我国公立医院财务管理问题综述

我国公立医院财务管理问题综述

ID:21434206

大小:54.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-22

我国公立医院财务管理问题综述_第1页
我国公立医院财务管理问题综述_第2页
我国公立医院财务管理问题综述_第3页
我国公立医院财务管理问题综述_第4页
我国公立医院财务管理问题综述_第5页
资源描述:

《我国公立医院财务管理问题综述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、我国公立医院财务管理问题综述:本文针对我国公立医院财务管理过程中普遍存在的问题进行分析和论述,重点从资金缺口、预算乏刚性、收入失真、固定资产管理、考核监督等方面进行挖掘和探讨。  关键词:公立医院财务管理优化  Abstract:inthispaperthepublichospitalfinancialmanagementprocessprevalentproblemscapitalsourcebudgetgap,lackofrigidity,inedistortion,fixedassetsmanagement,supervisionandexamina

2、tioninmininganddiscussed.  Keyanagementoptimization  :F253.7:A:        公立医院财务管理,是根据经营目标的需要,按照资金运动规律,对医院资金的筹措、运用、回收和分配,进行科学有效的计划、组织和控制。  由于传统观念的束缚和国家财政的支持,我国公立医院长期以来缺乏对盈亏的敏感性。鉴于其自身和外部环境特点,形成了多年来财务管理不规范不完善的局面,在一定程度上造成权责不分、缺乏竞争力等问题,严重阻碍了我国医疗卫生事业的发展。  一、我国公立医院财务管理的研究现状  我国医院财务管理的研究起步较

3、晚,早期研究存在局限性,偏重于医院一线实际统计研究,缺乏专门的理论研究,局限于会计学中的成本核算研究,而系统性、综合性的医院整体财务管理研究严重匮乏。  1999年,国家财政部、卫生部颁发的《医院财务制度》和《医院会计制度》正式执行,第一次规定医院实行成本核算、医药分别核算、建立修购基金制度等一系列管理办法,为医院经济改革提供了制度保障,我国医院财务管理研究逐步科学化、规范化。2004年哈尔滨医科大学贺志忠教授提出非营利性医院应吸收社会投资来促进医院发展。2006年天津大学魏亚平提出基于杠杆原理分析医院财务习性,并基于雷达图做出医院财务分析体系设计,首先选

4、择医院财务分析指标,然后进行医院财务分析方法设计,采用雷达图绘制,并进行横纵向比较。2007年北京中医药大学管理学院院长房耘耘教授在《中医院要学会从优质管理中要效益》一文中指出:“目前大多数中医院发展面临困境,表现为病人就诊不便和医院效益不佳等方面。分析原因主要是没有树立先进的管理理念,管理方法滞后,不能真正以病人为中心,没有充分利用公共关系塑造中医院形象等。为此要用优质的管理方法,从管理者、医院自身、病人角度管理中医院,以期达到经济效益和社会效益的双丰收。”提出了利用公共关系管理理念创造医院效益的观点。  总之,我国公立医院财务管理的研究还处于起步阶段,

5、相应的研究观点相对匮乏。但随着医疗改革、医疗保险等问题逐渐成为社会关注焦点,对医院自身的经营状况、财务管理的重视也将逐步加强。  二、我国公立医院财务管理存在的问题  由于体制的束缚和观念的禁锢,我国公立医院的管理运行机制略显陈旧,“等、靠、要”思想依然顽固,参与竞争的意识严重不足,缺乏根据市场调整经营方略的主动性和自觉性,财务管理经验尚浅且问题重重。  (一)资金缺口较大  1.财政补贴偏少。公立医院的定位和性质决定了其补偿方式中政府承担了主要责任。随着公立医院的资金需求不断增加。我国对卫生事业投入的绝对值虽然有所增长,但相对于公立医院的发展需求而言,缺

6、口仍然较大。  2.补偿渠道单一。根据医院分类管理文件精神,公立医院补偿路径由3条构成:政府财政补助、医疗服务费、药品销售差价,其中医疗服务费、药品销售差价属于市场补偿。新医改后,取消了原补偿路径中的药品加成,使本来单一的补偿渠道变得更加单一。  3.筹资风险增大。在政策鼓励和自身需要的双重刺激下,公立医院在筹资方式上大量采用了负债融资经营策略,这是当前较为普遍的现象。但由于公立医院长期以来依靠国家财政补贴,缺乏对资金运作的了解,使得贷款筹资的风险加大。  (二)预算缺乏刚性约束  1.约束制度的缺失。目前我国缺少专门针对医院的预算管理制度,缺少控制程序和

7、监督机制,《医院财务制度》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等制度规范效力不高,没有从根本上解决我国公立医院预算管理制度缺失的局面。  2.预算缺乏可行性。虽然预算编制的过程,是一个联系实际、注重绩效的弹性决策过程,但预算一经制定,便应在医院内部具有“法律效力”,应严格按照预算办事,围绕预算展开经济活动,增强预算在医院内部的执行力。目前,预算执行缺乏刚性约束,很大程度上是由于编制过程不够科学造成的。  (三)收入失真问题严重  1.药品折扣隐瞒部分收入。近年来,医院药品收入比例过高己成为社会关注的焦点,我国政府为控制医院药品收入相继出台了一系列政策

8、和措施。但仍存在“上有政策,下有对策”的情况。一方面,医院表面上遵

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。