用外资占全国固定资产投资的1/10左右；外资企业的出口和进口均占全国总量的50%以上；外资企业交纳

2、税收占全国税收的20%以上；外资企业吸纳的就业人数达2200万左右。至2004年底，我国共吸收外商直接投资5600亿美元。近年来，随着我国改革开放的逐步深进和根据我国加进WTO的承诺，外资政策逐渐放开，外资由刚开始的依靠国家信用为保证甚或包含有政治因素，演变成了跨国资本在寻找出路和追逐利润最大化，逐步回回资本的原始冲动。由此，从20世纪90年代后期开始，外商对华直接投资开始独资化倾向的浪潮。1外商独资化倾向日益明显改革开放以来，我国吸引外商直接投资的方式主要有中外合资企业、中外合作企业和外商独资企业

3、三种形式。从跨国资本的进进方式及演变的时间历程来划分，可把外商在华投资结构演变划分为三个不同的阶段：第一阶段是从改革开放之初到1991年，这是外国资本进进中国的低级阶段，主要采取合资合作的形式，外商独资企业所占份额很少且不稳定。第二阶段为1992～1997年，这是外资大规模投资中国阶段，外商独资企业所占比重开始大幅度上升，从27.0%上升到34.6%；而中外合资企业所占比重开始下滑。第三阶段是1997年之后，外商独资化趋向明显增强，主要表现为外商越来越多地采用独资方式设立企业，或者通过收购中方股东的

4、股份对原有的合资企业实现独资，通过对国有企业的收购实现独资。1998年起，外商独资经营企业所占比例首次超过了中外合资经营企业，成为我国主要的外资利用方式。此后，外商独资企业所占的比例一直急剧增长。我国加进WTO以后，外商独资的浪潮更为猛烈。2001年，我国新批外商独资企业15643家，合同金额429.99亿美元，分别是合资企业的1.76倍和2.45倍；2003年，我国新设立的外商独资企业26943家，占三资企业总数的65．59％；实际利用外资金额为333．84亿美元，占总量的62．39％。毋庸置疑，

5、外商独资正成为跨国公司进进中国的主流模式。2外商独资化倾向的成因及影响2.1外商独资化倾向的成因2.1.1宏观因素①投资环境的改善。改革开放之初，外商选择合资形式进进中国，主要是为了规避中国政治的不确定性风险和利用中国合资政策的优惠待遇。随着我国改革开放的深进，国内投资环境和国际日益接轨，非凡是加进WTO为外资企业提供了更为良好的市场空间和政策空间，加之合资中外方对国内情况越来越熟悉，导致合资上风弱化。外资采取独资竞争已是大势所趋；②外资政策的调整。中国的外资政策随着改革开放的逐步深进也经历了一个不

6、断调整放松的过程。外商在华投资的领域、形式、比例、规模、经营范围等逐年调整。同时，根据进世承诺，中国对三资企业的限制政策逐步放开，通过修改法律，放开了以前外汇平衡、出口比例、本地化率等都方面的限制。由此，越来越多的外商投资企业的独资倾向日益突出；③市场竞争的加剧。面对外资企业间竞争的加剧和国产品牌崛起的激烈市场环境，外资企业急于进步市场决策和反应速度，增强对企业的控制力，整合在华分散的投资项目，实行同一治理以进步运营效率，充分实现其全球化战略。2.1.2微观因素①实施全球战略的需要。随着跨国公司生产

7、的国际化，竞争的联动性增强，对跨国公司在全球范围内整合资源的能力提出了更高的要求。假如跨国公司要想继续保持竞争上风，就意味着进行战略调整，整个战略变迁过程中的一个明显特征就是，跨国公司通过对全球分支机构的整合或扩张。而伴随着跨国公司在华价值链的配置和协调活动的深进，跨国公司独资的倾向将更强；②降低企业本钱的需要。企业追求的是利润最大化，而低本钱战略已成为公司取胜的关键。合资企业内部的文化冲突和治理冲突增加了企业的协调本钱，阻碍了企业产品竞争力的进一步提升。为此，外商更倾向于采取独资形式，整合在华的价

8、值链，进一步降低运营本钱；③加强技术垄断的需要。跨国公司为了加强对技术的控制，充分发挥跨国公司自身强大的知识产权上风，必然要求减少对中国的技术外溢，这必然迫使跨国公司减少合资企业，所以外商出现独资化倾向也不足为奇了。2.2外商独资化倾向的影响外商独资化趋向的影响，主要表现在以下几个方面：一是不利于我国部分利用外资战略目标的实现。过往，我国利用外资的战略目标如“以市场换技术”，主要是通过和外商合资、增强企业的国际竞争力来实现的，外商独资化将对这样的目标带来一些不利影响；