工程hse专项施工组织设计方案

工程hse专项施工组织设计方案

ID:21397900

大小:119.50 KB

页数:14页

时间:2018-10-21

工程hse专项施工组织设计方案_第1页
工程hse专项施工组织设计方案_第2页
工程hse专项施工组织设计方案_第3页
工程hse专项施工组织设计方案_第4页
工程hse专项施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《工程hse专项施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、专业技术资料分享普朗铜矿一期采选工程-选矿厂建构筑物土建及安装工程HSE专项方案编制:审核:批准:中色十二冶金建设有限公司二0一五年十一月WORD文档下载可编辑专业技术资料分享目录1.项目组织机构21.1项目组织结构图51.2主要管理人员岗位职责与权限62.HSE管理组织机构52.1HSE方针、目标52.2HSE管理组织机构53.安全管理目标及体系63.1安全管理目标63.2安全管理体系64.安全管理措施74.1安全管理保证措施74.2安全教育培训84.3安全监督检查85.安全组织措施95.1安全防护措施95.2施工安全技术措施106.应急预案106.1设备事故应

2、急预案106.2触电应急预案106.3高空坠落、物体打击应急预案116.5环境事故预案117.文明施工管理117.1指导思想117.2实施细则127.3保证措施127.4奖惩制度127.5环境保护计划13WORD文档下载可编辑专业技术资料分享1.项目组织机构1.1项目组织结构图根据本工程特点,我公司委派具有丰富施工与管理经验的人员组成项目经理部,对本工程实施项目法管理。项目经理部在公司直接领导下充分发挥企业的整体优势,贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系方针,保证施工质量与安全。项目组织机构图如下图所示:项目经理项目技术负责人HSE经理技术组质检组设备管理组安

3、全组后勤组各施工班组项目组织机构表:序号姓名岗位联系电话备注1刘学永现场经理139852088442刘春章HSE经理135557037583南海涛技术负责人183359347931.2主要管理人员岗位职责与权限1.2.1项目经理的职责和权限WORD文档下载可编辑专业技术资料分享1.2.1.1项目经理是公司质量体系派驻该项目部的管理者代表,负责项目部管理人员的统筹安排调动,有权任免管理人员在项目部内的职务和权限。1.2.1.2负责领导项目部贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件,对工程项目的施工质量、工期全面负责。1.2.1.3按公司质量体系要求,负责将其质

4、量职责和权限分配落实到有关人员,以确保工程质量符合规定要求。1.2.1.4负责审查和批准项目“质量计划”、“施工组织设计”和作业指导书。1.2.1.5在工程项目中,履行质量手册所规定的控制、监督、改进的职能。1.2.1.6有权对工程项目质量控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制订奖罚规定。1.2.2项目副经理的职责和权限1.2.2.1服从项目经理的领导,协助项目经理的工作,并对项目经理负责;1.2.2.2贯彻执行公司的质量方针和质量目标及质量体系文件,并使其有效运行,履行有关控制、协调、监督职能;1.2.2.3协助项目经理制定项目部的管理制度,加强管理,调控

5、项目部人员结构,提高人员的整体素质;1.2.2.4协助项目经理管理工程的施工质量、工期进度,确保工程满足合同要求;1.2.2.5有权处理项目经理授权的各项工作。1.2.3项目技术负责人的职责和权限1.2.3.1贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件,并使其有效运行.1.2.3.2全面负责项目部的技术管理工作,贯彻执行国家有关基本建设、技术工作的方针、政策、法令、法规和上级主管部门颁发的技术标准、规程、规范。对工程的施工质量、技术问题负责。1.2.3.3负责组织编制、修订项目部的施工生产、安全技术和工法管理等制度。1.2.3.4负责组织编制、审定技术文件。1

6、.2.3.5监督管理质量控制和质量体系的正常运行工作。1.2.3.6负责组织编写工程项目的“质量计划”、“施工组织设计”和作业指导书,参与不合格品的评定工作;有权向项目经理提出建议,处理项目经理授权的各项工作。1.2.4HSE经理职责和权限1.2.4.1贯彻公司的安全方针、安全目标和安全体系文件,并使其有效运行。1.2.4.2负责工程安全事务,组织实施工程安全检查,安全施工的监督管理。WORD文档下载可编辑专业技术资料分享1.2.4.3负责签发对工程施工中的出现的安全问题整改报告给相关部门,并会同相关部门分析调查问题产生的原因,制定所采取的纠正措施。1.2.4.4

7、有权对其认为任何有碍于安全的人和事加以制止,并按章处罚。1.2.4.5负责工程的文明施工的日常督导,编写安全日志。1.2.4.6负责安全事故的应急处理。1.2.5质量负责人的职责与权限1.2.5.1贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量体系文件,并使其在施工现场有效运行。1.2.5.2负责项目部管理人员的管理培训和工人上岗前的技术培训工作。1.2.5.3负责质量文件和资料的收发、传递和保存归档管理工作。1.2.5.4负责对产品标识和可追溯性、施工过程控制、工程交付、统计技术的控制的管理职责。1.2.5.5负责对测量、检验和试验、检测设备的控制、检验和试验状态的标识,

8、不合格品控

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。