##市小学教学常规管理评估细则(试行)

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4、管理评估细则(试行)9##市小学教学常规管理评估细则(试行)##市小学教学常规管理评估细则(试行)9##市小学教学常规管理评估细则(试行)2009年11月评估内容与权重评估项目及标准评分说明自评分复评分A1教学业务管理(380分)B1程设置(0分)1落实程计划,开齐、开足、开好每一门程(10分)。有总程表、分程表、作息时间表(10分)。2各学科有教学计划(10分)。3学生在校学习时间符合规定,“两操”落实到位(10分)。4学生阳光体育运动每天1小时落到实处(10分)。1少开一门程扣10分,少一表扣分。时不按要求开设,违规一科扣分。2不按表上,违规一科扣分。3教学计划不完整

5、,措施不具体扣10分。4学生在校学习时间不符合规定扣10分。学生体育锻炼时间落实不好扣-10分。B2教师队伍建设(0分)1教师队伍稳定,结构合理(10分)。2校本培训和教师专业成长有规划、有措施、有总结、有效果(20分)。3发挥名师、骨干教师、学科带头人等的专业引领作用,措施得力,效果良好(10分)。4名师工程、青年教师培养工程有计划、有过程、有成效(10分)。1查看近2年资料,若发现教师队伍不稳定或安排不合理,一科扣分。2学校无教师培训计划扣10分。3校本培训、促进教师专业成长、名师培养工程有创新,可酌情奖励1-分。4能自觉弥补学校弱势学科,措施得力可酌情奖励1-分。B

6、3教学管理(200分)1目标管理:教学目标清晰,教学计划科学,教学理念先进(10分)。2制度管理:建立校级领导教学包保责任制,校级领导管线、包片、蹲点、兼(20分)。备组长、教研组长、年级主任、教导主任、业务校长等各层教学管理均有岗位责任制和年度工作考核制度(20分)。校级领导每学期听、评不少于20节次,并有详实记载(20分);分管教学的领导进行针对性、阶段性地听评价和总结(10分)。3常规管理:成立教学常规管理监控小组,教学常规监控管理制度落实,可操作性强(20分);教学常规检查情况记载和通报内容具体,能反映教学成绩与问题,体现推广先进经验或改进工作的具体意见、办法(2

7、0分);有将教学常规检查结果与年度考核绩效挂钩的具体办法(10分)。教学秩序井然,组织学生外出活动严格履行行政审批手续(10分)。教师上能做到“十不准”(20分)。教材、教辅资料管理规范,不滥编、滥订、滥发教辅资料(20分)。不利用节假日、双休日补,教师无有偿家教现象(20分)。1教学工作无明确目标及计划扣-10分。2领导管理机制不健全,分层岗位责任不明确扣-10分;校领导听、评达不到规定要求扣-10分;领导管理机制有特色、有成效奖励1-分。3教学常规管理制度、机构不健全扣-10分;教学常规管理过程检查与通报流于形式扣-10分

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