建筑工程施工管理现状及改进措施

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1、建筑工程施工管理现状及改进措施身份证号码：44200019820318xxxx【摘要】目前，房地产在国民经济中所占的比重非常大，人们在物质水平提高的同时，对房屋质量的要求也在不断提升，因此在房屋建设工程施工时要对工程质量引起足够的重视。木文从建筑工程施工管理的重要性入手展开讨论，对目前的施工管理现状进行详细的分析，最后针对施工管理存在的问题提出几点改进措施，供同行互相学习研宄。【关键词】建筑工程；施工管理；管理现状；改进措施引言近年来，我们在新闻媒体上经常看到因房屋质量不合格而出现的或大、或小的工程质量事故，这说明房屋质量问题己经引起了人们的关注。为了加强建筑工程施工管理，需要

2、尽快解决施工过程中所存在的各种问题，才能提高建筑工程施工质量，保障建筑工程施工顺利完成。一、建筑工程施工管理的重要性现在建筑工程所涉及到的项目比较广泛，施工面积大、时间长，是综合性较强的施工体系，并且，建筑主体的构造和特点也与地理环境和气候息息相关。由此可见，建筑工程施工管理在其中起到决定性的作用。尤其随着科技的发展，施工质量的提高不仅能够充分体现出现代化管理的水平，它同时也影响到企业的U碑与效益以及企业的发展前景，只有对建筑工程施工管理的重要性有足够的认知，提高管理与技术水平，合理应用资源，保证施工进度，才能够有效的降低施工成木，是工程施工顺利完成，保障建筑工程企业更好的发展

3、。二、建筑工程施工管理现状（一）、施工管理人员素质较低建筑工程施工基木是以手工操作来完成，随着建筑工程项目越来越多，对施工人员的需求也在大幅度增长，但由于有些施工管理人员素质不高，只为了加速生产，忽视了管理工作的重要性，管理中很多工作不到位。比如，在施工吋所涉及到的工程项0比较繁多，这就关系到各个工种之间的协作与配合。由于施工管理人员素质达不到水平，使施工管理制度不完善，在施工过程中，每个工种在施工吋缺乏配合，不仅不能够相互协作，反之，还会互相干扰，严重影响到施工进度［1】。（二）、施工设计管理工作不到位通常在建筑行业工作的人员都比较重视施工工序的管理，这样虽然能够防止操作失误

4、而影响施工质量，但却会忽视对施工设计的管理。施工设计除了包含建筑主体的构造与外观，还要对施工环境以及当地的地质结构进行勘测，将建筑主体的抗震性能以及施工条件都要考虑在内。如果施工设计管理不到位，考虑不周全，在施工中更改图纸设计，不仅会增加施工成本，也减慢了施工进度，甚至影响建筑主体结构的安全性和稳定性。（三）、管理体系不健全由于缺乏建筑工程管理理论知识，安全管理上存在漏洞，造成现在很多建筑工程施工单位管理体系不健全，在管理中没冇明确的管理规章制度，施工人员行为不规范，出现问题无法落实责任等现象。虽然，奋一部分建立了规章制度，却达不到预期的执行效果，导致施工中质量问题频发，影响了

5、施工的进度，对施工企业的形象也产生了一定的影响，限制了施工企业的发展。（四）、施工材料管控不严建筑主体主要是钢筋混凝土结构，在房屋建筑中经常看到沉降、裂缝或者混凝土构件裂缝等问题，但需要控制在合理的范围之内。如果施工材料管控不严，使用不达标的钢筋材料，会出现腐蚀的情况，引起房屋两端出现明显的沉降差异，造成大幅度的沉降裂缝；混凝土如果在质量不过关的情况下，会出现收缩应力比抗拉强度高，这样就会出现超出标准范围内的混凝土构件裂缝。由于施工材料管控不严，还会出现渗漏的情况。房屋渗漏主要是指业主使用过程中出现的外墙滲漏或者屋面滲漏，严重影响了业主的正常生活。出现这种情况的主要原因是施工企

6、业为了降低工程施工成本，减少开支，使用质量不合格的原材料。三、建筑工程施工管理改进措施（一）、提高施工管理人员素质施工管理人员的素质直接影响着施工质量，提高施工管理人员的质量意识，需要在平时的生产过程中不断培养与提醒，使施工管理人员冇一个正确的质量观念，明确质量在一个企业的重要位置。施工企业可以通过定期的对管理人员进行质量安全意识培训，这样才会对劳务人员进行严格监督管理，使劳务人员在施工时自觉的用心学习专业技术，注意每个施工环节的质量，Ml吋，也认识到质量与安全之间的紧密联系。高素质的管理者会制定完善的管理机制，而完善的管理机制是保障施工质量的重要因素。管理人员主要监督的是质量

7、的管理，其中包括各部门之间的配合与协调，最大程度避免人为的失误操作。尤其各个工种之间的调度，做到协调的控制。这就需要对管理人员进行严格的培训，从专业上、能力上、心理素质上进行综合性的培训，制定完善的管理机制，使施工企业有一支技术与管理水平都相当完善的队伍，这样才能充分发挥每个施工人员的工作积极性、主动性，进而最大化的提高施工质量安全性［2】。（二）、加强施工设计管理在施工设计管理上，管理人员要了解相关专业的具体内容和检测技术能力，把施工单位的技术人员都集中起来，沟通技术上的问题，在交流经验的