浅谈以社会资本为导向人力资源价值评估

浅谈以社会资本为导向人力资源价值评估

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1、浅谈以社会资本为导向人力资源价值评估【摘要】社会资本为人力资源价值评估提供了新的内容和项目选择,评估的对象不再仅仅停留在对基于人身之上的人力资本因素,还包括体现在人与人关系之间的社会资本因素。因此,人力资源价值评估方法亦发生了变化,增加了社会资本系数这个变量,评估过程更加人性化和复杂化。【关键词】社会资本;价值评估;人力资源一、社会资本价值的内涵社会资本具有提供未来经济效益或服务的能力,其具有资产的属性。社会资本价值体现在社会资本的创造及其对人力资本作用的加成贡献上,这种创造和贡献以社会资本的信任和社会网络为前提。因此,对企业而言,社会资本价值即社会资本在未来时间段为企

2、业创造的价值,也就是社会资本的产出值。由于人力资本和社会资本共同构成人力资源管理的内容,因此人力资源价值的计量也包含对社会资本的计量,社会资本价值具有人力资源价值共性的同时,亦有其自身存在的特点:首先,社会资本价值依赖于社会网络而存在,通过人与人之间的相互作用实现;其次,对社会资本价值的计量不仅要考虑现期价值,也要考虑未来价值,不仅要考虑对社会资本投资的价值,也要考虑对人力资本放大效用产生的价值及由社会资本产生的个人机会和企业机会。再次,社会资本的投资与价值具有弱对应性,原因是社会资本的价值具有放射性,并且受个人意愿、努力程度和环境变化的影响。一旦社会网络发生了变动,个

3、人的社会资本价值也会相应的做出调整,出现随机震荡的现象,既可能增长,也可能下降。但通过研究表明,社会资本价值随着年龄等因素在不断贬值,是一个动态变化的过程,因此需要建立动态的社会资本价值评估系统。最后,社会资本价值具有不可视性,需要通过影响社会资本价值的相关因素进行影射评估。二、社会资本价值评估的可行性员工的流动性造成了员工社会资本价值的不稳定性,评估过程中存在很多问题,难以进行精确计量。但学者们的普遍共识是,社会资本具有价值,其评估具有可行性。首先,劳动力成为商品及社会网络的资本化为社会资本价值评估提供了前提保障。马克思的劳动力商品论和劳动力价值论,为依附在个人行为之

4、上的社会资本价值评估提供了根本性的可能,而社会网络资本化将社会资本的价值推广到了社会网络中的个人对组织未来经济收益和服务能力上。其次,社会资本中心论为确立社会资本价值评估奠定了理论基础。社会资本是对处在社会网络中的人力资源投资的结果,包括个人的知识水平提高带来的技能职称获得、通过人际交往技能培训获得的对更多社会网络资源的占有、辨别能力提升在社会网络中获得个人机会的增加等。这些都是能够带来更多经济效益的能力。根据经济学产权理论,社会资本与人力资本和物质资本相同,必然享有企业权益。而社会资本中心论认为社会资本在是经济增长的决定因素,在财富形成过程中发挥着关键作用,其是企业最

5、重要的资产,因此当社会资本形成的产权变动时,要对其价值进行评估。再次,人力资源会计及社会资本会计研究为社会资本价值评估提供了技术支持。最后,服务型企业日益在世界经济中占有重要的地位,这为丰富社会资本型员工的价值评估提供了现实的要求。服务经济和企业的迅猛发展,必然要求企业加大社会资本的投资,重视丰富社会资本型员工的获得、维系和发展。因此对丰富社会资本型员工价值的计量即对体现在其之上的人力资本价值和社会资本价值的计量,值得注意的是,在对人力资本价值计量的同时,尤其要充分考虑社会资本的价值,即社会资本对企业绩效、经济发展等的贡献。这是服务型企业效益和服务能力的主要来源。三、社

6、会资本为导向的人力资源价值评估指导思想和原社会资本对人力资源价值评估体系的影响,体现在作为指导思想和原则对人力资源价值评估的引导,以及作为人力资源价值评估的内容补充上。从指导思想的角度看,首先,其强调以加强员工在社会网络中获取稀缺资源能力的发展,在体现以人为本的同时,注重人与人之间的关系。不论是在评估的指标和方法或是评估主体的选择上,都要遵循以社会资本为导向的指导思想。其次,以社会资本为导向的人力资源价值评估体系的目的是帮助员工改进社会交往能力,提高对组织和工作的参与度,改进工作绩效,同时从社会学角度预测员工的潜能,为以后的培训和职业规划提供依据。最后,社会资本为导向的

7、人力资源价值评估帮助员工满足自我尊重、社会交往及自我实现的需求,提供改进的方面,并完善其在相关技能方面的不足。因此在设置社会资本指标和选择测评主体时要体现这一思从原则的角度看,社会资本为导向的人力资源价值评估体系仍然遵循实事求是、公平公正、全面评估、多向沟通及系统内各要素相互联系的原则,不同的是对于原则的具体要求所有差别。实事求是原则所坚持的“实事”,不仅包括员工的知识、技能和经验等,还包括员工社会资本能力,如信任、规范、价值观、社会交往技能所产生的员工和企业的额外机会。只有在真实反映员工做出的努力的基础上,才能最大限度的调动员工的积极性

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