建筑工程施工管理的现状及措施

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1、建筑工程施工管理的现状及措施江丙建工第四建筑有限责任公司摘要：由于人们生活水平的不断提高，经济的不断发展，现在的建筑工程施工管理工作在我们的生活中已经越来越普遍了。木文主要分析了建筑工程项目质量管理的重要性以及我国目前的工程项目管理现状，并提出了几点优化措施笔者在此进行了详细分析，以便于提供可参考性的依据。关键词：建筑工程；项目管理；优化分析；资源配置随着社会的不断进步，建筑工程的施工工作也逐渐的受到人们的关注，在现今这个飞速发展的社会，人们对于生活水平的要求也越来越高，人们已经不单单满足于居住的安定性，还要求对于居住环境的优雅性，因此随着人们生活需求的不断提升，建筑工程的工作也

2、越来越重要，在进行建筑工程工作的施工中，对于建筑工程中的施工管理也是一个重要的研究项目，在建筑工程的施工中，建筑指令与安全的问题一直都是一个重要的研宄话题。1概述建筑行业是当前我国产业型经济发展的重心，对此该行业对项目管理的制度以及优化措施改革也逐步引起了广泛的关注。原有建筑行业存有一定的缺陷，主要从管理模式、管理制度、资源配置、人员分配以及建筑质量层面上进行整改。只有通过内外之间的相互配合才能更加完善建筑工程管理模式。另外，我们要严格的遵守国家的一些建筑施工法，以免发生安全事故和导致建筑物在完工之后出现质量问题，在进行建筑工程施工的过程中，我们还应该关注建筑工程施工管理过程中的

3、只体施工措施，并且这也应该是我们要认真对待的。2工程项目质量管理的主导性建筑工程项目质量是整个建筑工程项目的核心所在，它不但实现了对工程项目的质量、进度和投资的控制，还决定了整个建筑工程项目是否能够被安全使用。加强对建筑工程项0的质量管理不仅可以提高建筑企业的社会效益和经济效益，还会提高国家的环境效益。此外，建筑工程项0的质量管理还关系到人民的生命财产安全。3现阶段建筑工程项S管理的形式3.1管理模式不协调0前，我国建筑工程项0管理存在的问题之一就是工程项0的管理模式不合理。在建筑工程的设计环节上，设计人员没有对建筑工程的总体规划引起足够的重视。在建筑工程的控制环节，建筑企业的内

4、部人员没奋对建筑工程的控制引起足够的重视，而II大多数建筑企业没冇比较完善、相对健全的控制体系，工作人员完全是凭着自己的工作经验和主观意识去控制整个项0。此外，建筑企业在施工阶段的人力、物力和财力的分配上也存在很多问题。例如：水暖施工人员既要完成水暖工程安装施工，又要帮助电工完成现场施工配电配置与管理，这样不但加大了施工人员的劳动强度，而且在安全施工及管理上也存有一定的风险性。3.2管理制度不完善虽然我国的建筑行业已经成为国民经济的支柱性产业之一，但是仍然没有完整的、健全的管理制度，使得大多数的建筑工程在施工阶段都会遇到一系列的管理问题。而且建筑工程的施工单位还会为了降低建筑成本

5、而减少建筑工程项目的管理人员数量，冇些施工单位其至都没冇设立专门的项0管理部门，导致建筑工程项目的管理制度出现了不健全的问题。比如：建筑施工单位应严格按照设计部门的规划图纸进行施工，但由于施工难易程度的不同，有吋施工单位便简化施工难度，使得施工与设计图纸存在差异性，所以设计部门与施工部门在制度管理上不能有效的统一。3.3资源配置不均匀在我国的建筑工程项0管理中，建筑企业对人力资源的配置和管理都存有不合理性的一面。一直以来，建筑企业都是将建筑工程建设项0直接交给工程施工单位，由施工单位直接进行项B管理，而工程项0的生产则是由一线的施工人员操作完成的。但是，随着社会科技的发展，建筑工

6、程施工单位采用的施工队伍都会将施工工作交由一些专业水平比较低的人员，而他们就会通过一些机械设备完成相应的工作，使人力资源的配置出现不科学、不合理的问题，造成人力资源的大量浪费。苏次在人员选用上也存有较大的缺陷，施工人员没有相应的资历证书，便直接到施工现场进行施工，使之出现施工现场较为混乱的现象。4建筑工程项S管理的解决措施4.1创新管理模式一个建筑企业的管理理念对自身的发展有很大的作用，只冇进行科学的管理，追求创新性的发展，才能适座竞争如此激烈的经济环境，苏中包括两个层次结构的管理，分别是技术管理和制度管理。创新技术管理，建筑企业需要引进先进的、科学的、合理的项0管理技术，从根本

7、上提高企业自身的管理技术水平，谋求更好的发展；创新制度管理，建筑企业需要建立一种具奋弹性生产力、硬性产业结构特点的科学的管理制度，冋吋这种管理制度还要能够符合建筑市场的发展特点，更好的带动建筑行业的发展。4.2完善管理制度目前，我国的建筑行业缺乏健全的项B管理法律条文，政府应该根据国家建筑行业的发展情况，建立相应的、比较健全的工程项0管理制度。并保证这些制度能够有效地实行，同时还要用法律的约束性，强制建筑企业对自身的管理制度进行改革。此外，政府在增加建筑工程项0管理环节的法律依据