欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21495894
大小:57.50 KB
页数:8页
时间:2018-10-22
《新形势下我国工程造价管理模式的发展探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、新形势下我国工程造价管理模式的发展探讨【】一直以来,关于我国工程造价管理模式的选择及发展是首先要解决的问题。论文首先重点探讨了我国工程造价管理主要模式,并重点探讨了全过程造价管理模式及应用。 【关键词】工程造价;管理模式;发展 近些年,随着我国经济的飞速发展,房地产市场发展得异常迅猛,巨大的利润回报率吸引着国内外众多投资者加入到这个行列中来。房地产业作为国民经济的支柱产业,对GDP的拉动作用日益明显。作为房地产企业而言,搞好房地产成本控制,完善我国工程造价管理尤为重要,已经成为了是企业核心竞争能
2、力的重要组成部分。 1工程造价管理主要模式 1.1全生命周期造价管理模式 建设项目作为一种创造独特产出物的一次性工作是有始有终的,建设项目从始到终的整个过程构成了一个建设项目的生命周期。项目全生命周期造价管理模式的根本点是要在开发项目设计和决策阶段要从开发项目全生命周期出发去考虑项目的成本和价值问题,人们需要努力通过开发项目的设计和计划安排去寻求和做到项目全生命周期总造价的最小化和总价值的最大化。 1.2全面造价管理模式 开发项目全面造价管理模式的核心思想是在一个开发项目的造价管理当中不能够只
3、顾及开发项目造价管理的某个方面,而必须全面考虑问题和管理好项目造价。这种全面管理包括四个方面:其一是项目全团队成员都参加开发项目造价的管理,而不是像传统开发项目造价管理那样只是某个项目相关利益主体(业主或承包商)单独参加开发项目造价的管理;其二是要从项目全要素管理的角度出发去管理项目的造价,而不是像传统开发项目造价管理那样只考虑狭义的节约造价而不顾项目工期、质量等其他要素受项目造价的影响;其三是要做项目全过程和全生命周期的造价管理,而不是像传统开发项目造价管理那样只做项目实施周期的造价管理;其四是要做包
4、括项目风险造价管理在内的项目全部造价管理,而不是像传统造价管理那样只开展确定性项目造价的管理。 1.3全过程造价管理模式 全过程造价管理是一种全新的开发项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制开发项目造价的方法。它强调开发项目是一种过程,开发项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,人们在项目全过程中都需要开展对于开发项目造价管理的工作。这一模式的基本原理有:必须按照基于活动的造价确定方法去估算和确定开发项目造价,必须采用基于活动管理的方法去降低和消除项目的无效和低效活动,从
5、而减少资源消耗与占用并最终实现对于开发项目造价的根本控制,这种模式作为一种开发项目建设造价的确定控制的方法还是比较科学的,所以这一开发项目造价管理模式已经在世界许多地方得到了认可和应用。 1.4三种方法的对比 1.4.1建设项目全生命周期造价管理主要是作为一种指导开发项目投资决策和建筑设计与计划安排的辅助方法而存在,但是并不能直接用于对房地产开发项目全过程造价的确定与控制。 1.4.2建设项目全面造价管理的理论与方法目前还存在不足和缺陷,尤其是它在方法论和具体技术方法与工具方面还存在很多的不足之处
6、,还需要有一套具体的建设项目全面造价管理方法论和技术方法去指导人们的建设项目造价管理实践和弥补现有全面造价管理在方法论方面的缺失。 1.4.3把建设工程投资控制在批准的或预期的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益,这一模式是应用较广的模式。 2全过程造价管理模式实施 2.1项目概况 A项目定位为国内顶级商业写字楼,建筑面积约为140000平方米,地上30层、地下3层,地上为两栋独立的塔楼,结构类型钢筋混凝土结构,檐高115米。外装饰为玻璃幕墙和石材幕墙,公共
7、部分内装饰墙面、地面为石材,吊顶为轻钢龙骨石膏板。大厦内空调系统、弱电系统、停车场管理系统、电梯等功能配套设施齐全。 2.2决策阶段造价管理实施 A项目在定义与决策阶段充分运用价值管理的思想和方法,精心编制项目可行性研究报告,力求做到A项目价值最大化。在编制A项目可行性研究报告的过程中,主要围绕以下侧重点展开分析: 2.2.1市场预测分析:市场营销人员针对以下方面进行市场预测分析,包括市场现状调查、市场供求与需求预测、市场价格预测、目标市场与市场竞争力分析、市场风险分析等。重点运用价值管理的方法,
8、根据市场现状调查、市场供求与需求预测,选择户型结构、房型比等指标; 2.2.2工程方案分析:项目工程师重点运用价值管理的方法,选择研究并确定建造方案,例如:确定建筑结构型式、基础工程方案、建筑层数、单层建筑面积等; 2.2.3投资估算分析:在项目建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上,造价师估算项目投入总资金并测算建设期内分年度资金需求量; 2.2.4融资方案比选:会计师重点运用价值管理的方法
此文档下载收益归作者所有