浅谈事业单位人力资源管理中绩效考核

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1、浅谈事业单位人力资源管理中绩效考核　　摘要：对任何一个事业单位来说，人力资源都发挥着基础性的作用，其地位是无法撼动的。事业单位属于公益性质的单位，不以盈利为目的，主要是提供社会公益服务的机构，工作人员常会因此而缺乏工作积极性，从而影响到社会生活。所以，人力资源管理就显得尤为重要，但实际中的管理有很大的难度，为调动员工的工作积极性，提升工作效率，许多事业单位纷纷引进绩效考核制度，并取得了显著效果。　　关键词：事业单位；人力资源管理；绩效考核　　中图分类号：D035.2文献标识码：A文章编号：1001-828X（20

2、13）09-0-01　　一、引言　　和企业单位不同，事业单位具有非盈利性，多是为社会公益服务的一些社会组织，涉及科教、文化、卫生等诸多方面，有利于促进社会活动的正常开展，维护国家稳定。在当前的知识经济时代，人才变得很关键，对事业单位来说，人才的合理利用决定着其服务水平，与社会效益密切相关，因此加强人力资源管理，培养时代人才成了许多事业单位的重点工作。绩效考核是人力资源管理中常用的一种手段，对员工有着激励作用，从而保证了人力资源管理的高水平。　　二、绩效考核及其意义　　绩效考核是借助科学合理的方法，结合工作能力、业

3、务水平、道德素质等因素对员工的综合水平进行评价的一种制度。作为企事业单位在人力资源管理中经常采用的一种有效手段，绩效考核涉及员工的薪酬利益以及职位晋升等方面，能够促进事业单位和员工之间的交流，从而更好地保证事业单位的整体服务水平。　　绩效考核在事业单位中的作用主要体现在两个方面，即管理与发展，其目的就是通过考核评价对事业单位内部进行优化，实现人力资源的合理配置，调动员工的工作积极性，提升服务水平，最终促进本单位的进一步发展。开展绩效考核，能够对员工的整体能力做出真实的反应，为人力资源管理提供必要的数据。事业单位的

4、各项工作都要由人来完成，所以必须全面了解每一个工作人员，通过绩效考核，可对工作人员的工作能力、发展前途等进行仔细分析，看其是否和所在岗位相符，从而做出相应的调整，尽量实现“人尽其才”。其次，绩效考核的结果十分重要，从中可认识到自身不足以及单位的薄弱环节，工作人员可在此基础上对自己有个更准确的认识，从而全面提升自己。对事业单位而言，可以对不足之处加以改正，而且可以根据考核结果确定员工的职位升降，提高人力资源管理水平。此外，绩效考核必然涉及一定的奖惩，对调动工作人员的积极性大有裨益。　　三、绩效考核中出现的问题　　事

5、业单位不具有盈利性，工作人员的工资多来自政府的拨款和补贴，不似企业那般可根据具体的经营状况进行工资调整，这就使得许多工作人员缺乏工作积极性，绩效考核能够起到一定的积极作用，不少事业单位也对其相当重视，但往往绩效管理的效果并不是很理想。　　1.缺少重视，考核过于单一。对事业单位来说，既需要人才的高能力，也需要好态度，但在实际中，不少事业单位都将重心放在了如何提高业务水平上，而对绩效考核有所忽视，以至于管理常常出现混乱，而且容易造成人力资源浪费。部分企业虽然认识到了绩效考核的意义，内容却比较单一，不够全面，无法对被考

6、核人员做出全面的评价，如不少单位只注重工作能力或者只注重道德品质，这都是不全面的，考核应是对员工的综合水平做出评价。　　2.缺乏明确的目标。作为加强人力资源管理的有效手段，绩效考核的目的是通过工作人员积极性的提升带动工作效率，从而实现人力资源的合理配置，为事业单位的进一步发展提供保障。然而，许多单位都没有制定出比较明确的目标，只是一味地进行任务分配，从而加重了工作人员的负担，在巨大的压力下，工作人员很有可能产生抵触情绪，而且，考核的结果主要体现在评价上，很难及时对工作人员的绩效问题做提醒和引导。　　3.流于形式。

7、由于缺乏重视，有些事业单位在绩效考核方面都只是走走形式，而没有系统的考核制度及科学的考核方法。因考核与利益相联系，工作人员都盼着获取更多奖金或职位晋升，但一切都是假象，极有可能造成人才的流失。　　4.绩效评价未能及时反馈。绩效考核的结果也相当重要，但由于得不到及时的反馈，被考核者难以重新认识自己，对自身的不足也不好察觉，不利于日后发展；考核的结果可作为晋升的参考依据，若被考核者的能力较优秀，则考虑其晋升；若考核结果较差，应予以适当的调整，保证每个岗位和在岗人员的能力位于同一水平，提高人力资源的利用率，但许多事业单

8、位因评价无法及时传达，造成了一定程度的浪费。　　四、如何做好绩效考核工作　　1.加强重视，从全面进行评价。首先，事业单位管理层应加强对绩效考核的重视，使全体人员都能认识到绩效考核的重大意义，这样才能保证员工的工作质量，同时有利于管理者全面了解每一个工作人员，通过对各个方面的评价，为事业培养相应的人才。　　2.完善绩效考核体系。绩效考核不是简单地对数据进行整理，而是结合各个