树立创新理念、强化创业能力、促进 公路和谐发展

树立创新理念、强化创业能力、促进 公路和谐发展

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2、进***公路和谐发展——在***公路分局一届一次职代会暨2006年工作会上的讲话***(2006年元月18日)各位代表、同志们:在全党上下深入开展以实践三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动、全省上下掀起“和谐创业、富民兴赣”热潮之际,我们乘着党的十六届五中全会胜利召开的春风,带着神六成功发射遨游太空的喜悦,迎来了***公路分局一届一次职代会暨2006年工作会的胜利召开。值此,我代表分局党支部向大会表示热烈祝贺,向在座的各位代表、同志们致以良好的祝愿!刚才,邓局长作了题为《创新思路、开拓***公路新局面》的工作报告,在报告中客观、中肯、实事求

3、是地总结了分局2005年的工作,并对2006年的工作提出了新的发展思路和目标任务,对全年的工作作了周密的部署,我表示赞同,请同志们认真讨论、审议,并抓好学习和贯彻落实。同时,通过这次会议,要动员全局职工围绕新目标,振奋精神、坚定信心、抢抓新机遇,投身“推动全民创业、加快富民兴赣”大业当中,共同促进公路和谐发展。现在,我代表分局党支部简要回顾一下05年工作,并对06年的工作讲几点意见。2005年工作回顾过去的一年是我局全面落实科学发展观,保持先进,构建和谐,谋求发展的一年。一年来,在上级的正确领导下,分局党支部坚持以党建统揽全局,按照市局党委的统一部署,紧紧围

4、绕单位改革发展稳定大局,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,抓学习立足一个“真”字,强作风突出一个“创”字,严制度狠抓一个“实”字,争创“抓住第一要务、牢记‘两个务必’、实践‘三个代表’”好班子,带领全局党员、干部和职工围绕提高执政能力、战斗力、亲和力的工作目标,建好职工群众信任的班子,带好职工群众满意的党员干部队伍,树好职工群众信服的先进典型,办好职工群众关心的实事,全局上下形成了你追我赶、奋勇争先、政令畅通、和谐发展的喜人局面。2005年各项目标任务得到圆满完成。党建工作能形成这样一种生动局面,是开展先进性教育活动的成果,是分局领导班子努力抓好自身建

5、设,发挥领导核心和战斗堡垒作用的结果,是广大党员干部充分发挥先锋模范作用的结果。一、创新载体,激活班子,组织带动谋发展领导班子是带动单位一心一意谋发展的火车头,是党团结带领职工群众聚精会神搞建设的战斗堡垒,领导班子能力的强弱直接关系到单位的改革、发展与稳定。一年来,分局党支部围绕提高党的执政能力这一主线,以树立科学的发展观和正确的政绩观、推进民主科学决策水平,实现***公路和谐发展为重点,着力抓好“学习型、团结型、创新型、实干型”的“四型”班子建设。事实说明:抓执政能力建设就抓到了根本,抓班子建设就抓住了关键。不仅有力地促进了***公路“三个文明”协调发展,

6、受到了上级党委的肯定和职工群众的认可,也有力地促进了分局班子领导水平和决策能力的提高。在加强分局领导班子建设中,支部着重在三个方面下了功夫:1、在强化制度,密切党群干群关系上下功夫。建立健全了领导班子定期下道班调研制度、党员干部驻道班联系点制度、家访谈心制度、“送温暖”及“三必访制度”(职工生病住院必访、家庭受灾必访、办理丧事必访)。使党群干群关系进一步密切。2、在强化教育,提高服务工作本领上下功夫。一年来,分局支部坚持抓思想政治教育和党性锻炼,建立了班子理论学习制度、机关每周一班前会制度,在班子中深入开展学习实践“三个代表”重要思想和创建“学习型班子、学习

7、型队伍”活动,大兴求真务实之风,加深了党员领导干部对立党为公、执政为民本质的认识,领导班子和干部队伍的素质有了明显提高。3、在强化考核,检验改革发展成效上下功夫。争创好的班子,最终要体现在创“三个文明”的成果,创勤政廉政的业绩,要得到职工群众的认可。为此,支部始终坚持把班子作风、队伍稳定、职工增收、群众满意、经济效益、改革发展等作为衡量班子工作成效的内容。一年来,分局领导班子围绕实施“养护改革求突破、发展三产创效益、路政管理树形象”三大工程,取得了在困境中谋发展、求生存、促稳定的明显效果,使分局在资金缺口巨大的情况下,保证了职工工资发得下、菜蓝子装得满、队伍

8、稳得住、工作搞得上,职工普遍满意,工作名列前茅,单位

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