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时间:2018-10-22
《事业单位人力资源管理中绩效考核问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、事业单位人力资源管理中绩效考核问题 摘要:在事业单位发展的过程中,人力资源管理中的绩效考核具有十分重要的作用。本文从人力资源管理中绩效考核的主要内容入手,分析了事业单位人力资源管理中绩效考核的重要性,并探讨了事业单位人力资源管理的绩效考核问题,最后提出了实施绩效考核的有效对策。下载论文网 关键词:人力资源管理绩效考核问题对策 中图分类号:文献标识码:A 人力资源管理中的绩效考核又可以称为成果测评,在事业单位中实施绩效考核,其最终目的并不是进行单纯的利益分配,而是实现事业单位与员工的共
2、同发展。人力资源管理中绩效考核的主要内容包括四个部分,即对员工工作业绩的考核、对员工各项能力的考核、对服务态度的考核以及对员工潜能的考核。在绩效考核的过程中,事业单位可以及时发现问题,并加以解决与处理,不仅可以使单位的员工得到全方位的发展,还能够促进事业单位的长期、稳定发展。 1人力资源管理中绩效考核的主要内容 绩效考核是人力资源管理中的重要组成部分,它的主要内容包括以下几个方面:第一,对员工工作业绩的考核。对于每一位员工来说,要想在组织发展的过程中不断提升自身的工作价值与收入,就要努力提高
3、自己的工作能力,通过工作业绩来体现自身的价值。因此,在绩效考核中,对员工工作业绩的考核是十分重要的一个方面;第二,对员工各项能力的考核。对于每一项工作来说,员工都要通过自身的能力来完成同一项任务,如果交给不同的员工来完成,其完成的形式也存在着一定的差别。可以说,一个员工对于一项任务的完成情况考核的是其综合能力,包括判断能力、组织协调能力等,与此同时,员工的经验与自身素养也十分重要,所以说绩效考核中对员工各项能力的考核也是非常有必要的;第三,对服务态度的考核。在一个组织中,当管理者分配任务时,要求
4、员工应具有正确的工作态度与较高的工作素养,只有这样,员工才能更好地完成任务,这是工作完成的前提;第四,对员工潜能的考核。潜能指的是员工在完成一项工作任务的过程中所表现出来的具体价值,在实际的操作过程中存在一定的开创性与发展性。在绩效考核中加入对员工潜能的考核,可以发现员工更大的价值,以促进员工更好更快的发展,并实现组织的快速发展。 2事业单位人力资源管理中绩效考核的重要性 绩效考核指的是对员工的工作能力、业务素质以及责任感等综合素质进行全面的评价,绩效考核与员工的工资以及升职具有直接的联系,
5、加强事业单位人力资源管理中的绩效考核,可以促进单位领导与基层职工之间的沟通与交流,以使绩效考核工作得到不断的发展,促进事业单位自身的快速发展。 在人力资源管理中进行绩效考核,可以提高事业单位员工工作的主动性与积极性,提高事业单位的预见性。从绩效考核的定义中我们可以知道,在事业单位中,绩效考核主要针对的对象就是单位内部的员工,事业单位的员工要想升职、加薪,就要通过单位内部的绩效考核来实现。因此,对于每一位员工来说,在日常的工作中要不断提高自身各方面的能力,只有工作能力以及综合素养得到了有效地提高
6、,单位才会为其升职、加薪。总的来说,事业单位实行绩效考核具有诸多好处,主要表现为:对于员工自身来讲,加强事业单位人力资源管理中的绩效考核,可以全面激发员工的工作热情,促进单位内部员工工作积极性的有效提高,这样员工可以全身心地投入到工作中,有更高的热情来完成每一项任务,从而为员工业务能力与服务水平的提升奠定坚实的基础。另外,通过在事业单位内部实施绩效考核,可以使事业单位内部的员工更为清晰地看到自身的优点与不足之处,从而有效加以改正,全面促进员工自身综合素质的提升;对于事业单位来说,在单位内部实行绩
7、效考核,可以使人力资源得到更为优化的配置,单位内部员工的工作热情高涨,可以增强单位内部的凝聚力与向心力,使人力资源管理工作更加方便、高效。与此同时,加强事业单位人力资源管理中的绩效考核,还可以使单位的发展目标更加明确,以使全体员工都能为共同的目标而努力奋斗,促进团队内部的配合与协作、适当增强不同团队之间的竞争,使得各个团队在竞争中能够实现共同发展与进步,为单位谋取更多的利益,最终实现事业单位更好更快地发展[2]。 3事业单位人力资源管理的绩效考核问题 对绩效考核不够重视 人是单位内部的核心
8、元素,对于事业单位来说,要想实现自身的稳定发展与正常运行,就必须加强单位中人力资源的管理,只有单位内部的人员配置得到优化,员工的各方面能力得到有效提升,事业单位才能获得更好的发展。然而,从目前的情况来看,我国许多事业单位对人力资源管理不够重视,特别是对绩效考核这一方面比较忽视,其中许多单位的领导只将重点放在员工的业务能力上,而忽视了员工的全面发展,?挝荒诓抗芾硭?平低下,进一步加大了事业单位管理的难度。另外,部分事业单位虽然重视绩效考核,但是绩效考核内容与形式上都比较单一,对员工的评价不够全面,
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